創(chuàng)業(yè)者：王亮，YHOUSE悅會創(chuàng)始人及CEO，畢業(yè)于浙江大學，主修新聞學專業(yè)，電子商務第二學位。在創(chuàng)立YHOUSE悅會之前，王亮曾經(jīng)投資和創(chuàng)立兩家互聯(lián)網(wǎng)公司、1家廣告公司、1家兒童早教公司。

三、 創(chuàng)業(yè)三問

1、創(chuàng)業(yè)的初衷是什么？

答：解決高端服務領(lǐng)域的信息不對稱。現(xiàn)在大多數(shù)的生活服務平臺都是針對屌絲人群或者說中低端人群，不能滿足高端人群的很多需求，無論PC端還是移動端。一個最典型的例子是，大眾點評等團購網(wǎng)站基本上都不支持大額類消費，但這并不意味著這一類的消費需求不存在。

而另一方面，一些高端服務的場所或者活動也需要網(wǎng)絡平臺幫助其尋找精準的目標用戶，而目前這一類平臺還很少。

2、商業(yè)模式是什么？

答：廣告（主要是一些高端、奢侈品）和傭金。

3、遇到的困難和瓶頸有哪些？

答：高端活動預訂，意味著用戶的使用頻次不會特別高。但我們抓住用戶的方法也不是讓他（她）天天預訂，而是通過社交方式提高其使用頻率，他不是每天都要預訂活動，但可以每天都看活動預告和玩家的分享、體驗報告，因此我們不會只做一個活動預訂的工具，還會是信息、社交的平臺。

四、創(chuàng)業(yè)故事

對習慣了“降級論”“屌絲理論”的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，瞄準“高大上”階層或許是個另類的角度。但王亮和他的團隊就這么做了，而且對這一市場信心滿滿。

在王亮看來，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟不能簡單理解為“屌絲經(jīng)濟”，“以前被成為屌絲的那一群互聯(lián)網(wǎng)人口，他們現(xiàn)在都在去屌絲化。當年的一批玩著PC起來的那批人，現(xiàn)在已經(jīng)很多開始成為各個公司部門的主管以及更高級的企業(yè)家，或者是創(chuàng)業(yè)家?！?/p>

根據(jù)《福布斯》中文版的《2014中國大眾富裕階層財富白皮書》，中國的大眾富裕階層（指個人可投資資產(chǎn)在60萬元人民幣至600萬元人民幣之間）人數(shù)預計在2014年將達到1401萬人。而王亮預計，未來5年內(nèi)，會有更多人成為大眾富裕人群。

因此，在王亮眼中，互聯(lián)網(wǎng)并非只能低端屌絲，能將富裕階層服務好同樣有市場。2012年5月，高端生活社區(qū)YHOUSE正式上線，以精英故事、高端生活資訊等信息聚合為主，通過各種線下體驗活動，積累了最初的10萬種子用戶。

但從今年1月份開始，YHOUSE進行了一次重要轉(zhuǎn)型：將重心放在移動端。PC端的投入幾乎只占整體的10%左右。

目前，YHOUSE在移動端的主要產(chǎn)品是悅會App，定位是“高端體驗預訂平臺”，涵蓋五星酒店、廚師品鑒、雞尾酒會、餐廳招待活動、時裝秀、旅游、豪華車試駕等14萬個產(chǎn)品的在線預訂，其中有四分之一能平臺內(nèi)完成全額支付。在9個多月的時間里，已經(jīng)累積了137萬用戶。

除此之外，YHOUSE還有一個定位于社交圖片分享的應用“Y+”，主要是一些高端活動玩家的圖片分享，目標用戶群更大。

非標準的、需要線下體驗的活動，是悅會App主要定位的產(chǎn)品類型，米其林大廚、美酒活動、戰(zhàn)斗機、坦克、越野車穿越沙漠的體驗等等，“總之要給用戶留下深刻的印象?！?/p>

但這樣的定位，也意味著用戶的預訂頻次不會特別高。通常情況下，一個用戶一年進行幾次旅行、幾次品酒活動、買一輛車，就差不多了，這并不足以讓用戶每天打開App。但悅會App也沒有打算讓用戶天天預訂，其黏住用戶的方法是提供資訊和社交等?！八赡懿粫靸深^去預訂和體驗，但是會看別人的分享，收藏、學習?！?/p>

在抓住這批“高富帥”用戶之后，悅會怎樣在商業(yè)模式上做文章？王亮告訴億邦動力網(wǎng)，YHOUSE悅會目前的主要收入來自兩方面，一是廣告，二是傭金（通常在10%~15%之間）。據(jù)他透露，今年YHOUSE的年收入將達到1億元左右。

目前，YHOUSE整個團隊約70人，王亮預計明年會擴展到兩三百人，覆蓋15個城市的高端體驗線上預訂。