不是所有人都知道，Android 是 Google 在 2005 年收購(gòu)的一家小公司。彼時(shí)，幾乎所有人都覺(jué)得，收購(gòu) Android 頂個(gè)球用，包括 Google 董事長(zhǎng) Eric Schmidt 。幾年以后，Schmidt 回憶起來(lái)，說(shuō)，“不知什么時(shí)候， Larry 和 Sergey 買(mǎi)下了 Android ，當(dāng)時(shí)我甚至壓根沒(méi)注意到”。

Schmidt 只是在開(kāi)玩笑啦 ―― 買(mǎi)下 Android 最少花了 5000 萬(wàn)美元，這個(gè)量級(jí)的收購(gòu)，Schmidt 不可能不知道。但是，這個(gè)玩笑確實(shí)反映出 ―― 十年前，Google 高管并沒(méi)有把 Android 特別當(dāng)回事。

時(shí)過(guò)境遷，曾經(jīng)不被重視的 Android 已經(jīng)成了關(guān)乎 Google 未來(lái)的重量級(jí)產(chǎn)品?，F(xiàn)在，Android 已經(jīng)成了最流行的智能手機(jī)操作系統(tǒng)，確切地說(shuō)，不管在什么硬件上，Android 幾乎都是最流行的操作系統(tǒng)。根據(jù)研究機(jī)構(gòu) Gartner ，2014 年，搭載 Android 系統(tǒng)的設(shè)備出貨量超過(guò) 10 億，是 Windows 的 3 倍， iOS 的 5 倍。

盡管 Android 在市場(chǎng)份額上已經(jīng)睥睨天下，但它的日子并不好過(guò)。你的第一反應(yīng)多半是：是啊，iPhone 的銷(xiāo)量一再刷新紀(jì)錄，iOS 正在蠶食 Android 的市場(chǎng)份額 ―― 這是事實(shí)，但不是重點(diǎn)，重點(diǎn)是，在銷(xiāo)量保持增長(zhǎng)的情況下，2014 年，Android 智能手機(jī)業(yè)務(wù)營(yíng)收下降 44%。

來(lái)自 iOS 的競(jìng)爭(zhēng)：不只是市場(chǎng)份額，還有廣告商和開(kāi)發(fā)者的青睞

一方面，作為 Android 的頭號(hào)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，iOS 的用戶往往更有錢(qián)，更喜歡把時(shí)間花在手機(jī)上。偏偏，用戶的消費(fèi)能力和在線時(shí)長(zhǎng)是廣告主最重視的東西，這就讓 iOS 成了一塊香餑餑。根據(jù)高盛最近的一項(xiàng)分析，2014年，Google 在移動(dòng)端搜索廣告上的收入約 118 億美元，其中，75% 來(lái)自 iPhone 和 iPad(FYI，Google 向蘋(píng)果支付了數(shù)十億美元，讓 iOS 設(shè)備的默認(rèn)搜索引擎是 Google)。

另一方面，在硅谷，許多創(chuàng)業(yè)公司開(kāi)發(fā) app 都是“ iOS first ”。2014 年，App Store 總銷(xiāo)售額超過(guò) 140 億美元。同年，Google Play 平臺(tái)上的 Android app 總銷(xiāo)售額約為 100 億美元(Google 從中提成 30 億美元)。為了保住這塊收入，Google 也是蠻拼的。Google Play 市場(chǎng)總監(jiān)稱，在過(guò)去的兩年半內(nèi)，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的努力，Android app 開(kāi)發(fā)者的數(shù)量增長(zhǎng)了 15 倍。

踩著 Android 肩膀的異軍：Google 的 app 和服務(wù)受到排斥

得益于免費(fèi)的 Android，眾多手機(jī)制造商，比如小米，能夠生產(chǎn)出物美價(jià)廉的手機(jī)。但是小米之流并不依靠手機(jī)硬件賺錢(qián)，它們?cè)趯ふ移渌淖儸F(xiàn)方式 ――比如，通過(guò)定制 Android 系統(tǒng)，在里面植入自己的 app 和服務(wù)，而這恰恰是對(duì) Google 自己的 app 和服務(wù)的直接競(jìng)爭(zhēng)。

2014 年第四季度出貨的 Android 智能手機(jī)中，有近 30% 的操作系統(tǒng)是經(jīng)過(guò)修改或定制的，而在這些系統(tǒng)中，Google 的 app 和服務(wù)通常是被排斥的。拿初創(chuàng)公司 Cyanogen 舉例， Cyanogen 向手機(jī)制造商出售基于 Android 的定制 UI，并和手機(jī)制造商進(jìn)行銷(xiāo)售分成。 Cyanogen 和微軟簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，其 CEO 甚至直言：“現(xiàn)在世界上沒(méi)幾家公司真正喜歡 Google 了，沒(méi)人希望由 Google 主宰一切，現(xiàn)在是屬于(像我們一樣)第三方的時(shí)代。”

對(duì)于原生 Android 來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)期來(lái)看，如果被 iOS 奪去高端手機(jī)市場(chǎng)，被小米和 Cyanogen 這些不合作的 Android 玩家?jiàn)Z去中低端手機(jī)市場(chǎng)，形式還是有點(diǎn)嚴(yán)峻的。

 

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