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App開發(fā)者到了收割用戶的時候

在這個大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代，創(chuàng)業(yè)的最好選擇仍舊是做一款app。

不論你的業(yè)務類型、商業(yè)模式，最終還是要落地到app上。你總得通過智能手機來觸達你的用戶吧？也有創(chuàng)業(yè)者通過微信等社交平臺積累用戶，但到了一定階段仍舊需要開發(fā)和運營app。寄人籬下不僅僅是風險倍增，本身也不符合創(chuàng)業(yè)行為。

創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)在面臨的問題是，app數(shù)量太多，脫穎而出太難。

來自調查機構的數(shù)據(jù)顯示，目前全球的app數(shù)量大概在300萬款左右，而單個用戶得常用app 不會超過10～30個。搶占用戶手機，意味著要從幾十萬app中脫穎而出，其難度不言而喻。觸達用戶不易，而獲得忠實用戶更難。所以現(xiàn)階段一個比較好的選 擇是：激活自己的存量客戶，提升用戶活躍度，這比獲取新用戶更重要。

從行業(yè)背景看也是如此。2008年蘋果推出appstore到2015這七年時間里，app產(chǎn) 業(yè)從無到有，再到繁榮；2011～2014這四年是app開發(fā)者們真正高速發(fā)展的四年，成功的app創(chuàng)業(yè)項目紛紛斬獲了用戶和資本。2015年，app開 發(fā)者集體進入了移動互聯(lián)創(chuàng)業(yè)的深水區(qū)，獲取用戶漸漸變成了開發(fā)者們的第二需求，而活躍已有用戶成為了第一需求。

目前行業(yè)主流提升活躍的三大手段有：積分體系、社區(qū)運營、現(xiàn)金補貼。

1、積分體系——最典型的運營手段，適用于各種app以及O2O項目。

使用積分體系、積分商城的典型案例是滴滴打車。

進入個人中心，便可看到滴滴的積分商城。在商城中，滴滴的各種打車券最為搶手，也有各類商家提 供的豐富禮品。從每天上線就被搶光的滴滴打車券來看，積分商城成功達到了活躍用戶的目的，其缺點是人力投入太大，滴滴打車的積分商城有二十余人的運營團 隊。對于大部分團隊來說，從產(chǎn)品搭建到后期運營都是極大的挑戰(zhàn)。

一個完整的積分體系，由兩個必備的環(huán)節(jié)組成：積分任務&積分商城。

積分任務，即用戶為獲得積分而去完成的既定任務。常見的積分任務如：簽到、分享、評論、完善資料等用戶活躍行為。這個環(huán)節(jié)的關鍵在于積分任務要盡可能的簡單，要把用戶理解成本和執(zhí)行成本降到最低，這樣才能培養(yǎng)起用戶完成該既定任務的習慣。

積分商城，即用戶使用積分去兌換獎品、參與活動。這一環(huán)節(jié)是積分體系運營成敗的關鍵，對app 團隊的產(chǎn)品、運營、商務都是極大的挑戰(zhàn)，且絕大多數(shù)app團隊沒有足夠的資源、精力投入。但是，若沒有豐富、優(yōu)質的內容，則無法刺激用戶完成任務去獲得積 分，通過積分來提升用戶活躍的預期效果也將大打折扣。

也正是因為積分商城的搭建及運營具有門檻，所以很多app開發(fā)者選擇接入市場上成熟的“app 積分商城服務平臺”，比如趕集網(wǎng)、春雨醫(yī)生選擇接入“兌吧”，同樣也能實現(xiàn)滴滴打車積分商城的效果。一方面，兌吧提供了成熟的積分商城管理工具，功能強 大、對接簡單，這為開發(fā)者省去了大量的開發(fā)成本；另一方面，兌吧還提供持續(xù)的內容支撐，包括后臺同時在線的數(shù)百種免費獎品、定期發(fā)布的各類主題活動，讓積 分商城的運營后顧無憂。

在創(chuàng)業(yè)成為常態(tài)的今天，類似兌吧這樣的專業(yè)公司越來越多。除了提供積分商城服務的兌吧，還有提供推送服務的、提供測試服務的、提供存儲服務的等等。此類提供商可以統(tǒng)一歸結為B2D（developer簡稱D）。

