智能手機催生了APP產(chǎn)業(yè)鏈。開發(fā)者在App Store系統(tǒng)開發(fā)平臺賺得巨額分成后,APP從原始的游戲種類擴展到各個領(lǐng)域,形成了涵蓋生活百科、社交應(yīng)用、娛樂音樂、聊天工具等各類目的發(fā)展態(tài)勢,對傳統(tǒng)導(dǎo)航類網(wǎng)站和瀏覽器服務(wù)商造成了前所未有的沖擊。隨著移動互聯(lián)營銷不斷升溫,手機APP也成為企業(yè)和商家在移動端營銷的“前沿陣地”,根據(jù)國內(nèi)老牌APP開發(fā)商億點時代公布的數(shù)據(jù)顯示,月訂單總量均突破三千,整體營收過億。

移動生活的消費潛力 數(shù)以億計的APP市場空間 國內(nèi)大中小企業(yè)和商家開始注重移動互聯(lián)營銷,從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的飽和狀態(tài)往移動互聯(lián)網(wǎng)過度,利用APP和微信公眾賬號彌補移動互聯(lián)營銷的空缺,分享移動互聯(lián)營銷這塊“肥肉”,為此作出最有力證明的就是去年“雙十一”手機淘寶的成交額,當(dāng)天僅用了12個小時(0:00-12:00)成交額已超29.7億,累計活躍用戶達(dá)6460萬,占淘寶整體交易額的23.3%。 移動端成為公眾又一購物入口不再是秘密,在未來三年內(nèi),它能與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)消費分庭抗禮,甚至大有超越的趨勢。通過移動互聯(lián)消費將成為民眾的第三種(第一種是傳統(tǒng)消費,第二種是PC端互聯(lián)網(wǎng)消費)消費方式。 基于民眾消費方式的轉(zhuǎn)變,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)開始向移動端傾斜,商企推出自家手機APP在移動互聯(lián)安營扎寨,因此衍生了巨大的APP市場空間價值。微信的200萬公眾賬號極有可能全部成為APP的使用者,“微信+APP”的雙劍合璧的營銷模式被商家屢試不爽,爭奪微信這個海量流量入口和開發(fā)自家APP客戶端方式,將是未來商家移動互聯(lián)的“標(biāo)配”。 由此可見,微信200萬公眾賬號這“首批”APP潛在客戶的數(shù)量之巨和隱藏的商機價值,只能用天文數(shù)字來形容,為APP開放商注入了一劑強心針。開發(fā)APP將是未來商企的必然發(fā)展趨勢,數(shù)以億計的APP市場空間一目了然。 APP掘金的渠道演變 瞄準(zhǔn)APP市場空間,想在要新興的黃金產(chǎn)業(yè)中分得一杯羹,掌握相關(guān)專業(yè)技術(shù)的研發(fā)人員無疑有近水樓臺先得月的優(yōu)勢。這可以從前幾年雨后春筍般出現(xiàn)的定制型APP開發(fā)公司中可見一斑。 這種度身訂制APP的直客商業(yè)模式,多被當(dāng)時主流的開發(fā)團(tuán)隊所青睞。這一類的APP產(chǎn)品往往是客戶強烈的主觀風(fēng)格體現(xiàn),表現(xiàn)出來的特征是個性化程度高,匹配度好,穩(wěn)定性優(yōu)異。很長一段時間,這樣的方式都在廣泛的大中型客戶群體中擁有不錯的口碑。 可隨著移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步對傳統(tǒng)商業(yè)的滲透,越來越多的APP需求轉(zhuǎn)移到了更大范圍的中小型客戶之中。與定制化產(chǎn)業(yè)模式開發(fā)周期長、單價偏高、人力物力投入大對應(yīng)的,他們理想的APP并不需要迭代開發(fā)擁有復(fù)雜龐大的技術(shù)體系,而述求的只是功能齊備、價格合理、開發(fā)迅速、使用簡單的存在。 有人在的地方,就有江湖。有需求在的地方,就有市場。 一些致力于移動營銷服務(wù)的公司看到了這樣的商機,在此基礎(chǔ)上塑造出了一種批量開發(fā)APP的新商業(yè)模式。通過建立開發(fā)平臺,以成熟的行業(yè)個性化模板套用,配合自主的模塊化組裝APP產(chǎn)品。在某些成熟的平臺上,自主封裝一個APP的前后周期甚至可以縮短為30分鐘。 成本低廉、開發(fā)周期快、系統(tǒng)功能強大,新躍升的APP開發(fā)模式以蓬勃的生命力進(jìn)駐市場??呻S之而來的新問題又出現(xiàn),雖然市場的需求持續(xù)攀升,但這些吃技術(shù)飯的公司大多并不擅長商業(yè)運作,如何將這樣富有移動互聯(lián)網(wǎng)短平快的高效商業(yè)模式更好的推廣出去,又成了擺在眼前的難題。
