一個(gè)新的App該如何推

由于經(jīng)常寫關(guān)于App推廣的事情,經(jīng)常有朋友打電話過來咨詢我關(guān)于新的App的推廣事宜,有的是旅游的app,有的是女性的app,有的是社交類的,問的問題也是各種各樣,有的說沒有預(yù)算,怎么推廣,有的說有點(diǎn)預(yù)算但是不多怎么推廣,經(jīng)常電話給朋友們解答,索性今天我就把我的思路寫出來,以饗初進(jìn)行業(yè)做推廣的朋友,如果是行業(yè)高人,可以略過。

先說下初步的推廣思路,一個(gè)新的App剛出來,無論有沒有預(yù)算都可以按照這樣來。
第一步:為你的App建立一條百科。

剛出來的app在網(wǎng)絡(luò)上肯定是一篇空白,網(wǎng)絡(luò)上還沒有任何關(guān)于新的app的信息,建立一個(gè)關(guān)于App的百科,有用戶搜索的話,用戶可以從百科上更詳細(xì)的了解你,同時(shí),如果后期做品牌營(yíng)銷的話,也能為你引來更多的潛在用戶,當(dāng)然,百科不一定只僅僅是百度百科,你可以舉一反三在各種百科上建立你的詞條,建立的越多越方便用戶快速的搜索到。建立百科看似是一個(gè)很簡(jiǎn)單的事情,其實(shí)不然。有的百科看起來簡(jiǎn)單明了,有的百科看起來一頭霧水,這里面也是有技術(shù)含量的,所以建立百科時(shí)一定要條理清晰,語言通俗易通,同時(shí)配上清晰的截圖,這樣用戶才能更快的了解,明白。國(guó)內(nèi)很多app的百科寫的很爛,為什么很爛,一是寫的很專業(yè),二是還有很多修飾性詞語,三是還很啰嗦,這樣的詞條帶著很重的主觀思維,用戶也不會(huì)喜歡,所以通俗的告訴用戶你的app能幫他們干什么,可以更方便他們下載。

第二步:為你的app建立一個(gè)微博

微博是一個(gè)大眾化的產(chǎn)品,很多人的手機(jī)上可能都裝有,當(dāng)用戶從詞條哪里了解了你的app之后可以很輕松的通過微博關(guān)注你,和你互動(dòng),包括信息反饋,有的人說用戶可以通過app里的“留言反饋”可以和你互動(dòng)啊,這個(gè)是大錯(cuò)特錯(cuò),很多用戶在不了解一個(gè)app之前是不會(huì)輕易下載的,除非這個(gè)app是非下不可,而且很多app的用戶反饋都藏的很深,用戶一般找不到。相反,通過微博,用戶可以實(shí)時(shí)的了解你,好的微博內(nèi)容還會(huì)引起用戶的轉(zhuǎn)發(fā)和擴(kuò)散,這些都是建立微博的好處,當(dāng)然微博不僅是新浪微博,其他的微博也都要入駐,別讓騰訊微博的用戶去新浪微博找你,那是不可能的。

第三步:在權(quán)重高的論壇發(fā)帖

通過百科和微博的信息填充,一個(gè)新的app算是有一定的品牌基礎(chǔ)了,接下來就是在論壇發(fā)個(gè)帖子,別小看發(fā)帖子,我曾經(jīng)一篇廣告帖子可以傳播幾百萬頁面,而且被各種淘寶店當(dāng)做教程,直接貼在賣手機(jī)的說明書里,我這樣說的意思是別小看一篇帖子,你要把帖子寫的用心一些,從用戶的角度出發(fā),讓用戶看了覺得非常有用才行。帖子寫好了,就要找論壇發(fā),找什么樣的論壇,那肯定是找權(quán)重高的,那些網(wǎng)站論壇權(quán)重最高?建議用站長(zhǎng)查詢查詢下,權(quán)重高的論壇搜索引擎的抓取速度是最快的,一般是一分鐘之內(nèi)抓取,我建議發(fā)個(gè)20~50個(gè)論壇,之前在推廣APP時(shí)候,論壇帶來的流量能高達(dá)一兩萬激活,現(xiàn)在應(yīng)該更多。