2、社區(qū)運營，最有效的運營手法，難度大、成效慢，但效果持續(xù)。

在app內打造社區(qū)的典型案例是嘀嗒拼車、魔漫相機、墨跡天氣等。

以魔漫相機為例，在新版本中增加了“活動專區(qū)”，其實這就是一個典型的ugc社區(qū)。社區(qū)本身只是一個用戶交流平臺，官方只作引導而不主要產(chǎn)生內容，比方說“秀夏日生活”、“秀彩色雙人照”等主題活動，吸引了幾十萬甚至幾百萬用戶參與、互動與回帖，爆發(fā)了強大的能量。

打造一個活躍的ugc社區(qū)需要比較長時間的積累和運營，第一步是搭建平臺，給用戶一個互動交流 的渠道；第二步是話題引導，舉辦各種活動，培養(yǎng)用戶習慣；第三步是培養(yǎng)版主、意見領袖來管理社區(qū)、引導話題，讓社區(qū)內容正向循環(huán)。社區(qū)是最有效，但是耗時 最長、難度最大的活躍用戶方法，一旦達到一定的用戶基數(shù)，社區(qū)給app帶來的就不僅僅是活躍用戶了，還能培養(yǎng)鐵桿粉絲，形成一股勢能。比如小米手機的千萬 米粉，就聚集在其pc端中的小米社區(qū)上。

有一些偏重ugc的創(chuàng)業(yè)項目本身就是強運營的產(chǎn)品，例如美拍等，更加需要在社區(qū)運營上投入大力氣。一方面培養(yǎng)達人產(chǎn)生源源不斷的產(chǎn)生優(yōu)質內容，另一方面鼓勵用戶在社交渠道傳播和分享，從而完成生態(tài)建設。

3、現(xiàn)金補貼，簡單粗暴的燒錢方法，見效快但不長久

此類的典型案例以O2O平臺比較多，比如餓了么、美團等。

由于O2O正處于培育用戶、花錢砸市場、搶占份額的階段，因此也都是瘋狂融資，給予用戶現(xiàn)金補貼，來培養(yǎng)他們的使用習慣，增強他們的使用頻次。餓了么，美團等，都已經(jīng)融資超過3輪，大量的資金被投入用于用戶激勵。

這種真金白銀的的用戶活躍手法，見效快，但很難持續(xù)；一方面是燒錢模式本身不是健康手段，再多 的錢也有被燒完的時候，等到停止補貼，用戶很有可能會面臨流失；另一方面，現(xiàn)金激勵本身就是一種輔助手段，挖掘產(chǎn)品價值，培養(yǎng)用戶對產(chǎn)品的黏性與忠誠度才 是核心競爭力?，F(xiàn)金補貼不適用于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者，也不適合作為一種長期手段來運營。

除了上述三種主流手段外，可能還存在其它大量的用戶活躍手法，但是用戶活躍的重要性是已經(jīng)得到 論證的。凱文凱利在《技術元素》中說，任何創(chuàng)作藝術作品的人，只需擁有1000名鐵桿粉絲便可生活。對于移動創(chuàng)業(yè)者來說，找到并激活自己的核心用戶，同樣 也能實現(xiàn)商業(yè)模式的正向循環(huán)。

作者張小湖，關注創(chuàng)業(yè)，在多家媒體開設有專欄，微信公眾號wenyixiaohu，轉載需注名作者和來源（我的公眾號id：wenyixiaohu）。

轉載自：百度百家

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官方APP透露：NASA發(fā)現(xiàn)新地球

NASA官方APP下載地址：http://www.nasa.gov/connect/apps.html

NASA發(fā)現(xiàn)新地球？專家：除了地球我們別無他所

系外行星搜尋中所謂的第二個地球，其實仍然與地球差別巨大

地球上的戈壁和沙漠可以作為載人登陸火星前的野外訓練基地

航天員和機器人協(xié)同考察、登陸火星

如果不借助大型望遠鏡，從冥王星上看地球，地球就已經(jīng)是陽光照射下一個暗淡的藍點。如果從太陽系外看地球，地球就像宇宙中的一粒塵埃，相當于太平洋 中的一滴水。恰恰是這個暗淡的藍點、這粒塵埃、這滴水，正是人類唯一的賴以生存的地球家園。我們遍尋整個宇宙之后遺憾地發(fā)現(xiàn)，迄今為止，地球仍是太空中唯 一適合人類長期居住的行星。保護地球，就是保護人類的未來。如果把人類看作一個大家庭，那么地球就是我們代代相傳的“稀世珍寶”，我們有義務把它完好無缺 地傳給下一代。我們不能在地球上肆意地亂涂亂畫，把一顆千瘡百孔、傷痕累累的地球交給我們的孩子，這是每一個人的責任。

