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[發(fā)展] O2O O2O十大死亡原因：各行各業(yè)都需要O2O？我讀了一點(diǎn)，你不騙我了


【O2O】O2O十大死亡原因：各行各業(yè)都需要O2O？我讀了一點(diǎn)，你不騙我了

&nbsp；&nbsp；&nbsp；&nbsp；而且，無論“互聯(lián)網(wǎng)+”不是萬能的，O2O絕對不是萬能鑰匙。不幸的是，太多的企業(yè)盲目跟風(fēng)O2O的趨勢，不管三七二十一，O的同時，期待一個O2O的外衣，突然一個成功。完全錯誤

[O2O開發(fā)] O2O十大死因：各行各業(yè)都需要O2O？我讀書少，你不要騙我……

互聯(lián)網(wǎng)+，O2O，改造，整合，創(chuàng)業(yè)，融資，風(fēng)險投資……當(dāng)一長串跳出當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)場似乎是熙熙攘攘了?；ヂ?lián)網(wǎng)的改革趨勢已經(jīng)滲透到世界各地，第四次工業(yè)革命已變得越來越明顯。在歷史上，在全球范圍內(nèi)的巨大變化，世界格局的建立，社會分工也將發(fā)生顯著變化。在搖晃中，絕大多數(shù)的創(chuàng)新者都已經(jīng)默默地死去，一小部分的青睞可以通過考驗(yàn)的血腥輝煌的生活。成功經(jīng)驗(yàn)，具備優(yōu)秀的，失敗的教訓(xùn)也有意義，”羅港是不是無情物，成春泥更護(hù)花”，至少它可以作為一個后來者前進(jìn)的墊腳石。

在今天的創(chuàng)業(yè)潮，O2O是比較有代表性的。在一些企業(yè)的意見，甚至讓O2O，O2O是死的，有點(diǎn)夸張。O2O是如神，試圖改變傳統(tǒng)的企業(yè)更是如此，不要害怕去追緊O2O，下一步是把新興力量在海灘上。你可能太過沉重的心情去接受想象或毫無根據(jù)的恐懼，是一個真實(shí)的商業(yè)狀況。在軍隊(duì)改革在摩肩接踵，多少O2O公司的成功，有多少失??？為什么會成功？為什么失敗了？聽成功或者失敗的慷慨激昂，枯萎的花短暫記憶的曇花！這也是成功。

一，O2O不是萬能的鑰匙，它是明確你想做什么重要。

理性的情況下，普遍的偽命題是不言而喻的。在非理性的情況下，答案是不那么清楚。不知道從什么時候起，O2O是被推到了風(fēng)口浪尖，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營思維，互聯(lián)網(wǎng)公司登陸，創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新思維幾乎無處不在?！被ヂ?lián)網(wǎng)+給O2O更受歡迎，很多人覺得“互聯(lián)網(wǎng)+是O2O的“線上線下”是一脈相承的嗎？表示“互聯(lián)網(wǎng)+”支持總理，借互聯(lián)網(wǎng)+”和促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，瞬間高大上的O2O。不管互聯(lián)網(wǎng)+不是萬能的，O2O絕對不是萬能鑰匙。不幸的是，太多的企業(yè)盲目跟風(fēng)O2O的趨勢，不管三七二十一，O的同時，期待一個O2O的外衣，突然一個成功。完全錯誤

圖案是什么鬼？O2O不是一種模式，沒有一個不是O2O

從O2O提出開始，通常被稱為O2O模式。真的是O2O模式？也許這個概念更準(zhǔn)確。O2O可以說是在兩年或三年流行的，但生活服務(wù)，招聘，采購等網(wǎng)站已經(jīng)出現(xiàn)。包括58個城市，智聯(lián)招聘，LinkedIn，美容等，其中一些是被用來作為一個模型為O2O。因此，O2O可以說是基于一些現(xiàn)有的商業(yè)模式概念的提出。它本身是不適合作為一個模型。退一步，即使O2O作為一個模型，該模型是什么？有沒有成功的典范？為了減少人員不堅持一個模式按照現(xiàn)有模式，不可能是成功的復(fù)制。