第四步:拓展200個(gè)渠道

前面三步說了那么多,其實(shí)都是在網(wǎng)絡(luò)上布置關(guān)鍵詞,方便用戶搜索,提高app的曝光量和自傳播力,接下來是拓展渠道,把新的app上傳到各種應(yīng)用商店,軟件下載站上,拓展200個(gè)渠道,目前的渠道很多,你可以根據(jù)類別進(jìn)行分類,同時(shí)發(fā)掘一些新的渠道。渠道的定義為能給APP帶來展示和下載的網(wǎng)絡(luò)媒介,談渠道不是只指那些APP商店,比如有些公交車的免費(fèi)wifi也提供APP下載的,也是你的渠道,另外一些微信粉絲比較多的應(yīng)用自媒體,經(jīng)常會(huì)推薦一些APP,也能為你的APP提供一些下載量,這些都是你的渠道。另外,鋪渠道是一種比較累的工作,但是確實(shí)很有用,我曾經(jīng)只鋪渠道就帶來了一百萬的量。鋪渠道還有另外一個(gè)好處就是,通過自然下載可以知道一個(gè)app在用戶心中是什么位置了,也可以知道自己的app到底優(yōu)秀不優(yōu)秀,同時(shí)也可以幫你更詳細(xì)的了解各個(gè)渠道的質(zhì)量,為以后的付費(fèi)推廣做鋪墊。鋪渠道當(dāng)然不能只是簡(jiǎn)單的鋪渠道,在鋪渠道的過程中,要了解渠道的一些情況,比如是否對(duì)新的APP有推廣資源、首發(fā)資源等,可以為后續(xù)的大量推廣做鋪墊。

第五步:結(jié)合受眾人群做活動(dòng)營(yíng)銷

前面說了那么多,都是免費(fèi)推廣APP的一些方法,當(dāng)然如果有一點(diǎn)預(yù)算又不是很多的話,可以做一些活動(dòng)營(yíng)銷,花費(fèi)不會(huì)很多,你可以在論壇,在渠道做一些活動(dòng),活動(dòng)形式要簡(jiǎn)單,可玩性強(qiáng),而且獎(jiǎng)品要吸引人,通過用戶的參與可以提高APP的下載量,可以提供曝光度?;顒?dòng)營(yíng)銷要和你的APP屬性相結(jié)合,找到你的特定人群,比如做女性APP的,可以在校園里辦活動(dòng),也可以在線上的女性社區(qū)辦活動(dòng),做旅游APP的,可以和一些旅行社合作等等,所以做活動(dòng)營(yíng)銷一定要和受眾人群合作。

這些都是一些新的APP的推廣思路和方法,在推廣APP的時(shí)候要視野寬泛,舉一反三,切不可思維定勢(shì),同時(shí)要站在用戶的角度考慮問題,現(xiàn)在的新APP一出來,大部分一開始就是換量,建議不要做,換量這種推廣方式,一方面對(duì)產(chǎn)品的影響比較大,一方面對(duì)產(chǎn)品來說沒有什么意義,換量適合做垃圾APP。 此外,本文的思路適合沒有資源的個(gè)人和中小團(tuán)隊(duì)。

車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該包括車載系統(tǒng)和APP

沃爾沃汽車于7月2日在中國(guó)正式發(fā)布Sensus創(chuàng)新科技子品牌及相應(yīng)的智能車載交互系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)已搭載于2015款S60L、2015款V40、XC60、V60及60系R-Design等車型,其功能包括移動(dòng)互聯(lián)、服務(wù)、娛樂、導(dǎo)航、便捷控制。

沃爾沃Sensus平臺(tái)聯(lián)合了愛立信、百度、高德、豆瓣、博泰等多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),實(shí)現(xiàn)了概念與功能的對(duì)接,開發(fā)出一套獨(dú)樹一幟的智能生態(tài)體系。沃爾沃還宣布將以Sensus作為開啟未來互聯(lián)世界的窗口,借助云技術(shù)以及自動(dòng)駕駛等科技優(yōu)勢(shì),構(gòu)建智能化汽車生態(tài)系統(tǒng)和安全。

 