系外行星的想象雖然美好，但這美好的“遠水”解決不了人類面臨的“近渴”。人類未來的命運系于地球。

人類是在地球上繁衍進化而成的，我們的身體、生產(chǎn)、生活都已經(jīng)適應了地球的環(huán)境。就像自然界沒有兩片完全相同的葉子一樣，宇宙中與地球一模一樣的星 球幾乎是不存在的。人類在某些方面是很脆弱的，對自然環(huán)境改變的適應能力甚至不如蟑螂小強和老鼠等。所以如果真的要移居到另一顆星球上生存，人類很可能就 需要進化成另一種生物。雖然地球并非天堂，經(jīng)常會有地震、火山、海嘯等重大自然災害，也要面對超級太陽風暴、地球磁極倒轉、小天體撞擊等重大天文災難，但 即使我們多有不滿，地球依然是我們唯一的生存家園。

我們尋找系外行星，我們希望登陸火星乃至移民火星，并不是因為那里更加美好，而是為了 尋找人類未來的避難所。地球上的生物常常需要面對重大的災難性 事件，根據(jù)推測，地球上的生物大滅絕平均每隔2600萬年發(fā)生一次。就像導致曾經(jīng)獨霸地球的恐龍滅絕一樣，這樣的災難一旦發(fā)生，必將導致人類的滅絕。為了 人類的火種在宇宙中得以延續(xù)，我們需要在宇宙中尋找避難所，這就是我們搜尋系外行星和開展深空探測的重要價值。

但是，太陽系的半徑達七萬 億千米以上，在星際飛行理論沒有質的突破之前，在用于時空穿越的蟲洞還沒有成為現(xiàn)實之前，我們只能利用火箭和飛船實現(xiàn)行星 際航行，在可以預見的將來，人類還沒有能力飛出太陽系，因此，人類未來移居地的搜索只能局限在太陽系以內。而在太陽系內，火星是目前科學界公認的最佳選 擇。木衛(wèi)二、土衛(wèi)六可能會有生命存在，但那里并不適合人類移居。

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一個新的App該如何推

由于經(jīng)常寫關于App推廣的事情，經(jīng)常有朋友打電話過來咨詢我關于新的App的推廣事宜，有的是旅游的app,有的是女性的app，有的是社交類的，問的問題也是各種各樣，有的說沒有預算，怎么推廣，有的說有點預算但是不多怎么推廣，經(jīng)常電話給朋友們解答，索性今天我就把我的思路寫出來，以饗初進行業(yè)做推廣的朋友，如果是行業(yè)高人，可以略過。

先說下初步的推廣思路，一個新的App剛出來，無論有沒有預算都可以按照這樣來。
第一步:為你的App建立一條百科。

剛出來的app在網(wǎng)絡上肯定是一篇空白，網(wǎng)絡上還沒有任何關于新的app的信息，建立一個關于App的百科，有用戶搜索的話，用戶可以從百科上更詳細的了解你，同時，如果后期做品牌營銷的話，也能為你引來更多的潛在用戶，當然，百科不一定只僅僅是百度百科，你可以舉一反三在各種百科上建立你的詞條，建立的越多越方便用戶快速的搜索到。建立百科看似是一個很簡單的事情，其實不然。有的百科看起來簡單明了，有的百科看起來一頭霧水，這里面也是有技術含量的，所以建立百科時一定要條理清晰，語言通俗易通，同時配上清晰的截圖，這樣用戶才能更快的了解，明白。國內很多app的百科寫的很爛，為什么很爛，一是寫的很專業(yè)，二是還有很多修飾性詞語，三是還很啰嗦，這樣的詞條帶著很重的主觀思維，用戶也不會喜歡，所以通俗的告訴用戶你的app能幫他們干什么，可以更方便他們下載。

第二步:為你的app建立一個微博

微博是一個大眾化的產(chǎn)品，很多人的手機上可能都裝有，當用戶從詞條哪里了解了你的app之后可以很輕松的通過微博關注你，和你互動，包括信息反饋，有的人說用戶可以通過app里的“留言反饋”可以和你互動啊，這個是大錯特錯，很多用戶在不了解一個app之前是不會輕易下載的，除非這個app是非下不可，而且很多app的用戶反饋都藏的很深，用戶一般找不到。相反，通過微博，用戶可以實時的了解你，好的微博內容還會引起用戶的轉發(fā)和擴散，這些都是建立微博的好處，當然微博不僅是新浪微博，其他的微博也都要入駐，別讓騰訊微博的用戶去新浪微博找你，那是不可能的。

