2月10日消息，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云(微博)今日率團(tuán)隊(duì)主要成員在證監(jiān)會(huì)做互聯(lián)網(wǎng)金融分享，馬云表示，原來會(huì)想做個(gè)東西和微信競(jìng)爭(zhēng)，但現(xiàn)在會(huì)為微信鼓掌。
馬云透露，阿里巴巴、阿里媽媽、支付寶、余額寶、螞蟻金融這些企業(yè)名字均是他取的，他寄望“螞蟻金融”能像螞蟻一樣舉起體重兩三倍的重物。
馬云還說，10年后，真正的資源不在石油，而是數(shù)據(jù)，阿里巴巴本質(zhì)是數(shù)據(jù)公司。阿里未來要做三件事：全球化；農(nóng)村戰(zhàn)略；大數(shù)據(jù)，云計(jì)算。
馬云演講的主要內(nèi)容如下：
我取名字還是可以，阿里巴巴、阿里媽媽、支付寶、余額寶、螞蟻金融都是我取的，螞蟻是為數(shù)不多可以舉起體重重量2、3倍的動(dòng)物，我們希望螞蟻金融業(yè)可以做到。
阿里巴巴集團(tuán)上市融到了250億美元，不是錢，是信任，是對(duì)阿里巴巴的信任，是對(duì)中國(guó)的信任。如果讓我們現(xiàn)在去做阿里巴巴的事情，是沒有任何機(jī)會(huì)的，必須要?jiǎng)?chuàng)造未來。
創(chuàng)辦湖畔大學(xué)，分享失敗，創(chuàng)業(yè)，要先做到活著。
改變成功者是很難的，淘寶的成功是因?yàn)楦愣诵『⒆印Ｅc其搞定成功者，不如搞定想成功的人。
做公司，一定要問：有什么？做什么？放棄什么？
未來是IT向DT轉(zhuǎn)移的過程，IT是以自我為中心，DT是以他人為中心，利他主義，分享，透明。
第一次工業(yè)革命，釋放的是體能（誕生工廠）；第二次工業(yè)革命（誕生公司），進(jìn)一步釋放體能；DT時(shí)代，信息革命，釋放的是頭腦（誕生平臺(tái)化組織）。
中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)機(jī)很好，世界上最大的10個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司，美國(guó)有6個(gè)，中國(guó)有4個(gè)，歐洲為何沒有？日本，韓國(guó)？
淘寶為何做到這么大？比亞馬遜，ebay都要大，是因?yàn)樽黾儇浢?？NO，是因?yàn)檫^去中國(guó)的商業(yè)環(huán)境太差，所以才有這么好的發(fā)展機(jī)會(huì)。同理，中國(guó)的金融環(huán)境也沒那么好，金融機(jī)構(gòu)都在服務(wù)20%的人和機(jī)構(gòu)，80%的人和機(jī)構(gòu)沒有得到金融服務(wù)，所以，互聯(lián)網(wǎng)金融是一個(gè)非常好的補(bǔ)充，非常有機(jī)會(huì)。
10年后，真正的資源不在石油，而是數(shù)據(jù)，阿里巴巴本質(zhì)是數(shù)據(jù)公司。
阿里未來要做三件事：全球化；農(nóng)村戰(zhàn)略；大數(shù)據(jù)，云計(jì)算。
提問：請(qǐng)問怎么看互聯(lián)網(wǎng)公司無底線，無節(jié)操的情況？
馬云：互聯(lián)網(wǎng)公司恰恰是有底線，有節(jié)操的。我認(rèn)為人有2種排泄物，糞便和情緒。這是一定要發(fā)泄的，情緒是通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)泄是最為方便的。俗話說：七個(gè)人中有惡人，六個(gè)人中有圣者。人之初性本善？善與惡斗存在于我們的心中，我們要通過后期的不斷教育，疏導(dǎo)，讓人向善，這是一個(gè)博弈的過程，我自己也有惡，也需要去不停的修正。
這也是我為什么喜歡太極的原因。包括互聯(lián)網(wǎng)公司，包括阿里巴巴，我們一直在進(jìn)行疏導(dǎo)，把所有問題都陽(yáng)光化，包括之前的店小二，聚劃算腐敗，都是我們內(nèi)部查出問題主動(dòng)曝光的，這也是我們?yōu)槭裁磸?qiáng)調(diào)擁抱監(jiān)管的原因。有多大責(zé)任，就有多大委屈。
提問：為什么中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司都是局域網(wǎng)？BAT互相封閉怎么說？
馬云：只有知道什么不能開放，才能做到真正的開放。中國(guó)的未來一定是屬于年輕人的，但是封建基因在中國(guó)的根基太強(qiáng)大，不是一下子可以改變，我們正在改變。我原來會(huì)想做個(gè)東西和微信競(jìng)爭(zhēng)，但現(xiàn)在會(huì)為微信鼓掌。這種競(jìng)爭(zhēng)是一種樂趣，我們會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中此消彼長(zhǎng)。