在《車聯(lián)網(wǎng)—-決戰(zhàn)第四屏》中認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)的節(jié)點(diǎn)是個(gè)人電腦,操作系統(tǒng)是Windows等,移動(dòng)互聯(lián)的節(jié)點(diǎn)是手機(jī),操作系統(tǒng)是iOS、Android、WP等,每個(gè)節(jié)點(diǎn)可以互聯(lián)互通。但是車聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在的節(jié)點(diǎn)是各自為戰(zhàn),每個(gè)廠商都有自己的一套系統(tǒng),不能互聯(lián)互通,另外,微軟希望車聯(lián)網(wǎng)也使用Windows操作系統(tǒng)?,F(xiàn)在看來,車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一部分。

從Sensus系統(tǒng)看,車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該包括兩個(gè)分系統(tǒng),即車載的服務(wù)系統(tǒng)和手機(jī)APP服務(wù)系統(tǒng)。沃爾沃汽車與蘋果CarPlay和谷歌Android Auto達(dá)成合作聯(lián)盟,Sensus系統(tǒng)除了可以提供沃爾沃自主研發(fā)的APP外,還可以與蘋果及安卓目前這兩大應(yīng)用最廣泛的智能手機(jī)平臺(tái)以“映射”的方式進(jìn)行互聯(lián)互通。同時(shí),沃爾沃汽車也針對(duì)中國(guó)用戶專門提供了如百度、豆瓣和蜻蜓FM這樣最為中國(guó)用戶熟知的App,目的是為了給用戶帶來更好的用戶體驗(yàn)。沃爾沃APP可以實(shí)現(xiàn)汽車的部分遙控功能。

Sensus智能車載交互系統(tǒng)主要提供車輛維修保養(yǎng)信息共享和服務(wù)預(yù)約功能,也可以提供導(dǎo)航、娛樂、天氣、搜索、郵件等功能。

APP軟件“臉萌”都開始A輪融資了~

一款名為“臉萌”的APP在微信圈火爆開。在這個(gè)以90后為主的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)構(gòu)想中,“臉萌”是“做給年輕人的,更多的是給90后的,愛表達(dá)的,喜歡玩的,用戶夠垂直”。這也正是私募股權(quán)基金IDG資本初期以400萬投入“臉萌”的簡(jiǎn)單理由。

如果你不是90后,對(duì)不起,你不是“臉萌”的核心客戶。

幾乎“一夜成名”,一款名為“臉萌”的APP在微信圈火爆開,6月首周下載量輕松突破2000萬。

在這個(gè)以90后為主的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)構(gòu)想中,“臉萌”是“做給年輕人的,更多的是給90后的,愛表達(dá)的,喜歡玩的,用戶夠垂直”。這也正是私募股權(quán)基金IDG資本初期以400萬元投入“臉萌”的簡(jiǎn)單理由。

早報(bào)記者了解到,目前臉萌正與多家風(fēng)投洽談A輪融資,融資量在千萬元,IDG資本還將跟投。

在資金到位后,“臉萌”創(chuàng)始人郭列告訴早報(bào)記者,“臉萌”下一步想做“社交化的朋友圈表達(dá),通俗點(diǎn)就是朋友圈場(chǎng)景的配圖”。

90后的速度

1989年出生的郭列在去年底率領(lǐng)一幫90后團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦了“臉萌”。

簡(jiǎn)單來說,“臉萌”是一款超萌拼臉軟件。臉萌里有多種發(fā)型、五官、背景、氣泡等可以選擇,通過這款應(yīng)用,可以拼湊出和真人相似度很高的頭像。

“臉萌”團(tuán)隊(duì)一共有9人,除了郭列,其他都是“90后”。團(tuán)隊(duì)成員中,1個(gè)香港、1個(gè)臺(tái)灣,其他的都來自內(nèi)地。

9個(gè)人的具體分工為:4個(gè)技術(shù)、4個(gè)美術(shù),郭列自己負(fù)責(zé)產(chǎn)品策劃。創(chuàng)立“臉萌”之前,郭列在騰訊做過產(chǎn)品經(jīng)理。