三，你在說什么？最有害的ISM！

據(jù)說，O2O不是一個商業(yè)模式也追求。O2O的使用追求的是什么？創(chuàng)新是發(fā)展的根本，不要認(rèn)為O2O是進(jìn)步，O2O只是提供了一個概念，一個大的框架。真正的創(chuàng)新是什么？創(chuàng)新是思想的創(chuàng)新，技術(shù)的創(chuàng)新，觀念的創(chuàng)新，真正的創(chuàng)新是生產(chǎn)的關(guān)系和生產(chǎn)力的進(jìn)步。因此，不要認(rèn)為O2O是創(chuàng)新。更重要的是不做O2O，活動的副本，和走的路，那是別人的成功。

四，夸大偽需求，不能面對現(xiàn)實(shí)

有很多O2O公司根據(jù)市場需求以虔誠宣誓，問有多少能經(jīng)得起考驗(yàn)嗎？食品和飲料市場，所以火，成功的呢？什么是實(shí)際的市場需求？為何“拿補(bǔ)貼”成為常態(tài)，打車券存在無處不在？如果有如此大的市場需求，企業(yè)需要資金圈用戶嗎？如果你說在早期階段的市場打破資金情況可原，的國內(nèi)外賣，出租車和其他已瓜分幾乎，市場格局是也基本明確，如何依賴用戶的錢？委婉，增強(qiáng)用戶黏性，真實(shí)情況可能是：如果獎勵和補(bǔ)貼被取消或大幅下降，用戶需求銳減。由于用戶的需求的很大一部分是要吸引相當(dāng)大的折扣，這也導(dǎo)致在這些O2O企業(yè)困境的持續(xù)下降的錢。偽夸大自己的需要，支付的錢來維持。嗯，作為一個消費(fèi)者，我說，使它更暴力，更耐用！撒上

五、發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn)是一個否定詞，誤導(dǎo)了很多人

識別用戶痛點(diǎn)幾乎是很多O2O企業(yè)視為至關(guān)重要的生存的，產(chǎn)品，營銷，提高經(jīng)驗(yàn)等有集郵用戶痛點(diǎn)，仿佛這是企業(yè)準(zhǔn)確接觸用戶的關(guān)鍵。如果是這樣？用戶痛點(diǎn)在小米嗎？用戶痛點(diǎn)在華為嗎？蘋果中有用戶痛點(diǎn)嗎？相反，這些都是深受用戶青睞的品牌，以確定用戶的舒適點(diǎn)。為用戶提供最終的產(chǎn)品、服務(wù)和體驗(yàn)，讓用戶感到舒適，是企業(yè)成功的做。記住，要找到用戶痛點(diǎn)并不難，困難是讓用戶告別了痛苦，在舒適中感受快樂！有可以沒有基本生活必需品的生活，讓用戶體驗(yàn)時尚、品味美食、生活、溫暖你，成功離不遠(yuǎn)。

六、錢不用來燒，人們可以得到世界

這是一個復(fù)雜的問題。首先，我們需要明確一個度的問題，初創(chuàng)時期的正常合理的輸入不燒，只是顯著較高的比正常的投資規(guī)模和周期砸錢放入燒范疇，這樣為燒傷汽車補(bǔ)貼，訂購?fù)赓u燒全切等。所以問題是，金錢不是O2O的必要條件？在短期內(nèi)，為了迅速擴(kuò)大市場，錢是在一些行業(yè)的普遍現(xiàn)象，尤其是O2O行業(yè)。不可否認(rèn)，對于一些行業(yè)，一個短暫的燃燒是可以理解的，而且在市場的發(fā)展。只有從長遠(yuǎn)來看，持久的燃燒是不可取的。否則，這將是一個無底坑，用戶越來越破壞，習(xí)慣了優(yōu)惠補(bǔ)貼，如何能容忍損失？像大多數(shù)的“由奢侈和容易，由奢侈到簡”！為了留住客戶，企業(yè)還敢不貿(mào)然停止燃燒，優(yōu)惠補(bǔ)貼增加的依賴，對企業(yè)和產(chǎn)品的用戶，但沒有形成很強(qiáng)的依賴性，企業(yè)能不能怠慢燒傷，一個惡毒的圓……這是一個真實(shí)的異常！

