注意:騙子可以通過App找上你。

今年年初,騰訊社會研究中心與DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心聯(lián)合發(fā)布了《2017年度網(wǎng)絡(luò)隱私安全及網(wǎng)絡(luò)欺詐行為分析報告》(下稱《報告》)。報告顯示,通過手機(jī)應(yīng)用獲取用戶隱私現(xiàn)象十分普遍。2017年下半年,有98.5%的安卓應(yīng)用在獲取用戶隱私權(quán)限。其中,有9%的手機(jī)應(yīng)用存在越界獲取用戶隱私權(quán)限的現(xiàn)象。

如何界定過度獲取信息?馬剛對記者表示,“夠用就好,不能收集更多”。對于有些軟件而言,強(qiáng)制授權(quán)有一定合理性,如地圖類、出行類軟件需要獲取用戶的位置信息。但是更多的情況是,APP在初次安裝打開時只通知用戶一些敏感權(quán)限,實(shí)際會獲取更多的權(quán)限。記者查看手機(jī)權(quán)限管理時發(fā)現(xiàn),絕大部分已下載的APP都會默認(rèn)讀取已安裝應(yīng)用列表。據(jù)悉,目前不少大數(shù)據(jù)公司都通過獲取已安裝應(yīng)用列表權(quán)限,掌握用戶同時安裝的其他軟件,借此分析競品的市場份額,并對用戶標(biāo)簽化,為商業(yè)企業(yè)提供精準(zhǔn)營銷服務(wù)。

一位網(wǎng)絡(luò)安全專家告訴記者,在判斷手機(jī)APP是否過度申請權(quán)限時,用戶需要結(jié)合自己的需求,“假如一個非常簡單的工具類APP,如手電筒、小游戲要獲取較多權(quán)限,就可以把較為敏感的權(quán)限,如聯(lián)系人、定位等關(guān)了?!痹趹?yīng)對強(qiáng)制授權(quán)問題時,該專家表示,目前這需要手機(jī)系統(tǒng)層面解決。對于用戶而言,在安裝時如果被迫選擇授權(quán),彌補(bǔ)措施是,安裝后再用權(quán)限管理軟件關(guān)閉相應(yīng)的權(quán)限,“你可以保留你需要的、無風(fēng)險的,然后把有風(fēng)險的權(quán)限關(guān)掉?!?/p>

打響個人信息保衛(wèi)戰(zhàn)

獲取權(quán)限不是作惡的第一步,判斷一個軟件是否真的惡意不能僅看權(quán)限,普通用戶也很難分辨,可以通過依靠安全軟件對所有的APP進(jìn)行行為分析,“分析的過程當(dāng)中并不會只看權(quán)限,會看這個程序調(diào)用的代碼是不是真的有問題,涉及到竊取用戶的數(shù)據(jù)。”網(wǎng)絡(luò)安全專家說。

山寨APP是一大公害。不少山寨APP有和正版APP一樣的圖標(biāo)、文字,難辨真假。這些APP多含偷跑流量、隱私泄露等惡意代碼。過度索權(quán)、山寨APP還只是APP亂象的一部分。而除了手機(jī)APP獲取,上述《報告》顯示,移動網(wǎng)絡(luò)隱私的泄露還有免費(fèi)WiFi竊取、舊手機(jī)設(shè)備泄露,以及黑客盜取企業(yè)大數(shù)據(jù)等渠道。

造成用戶信息泄露原因眾多,APP只是其中的一個入口,還涉及到信息數(shù)據(jù)的管理,網(wǎng)站本身的原因,或者黑客攻擊等,“如果大家都把眼光只看到APP行為本身,或者是只盯著APP的權(quán)限上這個是不夠的?!?/p>

