7月8日消息，既千縣萬村計劃啟動后，阿里巴巴又發(fā)布了四項農(nóng)村戰(zhàn)略。

8日，第二屆中國縣域電子商務(wù)峰會在浙江桐廬舉辦，阿里巴巴在現(xiàn)場公布了村淘合伙人戰(zhàn)略、農(nóng)村物流發(fā)展戰(zhàn)略、農(nóng)村金融扶持戰(zhàn)略，以及農(nóng)村電商人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。

去年10月，阿里巴巴啟動農(nóng)村淘寶的“千縣萬村計劃”，計劃在未來3-5年內(nèi)投資100億元、建立1000個縣級服務(wù)中心和10萬個村級服務(wù)站，發(fā)展中國農(nóng)村電子商務(wù)。

阿里方面數(shù)據(jù)顯示，2014年全國億元淘寶縣超過300個，其中中西部億元淘寶縣超過100個，國家級貧困縣成為億元淘寶縣的有21個。

阿里研究院院長高紅冰預(yù)計，2015年淘寶村的數(shù)量會有3倍左右的增長。

“淘寶村之所以有今天，是因為更多有想法有思想的年輕人回到了村里”，阿里農(nóng)村淘寶負(fù)責(zé)人孫利軍表示，對于阿里來說，農(nóng)村電商就是要建三張網(wǎng)，第一張是天網(wǎng)，讓政府參與進(jìn)來，打通從省域到市域到縣域；第二是人網(wǎng)，培養(yǎng)人才；第三是地網(wǎng)，打通城市到農(nóng)村的最后一公里。

會上，阿里巴巴具體闡述了上述計劃，同時公布農(nóng)村淘寶合伙人模式。

據(jù)介紹，過去農(nóng)村淘寶模式在村點(diǎn)服務(wù)站的選擇上，采取的是小賣部兼營的方式，即選擇村里地理位置好、店主學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的小賣部作為合作伙伴，店主通過淘寶客的分傭體系獲得提成。

這種模式的不足之處在于小賣部的專業(yè)化程度不夠，只能采取坐商、兼營的辦法，制約了村點(diǎn)的服務(wù)效率。

因此，今年5月，阿里巴巴啟動農(nóng)村淘寶的“2.0”模式，瞄準(zhǔn)思維靈活、有較強(qiáng)服務(wù)和宣傳意識、熟悉互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)購的本地人，尤其是返鄉(xiāng)青年，把合作伙伴從非專業(yè)化的小賣部轉(zhuǎn)變成為專業(yè)化的“農(nóng)村淘寶合伙人”，以解決專業(yè)化程度不夠的問題。

據(jù)統(tǒng)計，2015年5月，全國農(nóng)村淘寶合伙人中有20位月收入超過5000元，最高的月收入1.6萬元，未來，阿里巴巴還計劃發(fā)展10萬名合伙人。

而在物流方面，阿里農(nóng)村電商寄托于菜鳥網(wǎng)絡(luò)。該負(fù)責(zé)人介紹，目前菜鳥網(wǎng)絡(luò)正在搭建村淘物流網(wǎng)。

具體來說，通過在縣城設(shè)立公共物流網(wǎng)點(diǎn)，整合縣內(nèi)的貨運(yùn)及落地配資源，打通縣到村的物流，快遞公司將包裹投遞到菜鳥在縣城設(shè)立的公共網(wǎng)點(diǎn)后，由當(dāng)?shù)匚锪鞣?wù)商送往農(nóng)村。時效上，包裹到了縣城之后次日必定送入村點(diǎn)。

“阿里在每一個縣域里面會建一個1000―1500平米左右的倉，然后通過集聚化效應(yīng)降低成本”，孫利軍表示，“物流成本控制在5元以內(nèi)就能解決問題，只有物流成本跟城市成本相等的情況下，農(nóng)村電商才會有未來”。

另外，螞蟻小貸面向三農(nóng)的業(yè)務(wù)也在近期正式開展。

目前螞蟻小貸所在的螞蟻金服連接了2300多家農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，服務(wù)200多萬農(nóng)村電商，通過和阿里巴巴的農(nóng)村淘寶項目結(jié)合，借助農(nóng)村淘寶點(diǎn)合伙人對村民的了解以及其他一些風(fēng)控手段，給農(nóng)民直接授信，發(fā)放純信用貸款，貸款額度在2-100萬之間。

同時，阿里方面還透露，螞蟻小貸正計劃和其他在農(nóng)村開展金融服務(wù)的線上線下機(jī)構(gòu)展開合作。

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