第三步:在權重高的論壇發(fā)帖

通過百科和微博的信息填充，一個新的app算是有一定的品牌基礎了，接下來就是在論壇發(fā)個帖子，別小看發(fā)帖子，我曾經(jīng)一篇廣告帖子可以傳播幾百萬頁面，而且被各種淘寶店當做教程，直接貼在賣手機的說明書里，我這樣說的意思是別小看一篇帖子，你要把帖子寫的用心一些，從用戶的角度出發(fā)，讓用戶看了覺得非常有用才行。帖子寫好了，就要找論壇發(fā)，找什么樣的論壇，那肯定是找權重高的，那些網(wǎng)站論壇權重最高？建議用站長查詢查詢下，權重高的論壇搜索引擎的抓取速度是最快的，一般是一分鐘之內抓取，我建議發(fā)個20~50個論壇，之前在推廣APP時候，論壇帶來的流量能高達一兩萬激活，現(xiàn)在應該更多。

第四步:拓展200個渠道

前面三步說了那么多，其實都是在網(wǎng)絡上布置關鍵詞，方便用戶搜索，提高app的曝光量和自傳播力，接下來是拓展渠道，把新的app上傳到各種應用商店，軟件下載站上，拓展200個渠道，目前的渠道很多，你可以根據(jù)類別進行分類，同時發(fā)掘一些新的渠道。渠道的定義為能給APP帶來展示和下載的網(wǎng)絡媒介，談渠道不是只指那些APP商店，比如有些公交車的免費wifi也提供APP下載的，也是你的渠道，另外一些微信粉絲比較多的應用自媒體，經(jīng)常會推薦一些APP，也能為你的APP提供一些下載量，這些都是你的渠道。另外，鋪渠道是一種比較累的工作，但是確實很有用，我曾經(jīng)只鋪渠道就帶來了一百萬的量。鋪渠道還有另外一個好處就是，通過自然下載可以知道一個app在用戶心中是什么位置了，也可以知道自己的app到底優(yōu)秀不優(yōu)秀，同時也可以幫你更詳細的了解各個渠道的質量，為以后的付費推廣做鋪墊。鋪渠道當然不能只是簡單的鋪渠道，在鋪渠道的過程中，要了解渠道的一些情況，比如是否對新的APP有推廣資源、首發(fā)資源等，可以為后續(xù)的大量推廣做鋪墊。

第五步:結合受眾人群做活動營銷

前面說了那么多，都是免費推廣APP的一些方法，當然如果有一點預算又不是很多的話，可以做一些活動營銷，花費不會很多，你可以在論壇，在渠道做一些活動，活動形式要簡單，可玩性強，而且獎品要吸引人，通過用戶的參與可以提高APP的下載量，可以提供曝光度。活動營銷要和你的APP屬性相結合，找到你的特定人群，比如做女性APP的，可以在校園里辦活動，也可以在線上的女性社區(qū)辦活動，做旅游APP的，可以和一些旅行社合作等等，所以做活動營銷一定要和受眾人群合作。

這些都是一些新的APP的推廣思路和方法，在推廣APP的時候要視野寬泛，舉一反三，切不可思維定勢，同時要站在用戶的角度考慮問題，現(xiàn)在的新APP一出來，大部分一開始就是換量，建議不要做，換量這種推廣方式，一方面對產(chǎn)品的影響比較大，一方面對產(chǎn)品來說沒有什么意義，換量適合做垃圾APP。 此外，本文的思路適合沒有資源的個人和中小團隊。

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APP時代來了!據(jù)估計在今年市場規(guī)?？梢缘竭_150億美元

APP時代來了!據(jù)估計在今年市場規(guī)?？梢缘竭_150億美元，所有人都在看這么龐大的新興商機如何分一杯羹。

不過，如果你以為APP經(jīng)濟的重點只在技術方面，那你就錯了。和其他的事業(yè)一樣，還是要先思考什么是正確的商業(yè)模式，才會讓創(chuàng)意與技術發(fā)揮最大的商業(yè)價值。

也許有人會問App的商業(yè)模式不就是“收費”或“免費但附廣告”這兩種？當然不只這么簡單。借用老祖宗的說法太極生兩儀，兩儀生四象，四象生八卦，八卦又可以化為八八六十四卦。所以光是收費或免費，其實都還有種種衍生的組合。而這些不同的組合與變化，正是創(chuàng)業(yè)家與開發(fā)者得以由其中獲利的方式。