2017年6月1日起,《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》正式開始實(shí)施。上述專家表示,國家公務(wù)人員或者某些掌握數(shù)據(jù)的人員泄露用戶數(shù)據(jù),已經(jīng)可以通過法律制裁,但個人隱私保護(hù)的相關(guān)法律不夠完善,“相關(guān)的草案(《中華人民共和國個人信息保護(hù)法(草案)》)已經(jīng)公布了,但是目前也沒有定下來”,而要靠行業(yè)規(guī)范難度也不小,“各個廠商、各個APP開發(fā)者對APP申請權(quán)限都有自己的理由。你很難讓各家公司或相應(yīng)的開發(fā)者達(dá)成共識。現(xiàn)有的這種這種情況下,可能還是需要依靠操作系統(tǒng)本身的改進(jìn)來解決這個問題?!?/p>

網(wǎng)民在無意中泄露自己信息的情況也極其普遍。以現(xiàn)金貸為例,一些現(xiàn)金貸企業(yè)對信息的獲取沒有指定,也完全沒有底限。參與現(xiàn)金貸的人毫無隱私可言,“這些人去申請貸款時,通過APP提交非常詳細(xì)的個人信息,還有包括同學(xué)、朋友、親戚等信息。這些現(xiàn)金貸公司三天兩頭倒閉,他們的數(shù)據(jù)在地下買賣,互通,不停地流轉(zhuǎn)。”

由此衍生的黑灰色產(chǎn)業(yè)已相當(dāng)龐大。此前,阿里巴巴集團(tuán)安全部副總裁杜躍進(jìn)曾對媒體表示,中國現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)黑灰產(chǎn)業(yè)一年的產(chǎn)值已達(dá)千億,而網(wǎng)絡(luò)安全的全部產(chǎn)值不到300億,其中黑灰產(chǎn)業(yè)造成的損失至少乘以20倍。他稱,很多黑灰產(chǎn)業(yè)從業(yè)者利用大數(shù)據(jù)的能力甚至超過一些知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),能夠精準(zhǔn)獲取數(shù)據(jù),進(jìn)行精確詐騙。

信息的售賣對象包括詐騙、盜竊等行業(yè),以及金融、精準(zhǔn)營銷等。被兜售最多的信息便是用戶的聯(lián)系方式、賬號密碼。馬剛告訴記者,通過賬號密碼等個人信息真正盜取用戶的資金或財產(chǎn)的情況比較少,“這些明顯違法的很少,一般大家都不敢干,更多的主要就是用來推銷、做廣告?!庇捎谀壳胺煞ㄒ?guī)的不完善,很多所謂向用戶推送商業(yè)信息、廣告的精準(zhǔn)營銷處于灰色地帶?!半m然知道這好像不對,或者涉嫌侵權(quán),但是沒有明確規(guī)定,處罰也不是很明確,處于灰色地帶,就會放開了干?!?/p>

為防止個人隱私信息泄露,《報告》建議,用戶可從以下五點(diǎn)著手:一是下載軟件選擇正規(guī)渠道,如安卓市場等;二是謹(jǐn)慎填寫個人隱私信息,防止信息被無謂的采集;三是管理手機(jī)軟件中的隱私權(quán)限,了解軟件權(quán)限行為,關(guān)閉不必要的授權(quán);四是防范公共Wi-Fi,轉(zhuǎn)賬與支付時改用數(shù)據(jù)流量;五是通過“恢復(fù)出廠設(shè)置-格式化-反復(fù)拷入大文件并刪除”三步驟,徹底清理舊手機(jī)信息。

Google Play比APP Store應(yīng)用數(shù)量少85%

GooglePlay和AppStore究竟哪個收錄的應(yīng)用更多呢?日前,市場調(diào)查機(jī)構(gòu)AppAnnie發(fā)布了最新的一份報告,該報告顯示,2018年第1季度全球應(yīng)用的下載量和交易額再次刷新歷史記錄。AppStore和GooglePlay下載量達(dá)到275億次,同比增長10%,是有記錄以來單季度下載量最高的。此外用戶在兩大平臺上的消費(fèi)額已經(jīng)達(dá)到184億美元,同比增長22%,同時也刷新了歷史記錄。根據(jù)圖標(biāo)顯示,AppStore應(yīng)用收入比Play商城多85%,但是Play商城的下載量是AppStore的235%。

