
江湖風(fēng)波惡,遲早都要還!互聯(lián)網(wǎng)圈又出大案。7月9日晚間消息,據(jù)知情人士透露,阿里巴巴集團(tuán)副總裁劉春寧于6月22日被深圳警方帶走,傳因商業(yè)賄賂被騰訊舉報。
劉春寧2013年8月入職阿里,現(xiàn)任阿里數(shù)字娛樂事業(yè)群總裁,兼任阿里影業(yè)執(zhí)行董事。此前,劉春寧在騰訊工作10年,曾擔(dān)任總裁助理,被視為馬化騰的心腹愛將。2013年離職前,劉春寧的職位是在線視頻部總經(jīng)理。
此次劉春寧被帶走,起因就是其在騰訊負(fù)責(zé)視頻采購期間涉嫌商業(yè)賄賂。騰訊公關(guān)總監(jiān)張軍表示,劉春寧事件是因為內(nèi)審發(fā)現(xiàn)重大貪腐問題。“我們?nèi)ツ暝谝淮卫袃?nèi)部審計過程中,發(fā)現(xiàn)了前兩年的視頻團(tuán)隊涉及嚴(yán)重貪腐問題。隨即我們向警方報案,警方抓捕了多名在職、離職以及供應(yīng)商人員,并且在進(jìn)一步偵查中牽出了劉春寧。”
以下是騰訊就此事發(fā)布的官方聲明:
7月9日,騰訊公司通報了一起嚴(yán)重違規(guī)事件。調(diào)查顯示,多名在線視頻相關(guān)業(yè)務(wù)員工存在貪污受賄行為,觸犯了公司“高壓線”并涉嫌違法。目前公司已向警方報案,正等待處理結(jié)果。
在去年一次常規(guī)內(nèi)部審計過程中,公司發(fā)現(xiàn)前兩年的視頻內(nèi)容采購過程存在疑點(diǎn),隨即報案。公安機(jī)關(guān)偵查后認(rèn)為涉及貪腐,當(dāng)事員工勾結(jié)視頻供應(yīng)商抬高采購價,從中大肆漁利。從2014年開始,先后已有5、6名涉事(前)員工被警方逮捕,案件仍在進(jìn)一步調(diào)查之中。
根據(jù)公司的高壓線制度,騰訊對“收受賄賂或回扣的行為、“從事與公司有商業(yè)競爭的行為”、“與公司存在利益沖突或關(guān)聯(lián)交易的行為”、“違法亂紀(jì)行為”等都有嚴(yán)格要求,形成了公司人人皆知的高壓線。違者輕則解除勞動關(guān)系,重則移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
今年4月,騰訊公司就曾內(nèi)部通報了四起違反“騰訊高壓線”的事件,其中兩起便涉嫌“非國家工作人員受賄罪”,被移送到公安機(jī)關(guān)處理。騰訊反舞弊團(tuán)隊收到舉報并調(diào)查證實,公司一名員工收受西安一家代理商賄賂,共計人民幣數(shù)十萬元。這名員工隨即被解除了勞動關(guān)系,并已被公安機(jī)關(guān)刑拘,行賄方和外部犯罪嫌疑人也被警方抓獲。南山區(qū)人民檢察院已經(jīng)對收受代理商賄賂的員工批準(zhǔn)逮捕。
騰訊公司重申,高壓線是騰訊文化和價值觀所不能容忍的行為界線。長期以來,公司已經(jīng)形成了“正直”的工作環(huán)境,絕大部分員工保持積極陽光的工作心態(tài),并用自身的行動堅守騰訊文化,傳遞“正能量”。但仍有極少數(shù)人觸犯“騰訊高壓線”,甚至觸犯法律,損害了公司的形象和利益,傷害了客戶及合作伙伴對騰訊的信任。
從去年開始,騰訊公司內(nèi)部已對全體員工進(jìn)一步強(qiáng)化普及由HR、內(nèi)審共同制定的《員工陽光行為準(zhǔn)則》,對員工行為指引做了更具體的要求,重點(diǎn)對高壓線進(jìn)行升級。員工個人行為一旦觸及高壓線,無論事后是否轉(zhuǎn)崗、離職,均一律訴諸法律處理,絕不姑息。同時,公司也會密切配合警方打擊犯罪,抓捕涉案的外部人員。
今天早上,阿里巴巴終于給出了官方回應(yīng):
事實上,對于“叛教者”劉春寧,從他走出騰訊大門的那一刻起,騰訊的“江湖追殺令”就如影隨形。
對于騰訊而言,劉春寧犯下三重“不義”。
其一,以創(chuàng)業(yè)為由離開待他不薄的老東家,轉(zhuǎn)頭行的卻是跳槽之實。
其二,跳槽就罷了,竟然還是跳到冤家對頭阿里那里。
其三,去阿里也就算了,居然還是幫阿里做游戲,劍指騰訊最重要的地盤,最優(yōu)良的現(xiàn)金牛。
早在2013年劉春寧離職騰訊之時,坊間就傳出騰訊起訴劉春寧的消息。其時,騰訊方面就競業(yè)禁止問題,在深圳南山區(qū)法院對劉春寧提起民事訴訟,并向其追討騰訊10年的全部股權(quán)收益共計數(shù)千萬,堪稱互聯(lián)網(wǎng)史上最高競業(yè)禁止賠償。
值得玩味的是,劉春寧7月離職,8月,騰訊開始要求員工簽新版競業(yè)禁止協(xié)議,可見是受傷頗深,要防患于未然了。
2014年4月,又有媒體爆出,騰訊欲起訴劉春寧并索賠1億元。原因是劉春寧一直與自己的影子公司有業(yè)務(wù)往來,離職騰訊前還簽了2000萬的合同。
今年早些時候,已有消息稱長期跟隨劉春寧的秘書被帶走調(diào)查。此次事件全面爆發(fā),劉春寧縱有阿里庇蔭,恐難全身而退,騰訊大仇得報。
老東家起訴前員工,在互聯(lián)網(wǎng)圈也不是頭一遭了。高管想揮一揮衣袖就走,也得確保自己沒帶走一片云彩。
只是此次阿里挖走騰訊高管在先,騰訊全力咬出阿里高管在后,不知此后二位馬總相遇,是否更要尷尬三分。
而令馬化騰和馬云都如此看重的劉春寧,到底有何異能?