用戶不應(yīng)該靠錢來刺激產(chǎn)生和保持的粘性，而且應(yīng)該是主觀的需求性。如上所述，需求可能會夸大惡性燒傷的起源。即使你看到了市場的前景，也不希望能很好地消費(fèi)未來！無法停止燃燒，價格有點(diǎn)貴。

七，O2O風(fēng)口會飛嗎？這張照片

在豬體內(nèi)的空氣O2O能飛，這句話在一輪廣泛。O2O確實(shí)為市場的發(fā)展提供了一個新的方向，然而，隨著軍隊(duì)蜂擁，風(fēng)顯然已經(jīng)超載。在你爭我搶在空中與戰(zhàn)斗中的戰(zhàn)斗，我們專注于幾次飛行，但從來沒有看不起數(shù)以萬計。O2O人渴望描繪一個廣闊的領(lǐng)域中希望成功，并不是每個人都能達(dá)到完美的天堂。”O(jiān)2O風(fēng)口的豬會飛”，更多的是通過追求激勵的夢想和希望。O2O的門檻并不低，即使風(fēng)大，豬飛，真的有飛翔的能力，如兩兄弟。圖片，請?zhí)顚懺诖竽X（笑）。

八，轉(zhuǎn)變?nèi)Q于O2O？不關(guān)心這和失去的順序顛倒

不得不承認(rèn)，O2O的改造傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)公司登陸一個更好的指導(dǎo)，也為實(shí)體和電從對立到融合的潛在供應(yīng)商。這一直是互聯(lián)網(wǎng)公司的影響，看到了傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)的曙光，但也讓互聯(lián)網(wǎng)公司看到了廣闊的空間增長。在這種情況下，O2O已經(jīng)成為很多傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的救命稻草，也成為互聯(lián)網(wǎng)公司下沉的重要選擇。從曾經(jīng)的不相容的傳統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在相處得非常融洽與O2O對方，的影響下，開始新的生活。然而，的轉(zhuǎn)變對O2O，所以，盲目的崇拜是不可取的，O2O只是提供的一個觀念的轉(zhuǎn)變，企業(yè)或定制從設(shè)置了實(shí)際上，關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)本身，不要把馬車放在馬的權(quán)衡。

九，各行各業(yè)都需要O2O？我讀了一點(diǎn)，你不騙我了

最近，國務(wù)院發(fā)出“積極推進(jìn)指導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+行動”，提出了“互聯(lián)網(wǎng)+混凝土”+“，定義的“互聯(lián)網(wǎng)+“在未來三至十年的發(fā)展目標(biāo)。在互聯(lián)網(wǎng)+提出，各行各業(yè)都被點(diǎn)燃了熱情為O2O，似乎各行各業(yè)都需要O2O，否則就會落后，就會失敗。O2O的想法是好的，但它不是普遍適用的。三百六十線，不是O2O或O2O。一些商店沒有O2O，提供優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù)仍然是一枝獨(dú)秀，一些網(wǎng)上平臺，沒有線下渠道推廣做得風(fēng)生水起。O2O是不必要的，最好的。當(dāng)然，最根本的問題明確以后，還是O2O更好。

十、蝙蝠、京東、萬達(dá)、蘇寧、國美等都在做，但只有在探索

O2O就像是一個圍城，外面的人永遠(yuǎn)不懂。有人認(rèn)為，O2O是一個過渡或快捷方式開始創(chuàng)業(yè)，所以火的概念，利用風(fēng)可以飛一會兒。只有真正踏上O2O實(shí)踐，品嘗它的味道。O2O不是一個捷徑過渡，不是寶石，不跟隨趨勢的樂趣，但不那么漂亮。作為O2O涉及線上和線下兩種水平，需要重視管理，平衡與整合。O2O是怎樣的？蝙蝠、京東、萬達(dá)、蘇寧、國美等都在做，都在探索。O2O難是因?yàn)闆]有一個明確的模式，但需要填補(bǔ)和試錯的實(shí)踐概念和需要登陸，修改和完善，才能獲得真正的知識。

一站式O2O APP開發(fā)