在今年年初拿到IDG資本百萬元的天使資金后,“臉萌”保持著一周一個(gè)版本迭代的速度。整個(gè)5月,臉萌就連續(xù)做了三個(gè)版本更新,分別是增加五官的寫實(shí)度,增加表情、氣泡功能等。

核心客戶也是90后

“‘臉萌’創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)很清楚自己要什么。他們清楚自己要做什么東西、做給誰用、將來要做成什么樣的?!睂?duì)于這個(gè)90后團(tuán)隊(duì),IDG資本副總裁李豐顯然非??春?。

李豐告訴早報(bào)記者,在最初投資“臉萌”時(shí),主要看重兩點(diǎn):一是同類產(chǎn)品中成熟度比較高的;二是喜歡他們年輕的特質(zhì),做只有年輕人才了解的事情,所以覺得挺值得一試。

有意思的是,在那些60、70、80后的明星、名人玩著“臉萌”刷微信時(shí),李豐一捧“冷水”潑下。

“(臉萌)是做給年輕人的,更多的是90后的。”在李豐看來,一陣熱潮過后,最終其中很多人會(huì)慢慢流失,“核心用戶最終會(huì)是比較年輕的用戶”。

正接洽A輪融資

目前,“臉萌”正在接洽A輪融資,IDG資本將繼續(xù)跟投,但不會(huì)是領(lǐng)投方。投資金額、持股比例都簽了保密協(xié)議。

李豐透露,有意向的投資方很多:“蠻多人想投的,比較活躍的早期投資如盛大、經(jīng)緯、啟明、光速都對(duì)‘臉萌’有接觸?!?/p>

“臉萌”融到的資金主要還是用于漫畫產(chǎn)品的研發(fā)、品牌建立上。

在郭列的構(gòu)想中,“臉萌”想做社交化的朋友圈表達(dá),“通俗點(diǎn)說就是朋友圈的場(chǎng)景配圖”。

朋友圈的場(chǎng)景配圖,聽郭列的意思,就這樣玩:比如早報(bào)記者現(xiàn)在拍外景拍寫真,除了自己的五官可以自行選擇拼圖外,早報(bào)記者做的動(dòng)作、手勢(shì)姿勢(shì)也可以一并添加選擇而成。

此前同樣火過一陣的動(dòng)漫類APP“魔漫相機(jī)”,是以真實(shí)照片為基礎(chǔ),轉(zhuǎn)化成卡通形象。很多網(wǎng)友在郭列加V認(rèn)證微博下留言問,“臉萌”是否會(huì)增加此功能。

郭列笑著跟對(duì)早報(bào)記者說,“臉萌”不太會(huì)走“魔漫相機(jī)”這條路,還是更看重用戶拼玩的創(chuàng)意。

未來通過手游變現(xiàn)

“臉萌”的火爆背后沒有做任何推廣。也許是意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)的威力,在下一步的規(guī)劃中,郭列稱,未來會(huì)加一點(diǎn)運(yùn)營(yíng)、客服。

但是,在眾人眼里儼然“金餑餑”的“臉萌”并不忙著商業(yè)化。

“暫時(shí)沒有考慮到商業(yè)化?!惫械牡讱鈦碜酝顿Y方的力挺。

李豐并不急著讓“臉萌”變現(xiàn),甚至于植入APP廣告之類小的盈利模式,李豐都表示暫時(shí)不會(huì)去做:“‘臉萌’可能到B輪融資之后才會(huì)做(盈利方面的)明確嘗試?!?/p>

李豐心里很清楚:“雖然‘臉萌’現(xiàn)在有很多用戶,但不一定都是核心用戶。所以在動(dòng)漫領(lǐng)域做大、做深,找到核心用戶打留住,是‘臉萌’現(xiàn)在要做的?!?/p>