劉春寧其人,一代奇男子。從騰訊到阿里,此君做過幾個項目,都未見佳績。在騰訊期間,劉先是負(fù)責(zé)過拍拍網(wǎng)。拍拍網(wǎng)業(yè)績?nèi)绾味家呀?jīng)是互聯(lián)網(wǎng)圈的歷史故事,身負(fù)厚望,未盛而衰,早已打包被賣給了京東。
但拍拍網(wǎng)的失敗并未影響主公對劉春寧的信任,他又被委派負(fù)責(zé)騰訊視頻。又是一次開疆拓土的遠(yuǎn)征,又是一場事先張揚(yáng)的失敗。騰訊視頻在劉負(fù)責(zé)期間一直毫無起色,遠(yuǎn)不如騰訊音樂成功。
亦有說法指出,劉春寧在騰訊前后負(fù)責(zé)的兩個項目,都未得到充分資源支持,或許也是此后劉出走的原因。
到了阿里,重金挖來的人才,自然一上來便被委以重任,劉被派去炙手可熱的手游領(lǐng)域開疆拓土,穿阿里的鞋,走騰訊的路。可惜雷聲大雨點(diǎn)小,至今為止游戲圈最熱熱鬧鬧談?wù)摪⒗镉螒虬鎴D的一天,恐怕就是其宣布進(jìn)軍手游的當(dāng)日。
猶記那是2014年1月,在杭州舉行的移動游戲年度峰會上,春寧上場,意氣風(fēng)發(fā),首次披露了阿里手游平臺戰(zhàn)略。開張大酬賓的分成策略直指騰訊,在游戲圈一石激起千層浪。cp、渠道、發(fā)行、媒體奔走相告,真以為此后渠道格局將有大變,手游圈中風(fēng)云再起。
然而,什么都沒發(fā)生呢。阿里的游戲業(yè)務(wù)沒做起來。不管是做渠道還是做發(fā)行,阿里反復(fù)試錯,都沒找到一條可行之路。
一位曾在阿里手游北京分公司任職的朋友告訴我,自己因高薪被挖到阿里,無所事事了幾個月,又無疾而終的離開。因為,2014年11月,劉春寧對內(nèi)低調(diào)宣布,放棄手游業(yè)務(wù)。他在解散阿里游戲時言語中流露出傷感,”感謝放棄’安穩(wěn)尊榮’,愿意加入我們的新伙伴,經(jīng)歷了手游的困苦,開始轉(zhuǎn)型TVgame,……為了可以一起看到星辰大海,我們必須要互相信任,互相幫助?!卑⒗镉螒驑I(yè)務(wù)此后并入UC,是后來組建的阿里移動事業(yè)群的其中一部分,該事業(yè)群拿走的還有阿里文學(xué)。
阿里手游折戟,然而春寧還要仗劍江湖。放棄手游的同時,阿里宣布轉(zhuǎn)向TV游戲和家庭娛樂。此時,阿里已買下文化中國。2014年6月,文化中國發(fā)布公告,確認(rèn)阿里巴巴對公司新股認(rèn)購事項已于2014年6月24日完成,阿里持有公司近60%股份,公司正式更名為阿里影業(yè)。阿里巴巴集團(tuán)副總裁、數(shù)字娛樂事業(yè)群總裁劉春寧擔(dān)任文化中國非執(zhí)行董事,預(yù)計將接任董平,成為文化中國署理行政總裁。
然而,到了2014年8月,文化中國正式更名為阿里巴巴影業(yè)集團(tuán),阿里影業(yè)的行政總裁卻不是劉春寧,而是中國電影集團(tuán)公司原副總經(jīng)理張強(qiáng)。
劉春寧遭遇入職阿里以來最大尷尬。沒了影業(yè),阿里數(shù)娛頓失半壁江山。數(shù)來數(shù)去,劉手中只剩蝦米音樂和娛樂寶。有業(yè)內(nèi)人士分析,因陸兆禧和張勇的權(quán)力交接,劉春寧所能主導(dǎo)的業(yè)務(wù)也從此前對全局業(yè)務(wù)的整合轉(zhuǎn)移至了基于電商業(yè)務(wù)體系產(chǎn)生的業(yè)務(wù)。但是這一產(chǎn)品依附于淘寶移動端,從目前來看產(chǎn)品的概念大于內(nèi)容。
奇哉春寧,在騰訊像是阿里的臥底,到了阿里卻又像騰訊的臥底了。如此戰(zhàn)績,卻能節(jié)節(jié)攀升,成為二馬爭奪的男人,委實令人嘆服!
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