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在[百度地圖O2O發(fā)展]騎，O2O的5生存法則


【O2O】百度地圖后面騎，O2O的5生存法則

不斷豐富的線連接的旅游消費(fèi)場景，也意味著用戶在使用過程中寫百度地圖的LBS應(yīng)用數(shù)據(jù)越來越大，從而進(jìn)一步精確的挖掘和滿足的需求的用戶，也意味著，百度地圖用戶模擬生活將變得更加現(xiàn)實(shí)。

[O2O開發(fā)] 百度地圖順風(fēng)車背后，O2O的5大幸存法則

O2O似乎是一個偉大的夢想機(jī)。

一個超過一個月暫停上市公司，最近宣布的“O2O生態(tài)戰(zhàn)略”，在未來5年內(nèi)，連接線500萬家門店，建成國內(nèi)中小型零售商店的終極聯(lián)盟，的產(chǎn)品直接向全國2800個縣（市、區(qū)），覆蓋10億消費(fèi)者。

5000000線的商店，這是不是很多的水上百萬的注冊企業(yè)的電商平臺，但真正的存在的大門有一張臉。以考慮包括的樓下商店的丈夫和妻子，該村食堂，全國零售業(yè)務(wù)單位共有2000多萬，的分布，供應(yīng)鏈金融的主要業(yè)務(wù)的公司，未來將季度線下零售包括其中。我真的想馬上開一個股票賬戶。

當(dāng)然，無論是否可以的偉大的夢想最終得以實(shí)現(xiàn)，的O2O企業(yè)構(gòu)建邏輯，但人們不能反駁，那是，第一，控制線下業(yè)務(wù)，B資源控制。

幾乎在同一時間，其他已經(jīng)被連接到1 / 4 B側(cè)線路入口資源領(lǐng)域，一些鑰匙打開他們自己的O2O大屏幕。

這里說的是百度地圖。它具有最近推出了自己騎業(yè)務(wù)，和的數(shù)據(jù)顯示，四分之一的業(yè)主（約40萬美元），使用百度地圖導(dǎo)航應(yīng)用，和騎領(lǐng)域，這些業(yè)主是潛在的B-side資源。

百度地圖乘坐商業(yè)的角度，我們發(fā)現(xiàn)在線企業(yè)O2O實(shí)踐的一些基本規(guī)律，遵循企業(yè)的規(guī)則，也許在行業(yè)洗牌后，成為最后的幸存者。

骨料乙側(cè)保證供應(yīng)

第一個是B端聚合上述業(yè)務(wù)資源下，多領(lǐng)域的O2O百度飛鏢是在此前提下。還有是不是因?yàn)檫@是傳統(tǒng)企業(yè)的規(guī)模必須主要O2O，雖然它是，在事實(shí)上，在零售業(yè)，為例，90 %的體積的交易還是在線實(shí)體；不是因?yàn)閭鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)在O2O可能成為大師的力量，雖然這，太，是一個事實(shí)，“人民日報”昨天一個冗長的報告標(biāo)題是業(yè)務(wù)實(shí)體止跌反彈戰(zhàn)斗已經(jīng)開始“，一個很多O2O企業(yè)家，并最終失敗反應(yīng)過來的舊的傳統(tǒng)課程，和甚至在傳統(tǒng)企業(yè)背上咬，已知作為一個O2O企業(yè)家最大的殺手。

關(guān)鍵是，沒有集中的供應(yīng)能力在B，O2O就成了無源之水，無樹。下降的上升，是因?yàn)榇罅康牡貐^(qū)集中在旅游服務(wù)的供應(yīng)。早期的酒店O2O領(lǐng)域探索企業(yè)家曾感嘆，創(chuàng)業(yè)中發(fā)現(xiàn)，上游供應(yīng)不在自己手中，需要家庭的祖父，祖母蘇去爭取。很多的企業(yè)家精神和身體都筋疲力盡，最終賣掉了自己的項(xiàng)目。

現(xiàn)在，百度直接號70萬業(yè)務(wù)連接，百度構(gòu)建水稻成員+共享系統(tǒng)為企業(yè)吸引，今天，百度地圖構(gòu)建搭平臺，是第一的B-side資源供給總量，這些資源聚合，百度幾個入口C端大量需求聚集，對接互動，不僅生存的百度地圖O2O提供了空間，而且未來顯示一個更大的圖片。