需要指出的是,AppAnnie報告中所提到的下載量并不含應(yīng)用更新或者重新安裝,只統(tǒng)計安裝的新應(yīng)用程序。

另外,2018年第1季度全球APP經(jīng)濟(jì)總消費(fèi)額達(dá)到184億美元,這里只統(tǒng)計付費(fèi)應(yīng)用、應(yīng)用內(nèi)購和訂閱服務(wù)。但是沒有統(tǒng)計如APP內(nèi)的廣告收入、應(yīng)用的電商交易(例如網(wǎng)購和騎行共享)或者其他第三方Android應(yīng)用商城的收入。

AppAnnie同時還表示在2018年第1季度,伴隨著“新年新氣象”的決心以及人們對訂閱收費(fèi)模式的認(rèn)可,健康和健身應(yīng)用得到了長足的發(fā)展。截止2018年第1季度,GooglePlay和AppStore共提供了620萬款應(yīng)用程序,其中該季度兩家Store上游戲依然是下載量的主角,尤其是最近非常火爆的絕地求生移動版和堡壘之夜。

超5000萬用戶App的三大特征

移動互聯(lián)網(wǎng)的火爆,應(yīng)該是從App爆發(fā)開始的,從05年到09年是freewap比較火的時代,此后是App萌芽的時代,09~11年是App草根創(chuàng)業(yè)時代,11~13年是bat企業(yè)快速發(fā)展的時代,13年之后是App的紅海時代。

截止目前為止,App的數(shù)量已經(jīng)超過了300萬個,這個數(shù)據(jù)來自筆者曾經(jīng)從業(yè)公司的蜘蛛抓取數(shù)據(jù)。App的數(shù)量很多,但是過5000萬用戶的App非常少,根據(jù)筆者近10年的行業(yè)經(jīng)驗,和一群朋友的討論,還有一些公開的數(shù)據(jù),列出來了過5000萬用戶的App,大概有30個,見如下名單:

微信、qq、陌陌、高德地圖、新浪微博、老虎地圖、我查查、ireader、墨跡天氣、快拍二維碼、正點(diǎn)鬧鐘、美柚經(jīng)期助手、滴滴打車、今日頭條、捕魚達(dá)人、愛奇藝、唱吧、美圖秀秀、camera360、淘寶、360衛(wèi)士、攜程、支付寶、大眾點(diǎn)評、美團(tuán)、、91桌面、UC瀏覽器、QQ瀏覽器、搜狗輸入法、優(yōu)酷、酷狗、金山電池醫(yī)生……

先說下這個數(shù)據(jù),這個數(shù)據(jù)都是幾百個行業(yè)一線推廣伙伴選出來的,同時筆者也是行業(yè)從業(yè)者,從推廣經(jīng)驗和感覺上來說,準(zhǔn)確率在90% ,當(dāng)然還是有可能遺漏的幾個,保守估計過5000萬用戶的App應(yīng)該達(dá)到40個,所以我就根據(jù)這些App分析下過5000萬App的一些特征。