因為常見許多討論App經(jīng)濟的文章大多在討論的是Apple iOS vs Google Android生態(tài)圈的比較，或者是根據(jù)部分成功案例做垂直式的深入分析，但是比較少廣泛的針對APP各種商業(yè)模式做探討，讓創(chuàng)業(yè)者或開發(fā)者據(jù)以思考自身資源與優(yōu)勢擬定策略。

但也要先說明的是，APP經(jīng)濟的商業(yè)模式絕對不僅限于以下整理的這些，因為不同的商業(yè)模式還可以組合、分割、反轉……所以就像練功夫一樣，固然基本的招式很重要，但是如何巧妙運用才是致勝關鍵。

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APP軟件“臉萌”都開始A輪融資了~

一款名為“臉萌”的APP在微信圈火爆開。在這個以90后為主的創(chuàng)始團隊構想中，“臉萌”是“做給年輕人的，更多的是給90后的，愛表達的，喜歡玩的，用戶夠垂直”。這也正是私募股權基金IDG資本初期以400萬投入“臉萌”的簡單理由。

如果你不是90后，對不起，你不是“臉萌”的核心客戶。

幾乎“一夜成名”，一款名為“臉萌”的APP在微信圈火爆開，6月首周下載量輕松突破2000萬。

在這個以90后為主的創(chuàng)始團隊構想中，“臉萌”是“做給年輕人的，更多的是給90后的，愛表達的，喜歡玩的，用戶夠垂直”。這也正是私募股權基金IDG資本初期以400萬元投入“臉萌”的簡單理由。

早報記者了解到，目前臉萌正與多家風投洽談A輪融資，融資量在千萬元，IDG資本還將跟投。

在資金到位后，“臉萌”創(chuàng)始人郭列告訴早報記者，“臉萌”下一步想做“社交化的朋友圈表達，通俗點就是朋友圈場景的配圖”。

90后的速度

1989年出生的郭列在去年底率領一幫90后團隊創(chuàng)辦了“臉萌”。

簡單來說，“臉萌”是一款超萌拼臉軟件。臉萌里有多種發(fā)型、五官、背景、氣泡等可以選擇，通過這款應用，可以拼湊出和真人相似度很高的頭像。

“臉萌”團隊一共有9人，除了郭列，其他都是“90后”。團隊成員中，1個香港、1個臺灣，其他的都來自內地。

9個人的具體分工為：4個技術、4個美術，郭列自己負責產(chǎn)品策劃。創(chuàng)立“臉萌”之前，郭列在騰訊做過產(chǎn)品經(jīng)理。

在今年年初拿到IDG資本百萬元的天使資金后，“臉萌”保持著一周一個版本迭代的速度。整個5月，臉萌就連續(xù)做了三個版本更新，分別是增加五官的寫實度，增加表情、氣泡功能等。

核心客戶也是90后

“‘臉萌’創(chuàng)始團隊很清楚自己要什么。他們清楚自己要做什么東西、做給誰用、將來要做成什么樣的?！睂τ谶@個90后團隊，IDG資本副總裁李豐顯然非?？春?。

李豐告訴早報記者，在最初投資“臉萌”時，主要看重兩點：一是同類產(chǎn)品中成熟度比較高的；二是喜歡他們年輕的特質，做只有年輕人才了解的事情，所以覺得挺值得一試。

有意思的是，在那些60、70、80后的明星、名人玩著“臉萌”刷微信時，李豐一捧“冷水”潑下。

“（臉萌）是做給年輕人的，更多的是90后的?！痹诶钬S看來，一陣熱潮過后，最終其中很多人會慢慢流失，“核心用戶最終會是比較年輕的用戶”。

正接洽A輪融資

目前，“臉萌”正在接洽A輪融資，IDG資本將繼續(xù)跟投，但不會是領投方。投資金額、持股比例都簽了保密協(xié)議。

李豐透露，有意向的投資方很多：“蠻多人想投的，比較活躍的早期投資如盛大、經(jīng)緯、啟明、光速都對‘臉萌’有接觸?！?/p>

“臉萌”融到的資金主要還是用于漫畫產(chǎn)品的研發(fā)、品牌建立上。

在郭列的構想中，“臉萌”想做社交化的朋友圈表達，“通俗點說就是朋友圈的場景配圖”。

朋友圈的場景配圖，聽郭列的意思，就這樣玩：比如早報記者現(xiàn)在拍外景拍寫真，除了自己的五官可以自行選擇拼圖外，早報記者做的動作、手勢姿勢也可以一并添加選擇而成。