線生長工具定位

所有的河流都流入大海，因?yàn)楸M管低，它也是真實(shí)的，資源聚集線。李彥宏說，百度將愿意做的工具。這里不僅是一個謙虛的態(tài)度，雖然與傳統(tǒng)企業(yè)的O2O企業(yè)的線，適度的口紅是女士的必備設(shè)備。

要知道，一些線下的大哥哥卻為了顛覆自己的互聯(lián)網(wǎng)公司不煩。我聽說，一個相當(dāng)規(guī)模的O2O業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官，為了“觀眾”線的重量級人物，花大價錢購買門票進(jìn)入傳統(tǒng)商業(yè)峰會，坐在最不起眼的角落，抓住每一個機(jī)會，作為一個推銷員為謙卑地遞上自己的名片。

更重要的是，在同一時間，名片，第一行的業(yè)務(wù)有服務(wù)線，作為真正的力量的工具。簡單地說，你想在這個領(lǐng)域的下一行是有用的。

從這個角度看，百度地圖作為一種工具，一天70000000000個定位的需求可能會削減其乘坐的基本信心，在該領(lǐng)域的基本信心。

和并不廣為人知的是，可以百度地圖眼系統(tǒng)的顯示的行為軌跡的客戶，業(yè)務(wù)線輪廓客戶畫像；可以幫助企業(yè)的競爭產(chǎn)品，的乘客源和目的地檢驗(yàn)，以便更準(zhǔn)確的廣拉新客戶，高效的營銷；但也基于大數(shù)據(jù)的分析，為區(qū)域商業(yè)的總體評價，店鋪的選址提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支持，不僅大大減少人力和時間成本，還消除了操作風(fēng)險。

這樣一個數(shù)據(jù)服務(wù)能力，和到百度錢包支付能力代表是增長，巨大的百度外賣服務(wù)團(tuán)隊(duì)，將逐步建立一個百度自己的發(fā)球線矩陣，只希望“全誠意”吸引合作伙伴。

確定痛點(diǎn)

O2O創(chuàng)業(yè)者最大的憂慮是血腥，燒錢不止，但似乎永遠(yuǎn)無法建立真正的邊界，戰(zhàn)斗拼殺成為常態(tài)。

下降很快，經(jīng)過幾輪購物，握手，但突然發(fā)現(xiàn)外星人的Uber已經(jīng)到了，所以我們不得不繼續(xù)高融資，厲兵秣馬，投入戰(zhàn)斗。入境的準(zhǔn)確，遠(yuǎn)離某些行業(yè)的界限。

更極端的例子也許買場，一年，美的集團(tuán)燒Kaijiangtuotu數(shù)百數(shù)以百萬計的速度，迅速占領(lǐng)行業(yè)首位，看起來很強(qiáng)，然而，糯米飯賦力，3.5億單日流水刷新紀(jì)錄的O2O行業(yè)，坐二看趨勢，幾乎相當(dāng)于美國的使命。

“燒”無法建立貿(mào)易壁壘，根本原因在于事實(shí)上，簡單的燒補(bǔ)貼，以提高用戶體驗(yàn)，不求幫助，不能創(chuàng)造新的需求。后面來的野外旅行，出租車，汽車，火車，乘坐，幾個主要類別的不斷更新，事實(shí)上，只是的原始用戶在之間，洗了洗，沒有新的需求，需求來升級提到?jīng)]有知道，到開始。

用戶可能未來需要更多的智能出行規(guī)劃，更貼心的旅行延伸服務(wù)。例如，我用只有一天出門拜訪客戶，由于你的智能規(guī)劃，大大增加我的訪問效率；例如，我想出去旅行，你已經(jīng)幫我安排最好的路線，時間，住宿，食品和飲料；打開地圖應(yīng)用，我看是完全為我服務(wù)的個性化推薦……與此相關(guān)的是，供應(yīng)的智能交通和服務(wù)能力，可能構(gòu)成真正的行業(yè)壁壘。

現(xiàn)在出現(xiàn)，是地磁定位，定位和其他離線專有技術(shù)，或絕對領(lǐng)先的UGC數(shù)據(jù)，或34萬POI的場景，豐富的資源，為百度地圖來成為智能和個性化的旅行和生活服務(wù)工具，打下良好的基礎(chǔ)。