而手游是“臉萌”最終會(huì)考慮的變現(xiàn)方向之一。

用李豐的話來說,“臉萌”的未來是“動(dòng)漫類輕度社交類手游”。

什么樣的O2O產(chǎn)品能滿足用戶和商家的需求

與其說什么樣的O2O產(chǎn)品,不如說什么樣的產(chǎn)品能滿足我們本地的用戶的需求以及商家的需求,并且能讓用戶與商家連接起來。

1、本地O2O產(chǎn)品的幾種類型之我見

我認(rèn)為現(xiàn)在的本地化O2O產(chǎn)品可以分為4種類型:入口型、平臺(tái)型、垂直型、本地社交媒體型

①入口型:我們知道PC上網(wǎng)的入口是百度、購物是淘寶、社交是QQ之類,他們分別連接了人和信息、人和商品、人和人,在本地,如何利用移動(dòng)端鏈接人和本地服務(wù)的入口,這是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)。人在移動(dòng)端的入口需求有,社交需求(微信)、信息需求(瀏覽器、今日頭條等)、購物需求(淘寶、京東等)、wifi需求(商用wifi等)。

②平臺(tái)型:基本大公司都想做平臺(tái)型的產(chǎn)品,因?yàn)槠脚_(tái)型的產(chǎn)品大氣、復(fù)制簡(jiǎn)單、容易受投資者親賴,但是本地

服務(wù)行業(yè)受地方約束太厲害,而且每個(gè)地方可能的文化都不一樣,這樣也需要更強(qiáng)的地推能力。所以平臺(tái)型的O2O產(chǎn)品目前還沒有做的特別好的。平臺(tái)型的產(chǎn)品如:團(tuán)購、淘點(diǎn)點(diǎn)、大眾點(diǎn)評(píng)、58同城之類。

③垂直型:因?yàn)楸镜鼗奶匦?,平臺(tái)型的產(chǎn)品很難覆蓋,也很難撲捉到每個(gè)行業(yè)的特性和需求,所以垂直型的產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生,很多小團(tuán)隊(duì)會(huì)選擇垂直型的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。選擇一個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品深耕,這也是我本人看好的方向,因?yàn)橹挥猩钊氲叫袠I(yè)里才能更好的了解用戶及商家的需求,才能服務(wù)好。因?yàn)镺2O是一個(gè)非常需要服務(wù)的行業(yè),因?yàn)榉?wù)是很難標(biāo)準(zhǔn)化的?,F(xiàn)在也有很多垂直型的O2O產(chǎn)品獲得的小成功:如餓了么、阿姨幫、到喜啦、打車應(yīng)用、叮咚小區(qū)等。

④本地社交媒體型:之所以我把這個(gè)也列為本地O2O產(chǎn)品的類型,是因?yàn)楸镜厣鐓^(qū)的輿論導(dǎo)向?qū)Ρ镜叵M(fèi)者的決策是有影響的。如著名的本地社區(qū)籬笆網(wǎng)、19樓以及地寶網(wǎng)等。雖然他們目前還沒有單獨(dú)的O2O產(chǎn)品去解決本地用戶的需求,但是以他們的社區(qū)媒體屬性,利用活動(dòng)、新聞導(dǎo)向影響消費(fèi)者或帶動(dòng)消費(fèi)者的消費(fèi)決策也能獲得一杯羹,而且本地網(wǎng)站也在積極探索利用O2O產(chǎn)品結(jié)合本地社區(qū)的模式來進(jìn)軍。如19樓的好店、南昌圈圈網(wǎng)的南昌找好店等。

2、產(chǎn)品需要滿足什么特性才能有市場(chǎng)?

O2O要顛覆的并不是商家本身,而是商家的某一個(gè)低效率環(huán)節(jié),利用用戶與商家的信息不對(duì)稱,讓用戶能更快的知道,縮短靠自然增長(zhǎng)帶來新客的時(shí)間。

①解決需求或痛點(diǎn):比如團(tuán)購能解決商家的客源問題、打車應(yīng)用能解決用戶打不到車的問題、婚嫁APP能解決用戶定婚宴酒席的問題。

②高頻次或低頻次:這個(gè)就需要分情況了,消費(fèi)頻次高的且單價(jià)低的需要高頻次,如美食、家政等。像一些低頻次的也不一定沒有市場(chǎng),如裝修、婚宴這些可能只需要使用一次的,但是能解決問題的也可以。

③性價(jià)比高:使用這個(gè)產(chǎn)品能為我省時(shí)間或者省錢、或者能幫我更好的決策 這就是一種成功。

④標(biāo)準(zhǔn)化門檻低:很多本地商家的互聯(lián)網(wǎng)程度不高,讓他們學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)的成本很高,所以做出容易上手且進(jìn)入門檻低的產(chǎn)品才能獲得商家的支持

3、為什么很多O2O產(chǎn)品做不起來?