此前同樣火過一陣的動漫類APP“魔漫相機”，是以真實照片為基礎，轉化成卡通形象。很多網(wǎng)友在郭列加V認證微博下留言問，“臉萌”是否會增加此功能。

郭列笑著跟對早報記者說，“臉萌”不太會走“魔漫相機”這條路，還是更看重用戶拼玩的創(chuàng)意。

未來通過手游變現(xiàn)

“臉萌”的火爆背后沒有做任何推廣。也許是意識到互聯(lián)網(wǎng)的威力，在下一步的規(guī)劃中，郭列稱，未來會加一點運營、客服。

但是，在眾人眼里儼然“金餑餑”的“臉萌”并不忙著商業(yè)化。

“暫時沒有考慮到商業(yè)化。”郭列的底氣來自投資方的力挺。

李豐并不急著讓“臉萌”變現(xiàn)，甚至于植入APP廣告之類小的盈利模式，李豐都表示暫時不會去做：“‘臉萌’可能到B輪融資之后才會做（盈利方面的）明確嘗試?！?/p>

李豐心里很清楚：“雖然‘臉萌’現(xiàn)在有很多用戶，但不一定都是核心用戶。所以在動漫領域做大、做深，找到核心用戶打留住，是‘臉萌’現(xiàn)在要做的?！?/p>

而手游是“臉萌”最終會考慮的變現(xiàn)方向之一。

用李豐的話來說，“臉萌”的未來是“動漫類輕度社交類手游”。

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什么樣的O2O產(chǎn)品能滿足用戶和商家的需求

與其說什么樣的O2O產(chǎn)品，不如說什么樣的產(chǎn)品能滿足我們本地的用戶的需求以及商家的需求，并且能讓用戶與商家連接起來。

1、本地O2O產(chǎn)品的幾種類型之我見

我認為現(xiàn)在的本地化O2O產(chǎn)品可以分為4種類型：入口型、平臺型、垂直型、本地社交媒體型

①入口型：我們知道PC上網(wǎng)的入口是百度、購物是淘寶、社交是QQ之類，他們分別連接了人和信息、人和商品、人和人，在本地，如何利用移動端鏈接人和本地服務的入口，這是一個很重要的環(huán)節(jié)。人在移動端的入口需求有，社交需求（微信）、信息需求（瀏覽器、今日頭條等）、購物需求（淘寶、京東等）、wifi需求（商用wifi等）。

②平臺型：基本大公司都想做平臺型的產(chǎn)品，因為平臺型的產(chǎn)品大氣、復制簡單、容易受投資者親賴，但是本地

服務行業(yè)受地方約束太厲害，而且每個地方可能的文化都不一樣，這樣也需要更強的地推能力。所以平臺型的O2O產(chǎn)品目前還沒有做的特別好的。平臺型的產(chǎn)品如：團購、淘點點、大眾點評、58同城之類。

③垂直型：因為本地化的特性，平臺型的產(chǎn)品很難覆蓋，也很難撲捉到每個行業(yè)的特性和需求，所以垂直型的產(chǎn)品應運而生，很多小團隊會選擇垂直型的產(chǎn)品進入市場。選擇一個行業(yè)的產(chǎn)品深耕，這也是我本人看好的方向，因為只有深入到行業(yè)里才能更好的了解用戶及商家的需求，才能服務好。因為O2O是一個非常需要服務的行業(yè)，因為服務是很難標準化的?，F(xiàn)在也有很多垂直型的O2O產(chǎn)品獲得的小成功：如餓了么、阿姨幫、到喜啦、打車應用、叮咚小區(qū)等。

④本地社交媒體型：之所以我把這個也列為本地O2O產(chǎn)品的類型，是因為本地社區(qū)的輿論導向對本地消費者的決策是有影響的。如著名的本地社區(qū)籬笆網(wǎng)、19樓以及地寶網(wǎng)等。雖然他們目前還沒有單獨的O2O產(chǎn)品去解決本地用戶的需求，但是以他們的社區(qū)媒體屬性，利用活動、新聞導向影響消費者或帶動消費者的消費決策也能獲得一杯羹，而且本地網(wǎng)站也在積極探索利用O2O產(chǎn)品結合本地社區(qū)的模式來進軍。如19樓的好店、南昌圈圈網(wǎng)的南昌找好店等。