第一個特征:進(jìn)入早,推廣人員努力

這些過5000萬的App,其中有一部分是入行早期的App企業(yè),比如墨跡天氣,快拍二維碼,我查查,老虎地圖,掌閱等,這些團(tuán)隊基本在10年左右開始做App,人數(shù)不多,屬于移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的草根創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,比較苦逼,首先是沒錢,曾經(jīng)和這些團(tuán)隊的早期推廣人員交流過,大家每日的激活量大概在5萬/個左右,早期推廣App時,還是很實(shí)在的,不會刷榜,不會積分墻,大部分是刷臉要推薦,找渠道,不放棄任何一個小小的推薦位,大家經(jīng)常在一起交流推廣經(jīng)驗,加上早期競爭也少,很多時候,量還是漲的非??斓模栽诮?jīng)過幾年市場沉淀后,基本在12年過后,這些App都過了5000萬,有的好推的,很早就過了5000萬。所以,這些App能過5000萬,我覺得主要的原因是入行早,智能手機(jī)剛開始火爆,行業(yè)還屬于藍(lán)海,加上早期的產(chǎn)品切入點(diǎn)剛剛好,加上早期推廣人員努力的結(jié)果。

第二個特征:平臺好,引流大

除了草根創(chuàng)業(yè)的App,還有一部分就是出身名門的App,比如微信,qq,高德地圖,360,金山電池醫(yī)生,支付寶,淘寶,搜狗輸入法,攜程,等,一般bat背景的主要產(chǎn)品都能輕松的過5000萬,主要原因是平臺好,資源多,有錢砸,推廣人員福利好,還有就是人多,產(chǎn)品經(jīng)理也相當(dāng)有水平,這些App能過5000萬的一個主要原因就是平臺好,流量大,比如微信剛出來,騰訊的很多渠道都會幫忙推廣,所以過5000萬是個很簡單的事情,還有360,主要流量還是來自pc端3億用戶的安全衛(wèi)士的引流,還有就是淘寶的支付寶,手機(jī)淘寶,這些都很清楚。換句話說,任何一個草根團(tuán)隊都無法做個qq,做個微信出來,米聊的結(jié)局是不用猜測。所以,平臺好的App過5000萬是很輕松的一個事情,他們的目標(biāo)應(yīng)該是過3億。

第三個特征:有錢砸買用戶

除了草根,平臺好,還有一部分能過5000萬用戶的App,我感覺純粹是錢砸出來的,什么叫砸錢,筆者覺得砸?guī)装偃f的不叫錢,你看看滴滴打車,唱吧,陌陌,高德地圖就知道,砸的至少都是千萬級的,甚至上億的,現(xiàn)在很多苦逼的小團(tuán)隊,天天在群里發(fā)著換量的廣告,但是幾乎看不到這些團(tuán)隊的推廣人員出來換量,為什么,這些土豪基本靠錢砸,錢來自哪里?投資人。有句話叫羊毛出在豬身上就這個道理,砸的錢花了哪里?那就是內(nèi)置,廣告位,刷榜,刷榜一天好幾萬,對這些土豪App來說,小case,還有就是商店的廣告位,一天也是好幾萬,對這些App推廣人員來說,App推廣的主要手段是花錢,哪里量大去哪里,所以說這些App能過5000萬,大部分的用戶都是真金白銀買來的。

千億美元的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)APP市場在中國仍是一片空白

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)APP三者是什么關(guān)系呢?工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個承上啟下的載體,對下要連接設(shè)備、機(jī)器和資源,對上要承接比如“數(shù)字雙胞胎”等。而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)APP是平臺之上的內(nèi)容,通過APP在平臺上的運(yùn)行,產(chǎn)生了大數(shù)據(jù),通過對大數(shù)據(jù)的機(jī)器學(xué)習(xí)又產(chǎn)生了人工智能,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺上的內(nèi)容其實(shí)應(yīng)該包含三大塊,一塊是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)APP,一塊是工業(yè)大數(shù)據(jù),第三個是工業(yè)知識庫。數(shù)據(jù)經(jīng)過提煉、抽取、歸納后形成了工業(yè)知識,工業(yè)知識再轉(zhuǎn)化成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)APP,這就是它們的關(guān)系。