我覺得一個(gè)是心太大,比如大公司想做平臺(tái),如淘寶想把B2C復(fù)制到O2O上,卻不知道O2O本地化屬性重,很難用一個(gè)平臺(tái)來解決所有的問題,又不屑于去做地推,所以淘寶O2O沒做起來。在這點(diǎn)上團(tuán)購網(wǎng)站就做的更接地氣了。像一些小而美的產(chǎn)品其實(shí)做的也不錯(cuò),昨天安裝了一個(gè)叮咚小區(qū),就是以小區(qū)做為基點(diǎn)的O2O。為小區(qū)的人民先提供基礎(chǔ)服務(wù),如停水停電公告、家政等實(shí)用信息,再擴(kuò)展的到小區(qū)附近的優(yōu)惠、美食等。我覺得這個(gè)就很踏實(shí),不浮夸。

移動(dòng)搜索激發(fā)長(zhǎng)尾App開發(fā)者轉(zhuǎn)型

日前,百度發(fā)布了2013年第三季度《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》,洞察并指出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在用戶屬性、用戶行為、應(yīng)用分發(fā)下載、應(yīng)用使用、移動(dòng)搜索等方面的最新發(fā)展態(tài)勢(shì)。

事實(shí)上,各類應(yīng)用的存在是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的基礎(chǔ),然而這些應(yīng)用并沒有得到應(yīng)有的一致待遇,“二八原則“與”馬太效應(yīng)“正在加劇上演。
低頻

Native App應(yīng)用發(fā)展放緩,生存不易

百度Q3移動(dòng)報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,2013年第三季度,Android日活躍用戶達(dá)到2.7億,用戶每天人均使用時(shí)長(zhǎng)突破150分鐘;生活?yuàn)蕵饭ぞ?、視頻、瀏覽器等高頻或入口級(jí)應(yīng)用受到用戶青睞,騰訊、百度等巨頭公司產(chǎn)品在安裝量和日活躍用戶量上均處于領(lǐng)先地位。

與高頻和入口型Native App應(yīng)用良好的發(fā)展?fàn)顩r相比,大部分中長(zhǎng)尾應(yīng)用的生存環(huán)境卻在持續(xù)惡化。雖然每個(gè)用戶手機(jī)里的安裝應(yīng)用數(shù)量較去年同期增加了近17個(gè),但是,用戶每天使用的應(yīng)用數(shù)量卻同比減少了1.3個(gè)。造成強(qiáng)者更強(qiáng),弱者更弱,Native APP頭部效應(yīng)的加劇進(jìn)一步蠶食著眾多中長(zhǎng)尾應(yīng)用的生存空間。

今年年初,應(yīng)用開發(fā)者黃峻的一篇題為《個(gè)人手機(jī)游戲開發(fā)者之死》曾在業(yè)界掀起了軒然大波,文章指出獨(dú)立開發(fā)者遇到的困境已經(jīng)危及生存,更勿論談夢(mèng)想的資本。因?yàn)閼?yīng)用商店分發(fā)模式的根本性缺陷在于:99.9%的中長(zhǎng)尾應(yīng)用下載量?jī)H僅占到總下載量的30%,即使長(zhǎng)尾App開發(fā)者花大價(jià)錢通過各種推廣渠道到達(dá)用戶,獲得安裝,后續(xù)使用率也很低,淪為“使用一次郎”,安裝即死。由于缺乏有效的分發(fā)渠道,大量的應(yīng)用被埋沒,用戶的需求也沒有得到很好的滿足。也就是說應(yīng)用開發(fā)者和用戶需求之間缺少有效的溝通通道,還存在著一種“暗黑“狀態(tài)。

如此冰火兩重天的生存態(tài)勢(shì),使廣大應(yīng)用開發(fā)者迫切的尋求新發(fā)展路徑。這也就可以理解,當(dāng)百度最年輕的副總裁李明遠(yuǎn)在MDCC 2013移動(dòng)開發(fā)者大會(huì)上正式宣布百度輕應(yīng)用平臺(tái)將于2013年12月全部開放時(shí),整個(gè)行業(yè)一片沸騰的狀況也就可以理解了。