2、產(chǎn)品需要滿足什么特性才能有市場？

O2O要顛覆的并不是商家本身，而是商家的某一個低效率環(huán)節(jié)，利用用戶與商家的信息不對稱，讓用戶能更快的知道，縮短靠自然增長帶來新客的時間。

①解決需求或痛點：比如團購能解決商家的客源問題、打車應用能解決用戶打不到車的問題、婚嫁APP能解決用戶定婚宴酒席的問題。

②高頻次或低頻次：這個就需要分情況了，消費頻次高的且單價低的需要高頻次，如美食、家政等。像一些低頻次的也不一定沒有市場，如裝修、婚宴這些可能只需要使用一次的，但是能解決問題的也可以。

③性價比高：使用這個產(chǎn)品能為我省時間或者省錢、或者能幫我更好的決策 這就是一種成功。

④標準化門檻低：很多本地商家的互聯(lián)網(wǎng)程度不高，讓他們學習互聯(lián)網(wǎng)的成本很高，所以做出容易上手且進入門檻低的產(chǎn)品才能獲得商家的支持

3、為什么很多O2O產(chǎn)品做不起來？

我覺得一個是心太大，比如大公司想做平臺，如淘寶想把B2C復制到O2O上，卻不知道O2O本地化屬性重，很難用一個平臺來解決所有的問題，又不屑于去做地推，所以淘寶O2O沒做起來。在這點上團購網(wǎng)站就做的更接地氣了。像一些小而美的產(chǎn)品其實做的也不錯，昨天安裝了一個叮咚小區(qū)，就是以小區(qū)做為基點的O2O。為小區(qū)的人民先提供基礎服務，如停水停電公告、家政等實用信息，再擴展的到小區(qū)附近的優(yōu)惠、美食等。我覺得這個就很踏實，不浮夸。

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旅游App使用比例大，旅游App開發(fā)將迎爆發(fā)式增長

調查顯示，近四成的旅游者表示今年將使用APP預訂，同比增長10倍，表明旅游APP使用比例將爆發(fā)式增長。

攜程日前發(fā)布《2014年旅游者調查報告》顯示，2014年國民旅游意愿強烈，超過99%的被調查者計劃出游，51%的人選擇出游3次或以上；95%的消費者會增加旅游預算或保持不變，1/3的人計劃支出1萬元以上。

根據(jù)網(wǎng)民調查反饋，專家分析，新的一年將出現(xiàn)四大旅游新趨勢：

1、帶薪休假和錯峰旅游的群體比例進一步加大?！凹倨诓粔颉弊钣绊懧糜我庠福汗?jié)、國慶和小長假這些傳統(tǒng)熱門選擇外，80%消費者計劃帶薪休假旅游。

2、自由行成為最主流的旅游方式。81%的被調查者計劃自由行，旅游法將進一步推動自由行市場。

3、旅游網(wǎng)站仍為信息查詢和預訂的主渠道（九成以上旅游者會選擇），但預訂產(chǎn)品類型從機票、酒店加速向門票、租車、火車票等領域滲透。

4、旅游移動端APP使用比例將爆發(fā)式增長，成為旅游業(yè)發(fā)展的最大亮點，全面掀起一場“移動革命”。調查中，近四成的旅游者表示今年將開始使用客戶端預訂，比一年前增長10倍。

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旅游APP成為“雙11”促銷新戰(zhàn)場

11月11日，光棍節(jié)，這個原為“單身貴族”獨享的節(jié)日，如今演變成一個全民狂歡的購物季。

除了線上線下?lián)尦缘?、搶穿的、搶用的，今年，搶玩的也加入了網(wǎng)購大軍。眼下，多家旅游電商紛紛加入“雙11”的促銷大戰(zhàn)中，酒店、機票、旅游等產(chǎn)品全線參與，商家更是在產(chǎn)品名稱上玩噱頭，“今夜特價”、“脫光之旅”等產(chǎn)品讓年末打算出游的旅游者開始“蠢蠢欲動”。

旅游電商紛紛加入“雙11”大戰(zhàn)

這幾天，打開電腦，滿屏幕都是“雙11”促銷，讓你眼花繚亂。吃穿用，多少消費者忍著購物的欲望，等待“雙11”血拼一把。不同往年，今年，旅游電商們早早備戰(zhàn)“雙11”，紛紛提前推出優(yōu)惠產(chǎn)品，令“雙11”大戰(zhàn)陣營擴大不少。