說一個句子，處理的線路復(fù)雜場景下消費(fèi)，最終實(shí)現(xiàn)在線和離線湖泊統(tǒng)一，資本和花俏的商業(yè)模式是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，可能只有基于人工智能，深學(xué)習(xí)，數(shù)據(jù)等技術(shù)的突破是可能的。如果O2O是這些技術(shù)技能的掌握，有望立于不敗之地。

產(chǎn)業(yè)選擇建設(shè)生態(tài)

關(guān)于O2O的行業(yè)，海貍誰雕爺總結(jié)了整個人口，高頻率，“剛需”的幾個條件。目前，高需求，可以迅速聚集的供應(yīng)能力，技術(shù)優(yōu)勢可以建立貿(mào)易壁壘，百度是選擇自起動，如現(xiàn)在的糯米飯，外賣和順風(fēng)車，和其他，需求頻率和長長的尾巴，大多數(shù)人選擇合作伙伴關(guān)系發(fā)展。這是垂直分工，百度切入O2O。

然而，在連接線3600大方向，每一個垂直類的洪流，最終是生態(tài)服務(wù)平臺的目標(biāo)取向。

百度地圖作為一個例子，2013-2014年中國移動互聯(lián)網(wǎng)研究報告”顯示，人們使用移動地圖，除了傳統(tǒng)路線導(dǎo)航（64.5%），搜索位置（58.7%），（57.6 %）定位功能，結(jié)合生活服務(wù)和社會服務(wù)功能是逐漸增加。特別是與周邊餐飲服務(wù)的定位和購買相結(jié)合，占40.8%。

從騎，引導(dǎo)的的旅行計劃，百度地圖如果你可以和百度的去哪里，糯米飯網(wǎng)集食物和衣服鉤上的娛樂和休閑服務(wù)將可能更加自然順暢入境旅游，休閑，餐飲，娛樂后汽車服務(wù)市場，從而實(shí)現(xiàn)從過渡到移動位置服務(wù)平臺的移動地圖應(yīng)用工具

和不斷豐富的線連接的旅游消費(fèi)場景，也意味著，由用戶在使用過程中寫百度地圖的LBS應(yīng)用數(shù)據(jù)越來越大，從而進(jìn)一步精確的挖掘和滿足的需求的用戶，也意味著，百度地圖用戶模擬生活將變得更加現(xiàn)實(shí)。

與現(xiàn)實(shí)世界的指標(biāo)，是所有O2O項(xiàng)目的真正的家，是能夠觸線贏得真正的法律。

一站式O2O APP開發(fā)

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【O2O】簡約婚紗攝影O2O找到了千萬天使投資


【O2O】簡約婚紗攝影O2O找到了千萬天使投資

百萬歐洲網(wǎng)2015年7月16日消息，在今年四月發(fā)現(xiàn)婚紗攝影O2O公司，數(shù)百萬元天使投資。融資后，搜索將加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)，優(yōu)化拍攝流程，提高服務(wù)質(zhì)量。標(biāo)的標(biāo)的對象是美國企業(yè)的蘋果，其核心理念是以蘋果的方式銷售婚紗攝影服務(wù)。

[O2O開發(fā)] 極簡主義婚紗攝影O2O尋拍獲數(shù)百萬天使投資

搜索是在2014年12月成立，是部分的上海雅讀MDT盈富泰克公司，創(chuàng)始人孫鵬88年的生活，是第一個合資企業(yè)，已在世界500強(qiáng)企業(yè)DHL做銷售經(jīng)理。孫鵬向100000000網(wǎng)絡(luò)透露，搜索平臺擁有自己的攝影師40人，提高產(chǎn)品將于近日上線上線。

孫鵬說，標(biāo)的物是“傳說中的美國企業(yè)蘋果”，核心產(chǎn)品概念是用來賣蘋果賣婚紗攝影服務(wù)。尋找拍攝主簡約主義者，用戶不需要復(fù)雜的選擇過程，而是簡單、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。目標(biāo)用戶鎖定85，并追求高品質(zhì)、方便快捷的拍攝經(jīng)驗(yàn)的一批人。投資者選擇投資于該公司早期投資的基金，有幾個原因：