與民用App不同,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)APP將更加強(qiáng)調(diào)性能,對數(shù)據(jù)效率要求也更高,在安全攻擊防護(hù)、漏洞發(fā)現(xiàn)、安全審計、可信芯片更加可靠。那目前中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)APP的建設(shè)是什么狀況呢?有數(shù)據(jù)預(yù)測,到2020年全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)APP市場規(guī)模將超過2250億美元。而當(dāng)下全球數(shù)控機(jī)床的市場大概為2300多億美元,該規(guī)模相當(dāng)于再造一個全球數(shù)控機(jī)床市場,而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)APP市場在中國仍是一片空白。

我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)APP之所以發(fā)展不如人意有兩個方面的原因,一是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)APP的開發(fā)難度很大,“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)APP跟手機(jī)上的APP不一樣,手機(jī)上的APP只要會Java、HTML5就可以,但是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)APP要跟工業(yè)設(shè)備打交道,用傳統(tǒng)的開發(fā)技術(shù)不能很好的開發(fā)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)APP,所以難度很大”。

其二是機(jī)制問題,“過去的APP都是軟件開發(fā)人員所開發(fā),將來的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)APP更多的可能不是軟件人員去開發(fā),這是目前的障礙。如果這兩個問題都得以解決,我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)APP將會迎來爆炸性的發(fā)展,2020年或許將超過50萬個?!?/p>

工信部電子第五研究所所長陳立輝曾表示,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)APP是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用生態(tài)的重要內(nèi)容,通過“眾包”“眾創(chuàng)”“開源”等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式參與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)APP研發(fā),形成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)APP開發(fā)、流通、應(yīng)用的新型網(wǎng)絡(luò)生態(tài)體系,有利于打破創(chuàng)新個體的封閉圍墻,為分布在全國乃至全球的智力資源、制造能力提供匯聚平臺,推動企業(yè)從封閉式創(chuàng)新走向開放式創(chuàng)新,加速傳統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)域的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。

三四五線城市和縣城創(chuàng)業(yè)選擇-本地生活A(yù)PP開發(fā)平臺

在“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)浪潮下,一二線城市無疑就是創(chuàng)業(yè)者的天堂,而相對于三四五線城市和縣城來說,正因為這些大城市有著先天的優(yōu)勢,讓更多創(chuàng)業(yè)者們不斷的涌向一二線大城市,使得大城市強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的現(xiàn)象不斷上演。然而很多人會問,一二線城市人多、錢多、商機(jī)多,可在三四五線城市和縣城創(chuàng)業(yè)的話,那商機(jī)在哪里呢?

三四五線城市/縣城的服務(wù)對象窄,服務(wù)需求強(qiáng)烈,就是創(chuàng)業(yè)活力不足。其原因就在于三四五線城市和縣城沒有一個優(yōu)質(zhì)的平臺,還無法整合現(xiàn)有的資源,使得讓更多想要整合本地資源的創(chuàng)業(yè)者、本地跑腿配送從業(yè)者、拓展本地實(shí)體商超業(yè)務(wù)者等都心有余而力不足。

在創(chuàng)業(yè)開發(fā)本地本地生活服務(wù)APP時,應(yīng)該開發(fā)什么樣的功能,怎么可以快速的開發(fā)一款本地生活服務(wù)APP軟件呢?億點(diǎn)時代認(rèn)為:

1、本地生活服務(wù)APP軟件最常見的功能且最基本的業(yè)務(wù)用戶下單、商家接單、配送員送單,這3點(diǎn)也是最核心的業(yè)務(wù)。另外,本地生活服務(wù)整合著在一般情況下都會根據(jù)自身的運(yùn)營實(shí)際狀況和結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r再去拓展新業(yè)務(wù),如同城跑腿服務(wù),以服務(wù)B端客戶為設(shè)計理念,專門針對本地商家(本地實(shí)體行業(yè)、微商等發(fā)貨量大的人群)開發(fā)一鍵下多單的跑腿軟件。這類商家其實(shí)也是大部分同城跑腿公司的核心用戶。跑腿系統(tǒng)能夠幫助跑腿公司更好的服務(wù)該類人群。

