2017年，小程序站在微信這個中國最大社交產(chǎn)品的肩膀上，一年以來共發(fā)布了100多項能力，開放近50個入口，以“用完即走”的工具定位滲入用戶生活，在App市場的疲軟期迅速填補了用戶需求的空缺，真正做到了連接一切，讓輕應(yīng)用的發(fā)展邁入了一個全新的階段。同時，圍繞小程序的各個產(chǎn)業(yè)板塊也在此過程中相繼搭建，撐起一個比肩App市場的生態(tài)。

在剛剛結(jié)束的2018微信公開課PRO版上，微信官方對小程序過去一年的表現(xiàn)交出了一份滿意的答卷，1.7億日活、上線58萬個小程序，但小程序開發(fā)者仍需在此基礎(chǔ)上對小程序市場表現(xiàn)有更全面的了解。

在微信團隊看來，場景是制作一個產(chǎn)品、開發(fā)一個功能的前提條件，只有確定了場景，才能根據(jù)場景開發(fā)產(chǎn)品或功能。在2018微信公開課Pro中，包括張小龍在內(nèi)的四位主講人都多次提到過“場景”一詞，足見他們對場景的重視程度。

公眾號本質(zhì)上還是一種提供內(nèi)容的方式，小程序是傳遞內(nèi)容之后，如果你還想傳達一些更深的東西，形成互動，比如說除了免費的內(nèi)容，還有一些更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，這就涉及到社群運營了。

小程序就像是公眾號的延展，如果你要做一件很大的事情，或者路徑很長的事情，你可以公眾號做一半，另外一半放到小程序中。

“目前（2018年1月），全國95%的平臺電商已經(jīng)接入小程序，例如京東、拼多多、蘑菇街等等?！蔽⑿砰_放平臺基礎(chǔ)部副總經(jīng)理胡仁杰說，此外，內(nèi)容電商和品牌電商也在做小程序。

而小程序的盈利模式也集中在去中心化電商、社交游戲和內(nèi)容付費領(lǐng)域，他們分別對應(yīng)的是智慧零售、游戲和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

胡仁杰說，隨著微信越來越普及，他發(fā)現(xiàn)，微信用戶對商品有強烈的渴求，原來不會使用網(wǎng)購的人群，由于微信有豐富的購物場景和沉浸式的體驗，也開始了網(wǎng)購，用戶在培養(yǎng)微信購物的習慣，小程序是一個好選擇。

在微信平臺方面，小程序有已經(jīng)實現(xiàn)的用戶畫像，能讓商品信息更精準地觸達用戶，使得電商平臺更有機會讓老用戶購買，從而實現(xiàn)交易閉環(huán)。

并且，通過小程序豐富的數(shù)據(jù)能力和消費能力，能精準地找到新客戶，降低平臺的獲客成本，拉動復購。

小程序的優(yōu)勢挺多，會不會取代APP和微信公眾號呢？

張小龍說：會有人問我，小程序跟APP之間是一個什么樣的關(guān)系？我覺得小程序跟APP是兩種不同的應(yīng)用組織方式，我們并不認為小程序是要來取代APP的，相反小程序是要去豐富APP的很多場景。

也就是說，小程序?qū)PP而言是競爭也是互補。

在競爭方面，由于小程序與APP在功能上有重合部分，因此在這部分市場上二者是競爭關(guān)系。類似“跳一跳”的小游戲或是其他一些功能簡單的應(yīng)用，會傾向于選擇微信小程序，在降低開發(fā)成本的同時倚靠微信流量。

 

2018年，小程序會迎來下一個以重塑流量中心為主的爆發(fā)階段。小程序在發(fā)展初期以“去中心化”的概念引導市場，但實際上只是不主導流量的分發(fā)，而是將傳統(tǒng)中心化流量平臺模式下的流量稀釋，再重新聚合成一個個獨立但又緊密聯(lián)系的小型中心。未來，小程序會在微信生態(tài)中形成獨有的“分散式中心化”模式。迎合該模式發(fā)展的小程序開發(fā)者，將擁有更多構(gòu)建高轉(zhuǎn)化率場景的機會。屆時，小程序會成為智慧零售、電商、餐飲等行業(yè)的流量高地，推動各大應(yīng)用平臺流量爭奪戰(zhàn)場的新一輪洗牌。