1用戶體驗(yàn)為導(dǎo)向。整個隱性消費(fèi)，提升傳統(tǒng)演播室隱性消費(fèi)問題；通過互聯(lián)網(wǎng)工具，以減少服務(wù)用戶存儲的數(shù)量，傳統(tǒng)的婚禮拍用戶需要5倍以上存儲通信；在拍攝每對夫婦從婚紗拍攝現(xiàn)場搜索可以選擇解決傳統(tǒng)婚禮拍攝同質(zhì)化嚴(yán)重的問題。

2.o2o模式拍攝過程。從單一到獲得的照片，用戶只是進(jìn)入商店，省去了大量的復(fù)雜的過程，傳統(tǒng)的服裝和修復(fù)件的用戶選擇僅僅需要完成，解釋互聯(lián)網(wǎng)+攝影的真正融合。

3自由品牌婚紗。

4行業(yè)資深攝影師團(tuán)隊(duì)。經(jīng)驗(yàn)豐富的攝影師在事先預(yù)約，必須接受一段的3天禮儀和服務(wù)訓(xùn)練過程和攝影師收入和用戶評價系統(tǒng)鏈接平臺，以確保攝影師單量在同一時間獎勵激勵政策的實(shí)施。

5精美獨(dú)特的拍攝現(xiàn)場和專業(yè)的拍攝團(tuán)隊(duì)。每個用戶都可以享受貴賓化妝和化妝品品牌，并提供專業(yè)的化妝師免費(fèi)提供服務(wù)。

通過對存儲和虛擬數(shù)據(jù)通道的打通，將線傳用戶需求，節(jié)省大量不必要的費(fèi)用。簡化傳統(tǒng)工作室復(fù)雜的部門，皮革出售，只有客戶服務(wù)，取消商店，保留只有攝影基地；攝影師公開招聘，顛覆原有薪酬結(jié)構(gòu)；顛覆傳統(tǒng)搜索引擎競價推廣，更注重用戶操作和口碑營銷。

類似于照片的O2O領(lǐng)域目前的創(chuàng)業(yè)公司，尋找一個門口拍婚紗照，攝影師和用戶的集成。孫鵬表示，搜索后將推出更多產(chǎn)品，包括親子攝影、攝影、旅游等相關(guān)攝影服務(wù)。在形成用戶習(xí)慣和口碑的形成后，后續(xù)引導(dǎo)用戶購買相關(guān)產(chǎn)品的攝影類。甚至，尋找電影也正計劃開發(fā)各種配件和攝影智能硬件。不難看出，尋找希望的O2O +電商混業(yè)經(jīng)營模式的構(gòu)建。

孫鵬在一億歐洲網(wǎng)絡(luò)，國內(nèi)婚紗攝影O2O雖然進(jìn)入了爆發(fā)期，但仍有鉛無領(lǐng)袖。目前，婚紗攝影行業(yè)至少40 %的成本是在人類和傳統(tǒng)的營銷渠道，人均效率低，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)很少，大多數(shù)也對作坊式的運(yùn)作模式；崛起在2010年購買的，婚禮攝影美麗組，公眾的意見和團(tuán)購網(wǎng)站盈利的重要來源，但不嚴(yán)格，隱性消費(fèi)，的問題大量用戶流失；飛漲價格不透明，人類，租金上升，導(dǎo)致婚紗攝影市場的混亂。

發(fā)現(xiàn)鏡頭在北京試點(diǎn)成功后，迅速擴(kuò)張到一線城市，每個城市的“工作室1加入1 +互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)”模式，標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，以最快的速度覆蓋全國。孫鵬說，隨著婚紗攝影O2O企業(yè)數(shù)量的增加出現(xiàn)，國家攝影市場將加速超過60%的目標(biāo)市場的發(fā)展。

此前，歐洲一億的網(wǎng)絡(luò)采訪和報道的O2O公司的金融新聞。業(yè)內(nèi)人士估計，目前國內(nèi)獲得融資攝影O2O公司超過10，那里是很多企業(yè)家進(jìn)入這一領(lǐng)域在研究的過程預(yù)期本年度攝影O2O創(chuàng)業(yè)公司將推動市場進(jìn)入爆發(fā)期。

在本文中，作者許晴；微信：寶——所有；微博：@ joanna_。

一站式O2O APP開發(fā)