今日（7月13日），萬達(dá)集團(tuán)在其官方網(wǎng)站發(fā)布了其2015年上半年的工作報(bào)告。從報(bào)告中可以看出“國(guó)民公公”對(duì)集團(tuán)的發(fā)展是相當(dāng)滿意的，距報(bào)告顯示萬達(dá)集團(tuán)上半年資產(chǎn)達(dá)到5656.2億元，比2014年底增加336.8億元，增幅6%；上半年集團(tuán)收入1084.7億元，完成全年計(jì)劃的40%，上半年計(jì)劃的103%，同比增幅18%。對(duì)于這些，王健林表示“盡管跟去年上半年20%的增幅相比有所下降，但在目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下已相當(dāng)不錯(cuò)”。

除了萬達(dá)傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)商業(yè)以及住宅地產(chǎn)項(xiàng)目，此次報(bào)告中透露的萬達(dá)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融的愿景可能更讓人眼前一亮。以下內(nèi)容摘選自萬達(dá)2015年上半年工作報(bào)告，有刪節(jié)。

成立金融集團(tuán)

下半年要完成銀行、證券、保險(xiǎn)等三家公司的并購(gòu)，加上已有的金融產(chǎn)業(yè)，正式成立萬達(dá)金融集團(tuán)。這些并購(gòu)已萬事俱備，只是時(shí)間趕不上半年會(huì)發(fā)布。金融集團(tuán)成立是萬達(dá)的一件大事，我對(duì)金融集團(tuán)有很大期許，認(rèn)為萬達(dá)未來價(jià)值最大的就是這一版塊。萬達(dá)文化集團(tuán)的四個(gè)控股公司，現(xiàn)在看影視、體育、旅游都是千億級(jí)別以上的公司，兒童娛樂要是發(fā)展得好也有希望。將來文化集團(tuán)的總市值和收入跟萬達(dá)商業(yè)有得一比，甚至有超過可能，但我認(rèn)為萬達(dá)金融將來比這兩家都大。

創(chuàng)新發(fā)展模式

萬達(dá)金融集團(tuán)絕不搞傳統(tǒng)的金融模式，如果我們走線下，每省每市開分行，再去拉存款，能競(jìng)爭(zhēng)過幾大國(guó)有銀行嗎？按傳統(tǒng)模式做，一定是既缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，也做不大。萬達(dá)金融要充分利用萬達(dá)獨(dú)有優(yōu)勢(shì)，跟萬達(dá)商管、萬達(dá)電商結(jié)合，搞真正的互聯(lián)網(wǎng)+金融。目前中國(guó)號(hào)稱搞互聯(lián)網(wǎng)金融的公司做的都不是真正的互聯(lián)網(wǎng)金融，只是把線下業(yè)務(wù)平移到線上。即使互聯(lián)網(wǎng)公司搞貸款，經(jīng)營(yíng)模式、風(fēng)險(xiǎn)控制跟傳統(tǒng)銀行也沒有本質(zhì)區(qū)別，不是我們真正想要的互聯(lián)網(wǎng)+金融。

互聯(lián)網(wǎng)+金融

我準(zhǔn)備在下半年萬達(dá)金融集團(tuán)成立、互聯(lián)網(wǎng)+金融試點(diǎn)啟動(dòng)后，做一次專門演講，向大家全面介紹什么是萬達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)+金融。這里先簡(jiǎn)單透露，重點(diǎn)有三條：

加快掌握商家現(xiàn)金流入口

現(xiàn)在萬達(dá)在全國(guó)有數(shù)以十萬計(jì)的商家，掌握著十幾萬臺(tái)收款機(jī)，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。萬達(dá)之所以做輕資產(chǎn)，就是要加快發(fā)展萬達(dá)廣場(chǎng)，覆蓋更多城市，幫助萬達(dá)電商和萬達(dá)金融掌握更多商家現(xiàn)金流入口。我們的目標(biāo)是五年之內(nèi)達(dá)到百萬商家，掌握百萬個(gè)現(xiàn)金流入口。未來我們采用的也不是傳統(tǒng)POS機(jī)，萬達(dá)電商正在研發(fā)云POS機(jī)，準(zhǔn)備下半年推出來，為萬達(dá)做互聯(lián)網(wǎng)+金融打下根基。