2、原生語言開發(fā)指的就是一款A(yù)PP軟件從0開始研發(fā)而出的,因此這類的APP軟件在架構(gòu)上更為合理。最重要的是,原生開發(fā)出來的APP打開速度更快并為用戶們提供最佳的用戶體驗和優(yōu)質(zhì)的UI界面等,且更不會容易卡頓。億點(diǎn)時代專業(yè)定制APP開發(fā)采用的是原生語言開發(fā),涵蓋蘋果和安卓主流手機(jī)系統(tǒng)。而市面上的類似APP軟件很少是屬于原生開發(fā)的,大多為借鑒別人的源碼,然后自行開發(fā),換人開發(fā)后,代碼的編寫習(xí)慣改變,架構(gòu)改變會導(dǎo)致軟件發(fā)生卡頓的幾率變大。

3、本地生活服務(wù)app開發(fā)出來后并不是一勞永逸,畢竟一個APP開發(fā)后除了需要團(tuán)隊對其進(jìn)行維護(hù)更新以適應(yīng)最新的電子產(chǎn)品外,還要涉及到支付、地圖、智能識別等功能,并且需要隨著市場的變化更新其它功能以滿足消費(fèi)者的需求。億點(diǎn)時代app開發(fā)公司提供運(yùn)營、維護(hù)、升級一條龍服務(wù),解決app創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂。

如果您想要整合您所在城市/縣城的資源,期望打造一個能連接商家和本地居民們的生活服務(wù)APP平臺,深耕到本地移動互聯(lián)網(wǎng)市場,億點(diǎn)時代app開發(fā)公司歡迎您來電咨詢了解更多信息。

移動支付APP開發(fā),撬開來移動支付的巨大商機(jī)

據(jù)統(tǒng)計,2016年網(wǎng)上支付交易規(guī)模達(dá)2085.0萬億元,2017第一季度,46.2%移動支付用戶因為便捷性強(qiáng)選擇第三方移動支付,31.7%用戶被移動支付的優(yōu)惠吸引。如今平時就餐、購物、乘車、娛樂等大多數(shù)人都是首選移動支付,因為它確實(shí)很便捷,支付及轉(zhuǎn)賬實(shí)時性,功能還很強(qiáng)大。也因此,各個第三方移動支付平臺競爭激烈,無論是針對個人還是商家,都給出不等的優(yōu)惠及福利。

一、移動支付APP的特點(diǎn)

(1)便捷性——只需隨身攜帶智能手機(jī)或平板,就能隨時隨地獲取所需的服務(wù),消除了距離和地域的限制。

(2)及時性——不受時間和地點(diǎn)的限制,用戶可隨時對賬戶進(jìn)行查詢、轉(zhuǎn)賬、購物消費(fèi),總之,用戶能夠及時獲取所需信息。

(3)集成性——以手機(jī)為載體,通過與終端讀寫器近距離識別進(jìn)行的信息交互,運(yùn)營商可以將移動通信卡、公交卡、地鐵卡、銀行卡等各類信息整合到以手機(jī)為平臺的載體中進(jìn)行集成管理,并搭建與之配套的網(wǎng)絡(luò)體系,從而為用戶提供十分方便的支付以及身份認(rèn)證渠道。

(4)定制性——基于先進(jìn)的移動通信技術(shù)和簡易的手機(jī)操作界面,用戶可定制自己的消費(fèi)方式和個性化服務(wù),賬戶交易更加簡單方便。

二、移動支付APP方式

隨著移動支付APP的推廣與應(yīng)用,支付方式也越來越多:短信驗證、掃碼支付、刷臉支付、指紋支付、聲波支付。而現(xiàn)在生活中,購物消費(fèi)時,使用掃碼支付的最多,科技在發(fā)展,相信在移動支付方式上,還會研發(fā)出新的。