“移動(dòng)搜索+輕應(yīng)用”建立新分發(fā)規(guī)則

根據(jù)易觀智庫最新發(fā)布的報(bào)告稱,2013年第三季度,百度系分發(fā)平臺(tái)以40.6%的市場(chǎng)份額高居榜首,遙遙領(lǐng)先其他分發(fā)平臺(tái)。應(yīng)該說這既源于百度系旗下百度手機(jī)助手、91助手及安卓市場(chǎng)的應(yīng)用商店分發(fā)模式,也依賴于“移動(dòng)搜索+輕應(yīng)用”的全新分發(fā)模式,即借助百度移動(dòng)搜索帶來的強(qiáng)大用戶和流量需求分發(fā)能力,更好的滿足更多低頻和長(zhǎng)尾應(yīng)用的分發(fā),實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的高價(jià)值變現(xiàn),從而與傳統(tǒng)應(yīng)用商店模式互補(bǔ),為開發(fā)者提供更多的機(jī)會(huì)。

報(bào)告顯示大部分游戲類與生活?yuàn)蕵饭ぞ咭约吧罘?wù)類低頻應(yīng)用,由于極低的下載量和打開率,更適合以輕應(yīng)用的形態(tài)依附于移動(dòng)搜索、瀏覽器等平臺(tái)型應(yīng)用而存在,基于移動(dòng)搜索的輕應(yīng)用分發(fā)模式,將“應(yīng)用找用戶”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝脩粽覒?yīng)用”,這種方式不僅能夠打破傳統(tǒng)應(yīng)用商店分發(fā)規(guī)則帶來的“暗黑“狀態(tài),而且可以有效改善中長(zhǎng)尾低頻應(yīng)用開發(fā)者的生存環(huán)境。尤其是隨著Android用戶成熟度提高,無需下載、即搜即用的“輕應(yīng)用”分發(fā)模式,將成為低頻應(yīng)用的最佳出路。

輕應(yīng)用反向拉動(dòng)移動(dòng)搜索快速提升

報(bào)告也指出用戶對(duì)于生活服務(wù)、教育、健康保健的需求較去年同期有大幅增長(zhǎng),大量輕應(yīng)用為百度帶來了更好的移動(dòng)搜索使用體驗(yàn),滿足了“即搜即用”的需求,用戶將移動(dòng)搜索作為線上和線下生活服務(wù)入口的趨勢(shì)也越來越強(qiáng)。與普通手機(jī)用戶相比訂閱了輕應(yīng)用的用戶在使用時(shí)長(zhǎng)和啟動(dòng)頻次上增長(zhǎng)高達(dá)12%。

在百度公司CEO李彥宏看來,“百度移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)在未來的格局中兼具入口建設(shè)與發(fā)展支撐的雙重要義?!岸壳埃謾C(jī)百度客戶端高達(dá)4億的用戶量和超過80%的移動(dòng)搜索市場(chǎng)份額也將為百度在移動(dòng)端開放的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系構(gòu)建提供強(qiáng)大的平臺(tái)、入口基礎(chǔ)。這也意味著百度移動(dòng)搜索已經(jīng)開始更加全面、精準(zhǔn)地承載了用戶對(duì)低頻和長(zhǎng)尾APP的需求,而手機(jī)百度客戶端也將成為承載輕應(yīng)用的最大容器。

說到底,輕應(yīng)用分發(fā)還是一場(chǎng)各取所需的交易,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里的弱小者想取得好的發(fā)展靠單打獨(dú)斗是要不得的,看準(zhǔn)局勢(shì)、擇良木而棲充分利用巨頭的力量才是王道,而巨頭們也可據(jù)此繼續(xù)開疆拓土、鞏固自身實(shí)力,對(duì)用戶來說,改變應(yīng)用開發(fā)者與用戶之間的“暗黑”狀態(tài)無疑能為自身帶來更好的服務(wù),百度開放“輕應(yīng)用“將是對(duì)用戶、開發(fā)者、百度自身的多贏之路。