隨著整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，移動(dòng)設(shè)備占據(jù)大家的時(shí)間所占的比例越來(lái)越高，同時(shí)，手機(jī)APP在整個(gè)市場(chǎng)里面的用戶(hù)滲透率也越來(lái)越高，2016年之后，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)賽開(kāi)始進(jìn)入下半程。

據(jù)市場(chǎng)研究公司Newzoo近日發(fā)表的首份《全球移動(dòng)市場(chǎng)報(bào)告》稱(chēng)，2016年全球APP總收入將達(dá)到448億美元，2020年預(yù)期將增長(zhǎng)到806億美元。其中，發(fā)展?jié)摿薮蟮膩喬袌?chǎng)在全球領(lǐng)先，而中國(guó)和東南亞市場(chǎng)增長(zhǎng)較快。

中國(guó)的APP發(fā)展雖然已經(jīng)進(jìn)入瘋狂成長(zhǎng)期，但相對(duì)于全球APP發(fā)展而言，中國(guó)APP的發(fā)展仍然潛力巨大。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半程，是APP創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展在宏觀上優(yōu)化了整個(gè)社會(huì)的資源配置，在微觀上改變了許多個(gè)體的生活方式，現(xiàn)在，人們已經(jīng)習(xí)慣了通過(guò)使用智能手機(jī)應(yīng)用優(yōu)化自己衣食住行的時(shí)間和金錢(qián)的分配。這對(duì)于接下來(lái)的APP創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)非常好的生態(tài)基礎(chǔ)。

但同時(shí)，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人口紅利逐漸消失的時(shí)代，一方面，各類(lèi)型的APP創(chuàng)業(yè)格局已定，電商類(lèi)、資訊類(lèi)、游戲類(lèi)、直播類(lèi)、工具類(lèi)等等，獨(dú)角獸均已出現(xiàn)；另一方面，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人口紅利的消失，APP創(chuàng)業(yè)獲客成本高，用戶(hù)對(duì)APP的要求也越來(lái)越高。

對(duì)此，國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決方案供應(yīng)商創(chuàng)始人李峰表示，這并不是對(duì)APP創(chuàng)業(yè)進(jìn)行了打壓，而是對(duì)APP創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新能力、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)、以及商業(yè)模式有了更高的要求，在互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)賽的下半場(chǎng)，只有那些有突出的產(chǎn)品、創(chuàng)新性的服務(wù)和超越型的商業(yè)模式的APP創(chuàng)業(yè)者，才能獲得更好的機(jī)會(huì)。

換言之，現(xiàn)在大而全的APP創(chuàng)業(yè)將越來(lái)越重，而垂直化、細(xì)分化、專(zhuān)業(yè)化將成為不可阻擋的創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)。

這個(gè)時(shí)代，除了對(duì)APP創(chuàng)業(yè)者的要求越來(lái)越高，對(duì)于APP開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，在各方面能力的創(chuàng)新上也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

回歸業(yè)務(wù)本質(zhì)，專(zhuān)注行業(yè)痛點(diǎn)解決是重點(diǎn)

李峰談到，創(chuàng)業(yè)者在有一個(gè)APP構(gòu)想后，一般是選擇自己做或者外包，如果自己招攬技術(shù)人員開(kāi)發(fā)，難免會(huì)陷入一個(gè)困局，即很難立即招到特別合適的技術(shù)人員或產(chǎn)品經(jīng)理，即使招到，技術(shù)人員不一定對(duì)這一行了解，同時(shí)，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)的人員流失，整個(gè)項(xiàng)目就會(huì)被耽擱下來(lái)，最后，就是人員成本高，如果不是已融資或者本身就有巨大的資本支撐，純靠自己開(kāi)發(fā)等重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，初創(chuàng)項(xiàng)目在誕生或盈利前就很容易遭到資金鏈斷裂，最終導(dǎo)致失敗。

如果是外包，也會(huì)遇到一系列問(wèn)題，如今軟件外包公司參差不齊，如外包商根本不靠譜，只為拿錢(qián)做事，或者以高質(zhì)量人員投標(biāo)，但以低質(zhì)量人員進(jìn)行開(kāi)發(fā)；或者，外包商開(kāi)發(fā)質(zhì)量可以，但沒(méi)有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)模式不理解，會(huì)存在一個(gè)很大的溝通成本，最后，做出來(lái)的產(chǎn)品BUG非常多。

據(jù)了解，擁有5年APP技術(shù)外包服務(wù)的億點(diǎn)時(shí)代，一直以來(lái)在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)出的聲音很少，但參考他們服務(wù)過(guò)的案例，80%的客戶(hù)都屬于上市企業(yè)和跨國(guó)企業(yè)，如中國(guó)建筑、中科院、海爾、加多寶集團(tuán)等，其余20%的客戶(hù)案例也都屬于非常優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

“我們鮮少做廣告，這樣更容易讓我們回歸業(yè)務(wù)的本質(zhì)”李峰表示，“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與運(yùn)營(yíng)能力是我們的基本功，但最核心的是，我們對(duì)行業(yè)的理解，對(duì)行業(yè)的深入程度，如果在做一個(gè)APP項(xiàng)目時(shí)，不能深入到產(chǎn)業(yè)鏈里面去，沒(méi)有前瞻性和預(yù)判，沒(méi)有對(duì)行業(yè)的整體解決方案，就很難有根基和創(chuàng)新的力度。憑借多年技術(shù)信仰和商業(yè)模式的敏感度以及對(duì)行業(yè)趨勢(shì)獨(dú)立的洞見(jiàn)，我們現(xiàn)在所打磨的每一個(gè)APP項(xiàng)目幾乎都是一種標(biāo)桿式的存在，將事情做到極致，這是我們的專(zhuān)業(yè)，也是我們的態(tài)度。”

據(jù)悉，億點(diǎn)時(shí)代的核心團(tuán)隊(duì)里擁有一批來(lái)自阿里巴巴、騰訊、網(wǎng)易、小米、金山等互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)的技術(shù)人才和管理人才，主要為企業(yè)提供APP定制、微信開(kāi)發(fā)、移動(dòng)商城、CRM系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、H5互動(dòng)、和PC端開(kāi)發(fā)等業(yè)務(wù)，創(chuàng)業(yè)至今，已為中國(guó)建筑、中科院、海爾、加多寶、北航、北科等多家上市公司和跨國(guó)企業(yè)服務(wù)，并在智能校園、醫(yī)療、O2O、商城、物流、物業(yè)管理、房地產(chǎn)、旅游、社交、線(xiàn)上打車(chē)等領(lǐng)域擁有非常成熟的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)解決方案。