顛覆傳統(tǒng)金融模式

萬達(dá)廣場(chǎng)95%以上是中小商家，他們普遍需要信貸支持。由于我們掌握每個(gè)商家的現(xiàn)金流數(shù)據(jù)，對(duì)于每個(gè)需要貸款的商家，都可以根據(jù)其現(xiàn)金流情況提供一個(gè)貸款額度，不需要抵押品，貸款直接發(fā)放商家。貸款回收方式也進(jìn)行創(chuàng)新，可以不按年度、月度還款。比如將一筆一年期貸款分成若干份還款，每次收款通過云POS機(jī)自動(dòng)扣款。

充分利用大數(shù)據(jù)搞線上金融

這樣不僅節(jié)約成本、提高利潤(rùn)，而且空間無限大。如果萬達(dá)發(fā)展到百萬商家，每家有100萬信貸需求，萬達(dá)金融就是萬億規(guī)模。屆時(shí)萬達(dá)廣場(chǎng)年客流人次將達(dá)到百億以上，會(huì)員5億以上，如果5億會(huì)員中1億有消費(fèi)貸款需求，每人貸1萬元，又能創(chuàng)造一個(gè)萬億規(guī)模的業(yè)務(wù)。這樣萬達(dá)金融不建實(shí)體店，也能做到足夠大。

去年我們并購(gòu)的快錢，上半年發(fā)行了一款“穩(wěn)賺一號(hào)”理財(cái)產(chǎn)品，兩周賣了100億，非常受歡迎。今后萬達(dá)輕資產(chǎn)投資將以快錢為主，但主要針對(duì)機(jī)構(gòu)，因?yàn)樾枨蟾??！胺€(wěn)賺一號(hào)”只是萬達(dá)互聯(lián)網(wǎng)+金融的小試牛刀，還不是真正創(chuàng)新意義上的互聯(lián)網(wǎng)+金融模式。金融集團(tuán)要思考，銀行怎么跟萬達(dá)商管、萬達(dá)電商結(jié)合？我和丁總將牽頭創(chuàng)新，不僅僅是金融集團(tuán)自己搞。

融合發(fā)展電子商務(wù)

創(chuàng)立萬達(dá)電商新模式

重點(diǎn)解決互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代怎么樣做商業(yè)的問題，為全國(guó)消費(fèi)行業(yè)闖出一條新路?，F(xiàn)在說互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)+零售，光說不行，還得用商業(yè)模式回答怎么加。

互聯(lián)網(wǎng)+金融作為贏利方向

電商公司做得不錯(cuò)，創(chuàng)新了很多智慧產(chǎn)品，也在擴(kuò)大開放平臺(tái)，但這些還是燒錢模式?，F(xiàn)在和金融加在一起，才看見贏利方向。將來廣場(chǎng)現(xiàn)金流入口端的機(jī)器研發(fā)出來，和金融集團(tuán)結(jié)合，可以放貸款、發(fā)理財(cái)產(chǎn)品、做消費(fèi)貸款等，就有了贏利空間。規(guī)模做大了，廣告也會(huì)來。當(dāng)然還有其他方向，靠你們自己去摸索。

開放式發(fā)展

萬達(dá)電商不能只著眼于萬達(dá)廣場(chǎng)自身，過去16年我們建了100多個(gè)廣場(chǎng)，未來幾年加速發(fā)展，還要再建幾百個(gè)，但萬達(dá)電商要做平臺(tái)級(jí)電商，這樣的數(shù)量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須開放式發(fā)展。電商自己提出了下半年目標(biāo)：年內(nèi)完成1億注冊(cè)用戶，完成與370個(gè)大型商業(yè)中心的合作。

 

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