記者從各家旅游電商了解到，今年攜程、藝龍以及傳統(tǒng)旅行社等旅游服務企業(yè)針對“雙11”網(wǎng)絡促銷，推出歷年來最大的優(yōu)惠力度，以“脫光”、“濕身”、“艷遇”等主題產(chǎn)品吸引消費者眼球，為秋冬旅游市場加了一把火。為了爭奪市場，旅游網(wǎng)站各種境內外特價產(chǎn)品齊上陣，“優(yōu)惠力度空前”，有些網(wǎng)站總的讓利幅度甚至達到數(shù)千萬元。

從攜程旅行網(wǎng)去年和今年“雙11”活動的數(shù)據(jù)來看，參加“雙11”旅游搶購活動的消費主體仍以年輕人群居多，平均年齡在25到45歲之間。消費產(chǎn)品方面，以購買周邊度假酒店和旅游城市酒店的度假產(chǎn)品為主。以上海為例，其周邊如杭州、南京、揚州等地的溫泉酒店和度假型酒店很受青睞，另外，北京、廣州、三亞、麗江等傳統(tǒng)旅游城市的酒店也受追捧。

另外，團購酒店小時房的訂單量也拉升較快。隨著自由行旅行方式不斷被人們所接受，在網(wǎng)上提前預訂好機票和酒店，為自己和家人規(guī)劃一次假期旅行已成為越來越多年輕人的選擇?！?a href="http://zhuliu360.cn/tag/%e5%8f%8c11/" title="雙11" target="_blank">雙11”旅游產(chǎn)品的促銷讓消費者用于休閑旅游的預算擴大、消費頻次增加，市場潛力被進一步挖掘。

旅游APP成為“雙11”促銷新戰(zhàn)場

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)成為熱潮，今年旅游行業(yè)“雙11”促銷戰(zhàn)也延伸到了手機客戶端。旅游電商在手機客戶端推出的活動優(yōu)惠力度更大，通過拉開價格差距，吸引旅游消費人群向移動端轉移。

比如，攜程的“雙11”促銷活動請來了人氣明星鄧超做公司代言人，酒店、機票、旅游產(chǎn)品通過“攜程旅行”APP預訂有特別優(yōu)惠；國際機票多條線路通過手機客戶端預訂有專享價格，“雙11”當天預訂，再贈200禮品卡；另外，APP預訂門票通過“點評返現(xiàn)”的方式，可以比網(wǎng)站多返5元，最高返現(xiàn)額可達網(wǎng)站的6倍。

基本一個季度就要出游一次的旅游達人Tracy告訴記者：“想走就走的旅行已經(jīng)成了很多年輕人的生活方式，現(xiàn)在很多人喜歡手機上安裝旅游APP，有時候和朋友們喝咖啡，聊著聊著就說到旅行的下一站，APP上一查到優(yōu)惠機票，當場下了訂單，非常便利?！盩racy表示，如果“雙11”旅游APP上有訂購優(yōu)惠，她肯定會上去翻一翻，為最近的出游計劃找找合適的酒店和機票。

針對“脫光”玩噱頭，商家打起單身男女的主意

針對“雙11”大戰(zhàn)，旅游電商除了空前的優(yōu)惠讓利幅度外，各商家在產(chǎn)品和營銷手段上也是推陳出新，以博得年輕單身男女人群的青睞。記者發(fā)現(xiàn)，某旅游網(wǎng)站“雙11”活動頁面，專門推出周邊、國內、海外、郵輪等各類“艷遇”路線，以極具誘惑的行程內容和優(yōu)惠價格吸引單身人士。

在優(yōu)惠產(chǎn)品上，各家旅游電商更是玩足噱頭，記者在攜程網(wǎng)上看到，緊扣雙11“脫光”(脫離光棍)等主題，并結合旅游市場上正當季的溫泉泡湯游、海島游等熱潮，該網(wǎng)站專門打造“雙11脫光濕身派對”特色產(chǎn)品來吸引眼球。

途牛旅游網(wǎng)相關負責人表示，途牛在“光棍節(jié)”將推出以“湊不湊對，不同優(yōu)惠”為主題的脫光旅游節(jié)特惠活動，當天針對單身、戀人以及三口之家出游都有不同程度的優(yōu)惠。記者在優(yōu)惠產(chǎn)品中看到，單身游客專享的“1111脫光之旅系列”，東南亞單人自助游最高立減1111元，除了產(chǎn)品名稱吸人眼球，優(yōu)惠力度更是誘人。