三、移動支付APP的安全問題

無現(xiàn)金模式解決了傳統(tǒng)現(xiàn)金攜帶被盜、丟失等問題,但移動支付APP也存在技術(shù)漏洞、惡意詐騙等,這些都對用戶在使用支付APP時造成了威脅。因此,為了提高移動支付APP的安全性,企業(yè)與政府應(yīng)攜手共進(jìn),企業(yè)積極創(chuàng)新支付技術(shù)與模式保障支付交易安全進(jìn)行,政府完善移動支付法律法規(guī)建設(shè)確保支付利益相關(guān)者在規(guī)范合法環(huán)境下進(jìn)行交易。

四、移動支付APP開發(fā)時要注意這些問題

1.用戶體驗

一款A(yù)PP不可能讓每個用戶都滿意,但是要讓大部分用戶得到好的體驗,如舒適感、個人財產(chǎn)的安全等。因此,在移動支付App的UI設(shè)計及各個功能上,一定要重視,多考慮一些用戶的受用感受。

2.重視效率

在開發(fā)移動支付App時,我們的整體設(shè)計不能給用戶帶來任何延誤,尤其是當(dāng)客戶在購物時。所以支付APP也一定要簡單易,不要太繁瑣。如在購物時,要讓用戶先填寫很多個人信息,這個過程會讓人反感,畢竟關(guān)乎到個人信息安全。

3.安全問題

開發(fā)移動支付APP時,一定要非常重視APP的安全性,包括各個技術(shù)層面都構(gòu)建。例如:傳輸中的數(shù)據(jù)加密、加固設(shè)備上的操作系統(tǒng)以及基于PIN碼、臨時密碼或手勢識別來保證用戶交互的安全。在操作系統(tǒng)和用戶界面方面,臨時密碼需要四到五個數(shù)字長,勢識別的觸點(diǎn)在四到九(或十)個之間。

4.避免純技術(shù)類用語

移動支付APP在用戶體驗設(shè)計原則上,對于IT人員來說應(yīng)該都已熟知。但是對于用戶來說,他們希望看到的是,熟悉、簡潔和易于理解的語言。

5.提供反饋渠道

一款成功的移動支付APP更多的是取決于用戶的持續(xù)使用,用戶的滿意度。因此,要開啟反饋渠道。這些反饋包括感知、視覺、聽覺、觸覺,都是非常重要的。

 

政務(wù)服務(wù),為什么特別鐘愛開發(fā)App?

公共服務(wù)數(shù)據(jù)化、網(wǎng)絡(luò)化是大勢所趨,網(wǎng)上辦事項目愈豐富,手機(jī)里的App也越裝越多。像上海地鐵就實(shí)現(xiàn)了手機(jī)掃碼乘車,部分公交線路也已試點(diǎn)掃碼乘車。但在方便之余,人們有時也有疑問:一些性質(zhì)相似、功能相近的服務(wù),為何分別要下載幾個不同的“App”?

有App是好事,但App太多了也是煩惱。在某些領(lǐng)域,同一件事涉及的不同部門、不同層級,甚至就是幾家不同的服務(wù)提供商,本可連通共享,卻非得每家開發(fā)一個App,這就帶來了麻煩和浪費(fèi)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的初衷是連接,數(shù)據(jù)相連背后則是系統(tǒng)協(xié)同。本質(zhì)上,人們要的不是“App”,而是高效和便利。上海在電子政務(wù)領(lǐng)域起步很早,但一部分系統(tǒng)卻還處于“割裂”狀態(tài),“數(shù)據(jù)煙囪”“信息孤島”仍未消除。有學(xué)者曾這樣分析:要讓“老樓”舊貌換新顏,難度并不亞于“平地起高樓”,而如果要拆除新建,困難就更大。原因不僅是技術(shù)障礙,更有權(quán)力和利益掣肘——畢竟,將業(yè)務(wù)開放給統(tǒng)一平臺,就意味著交出權(quán)力,放棄“私利”。

要實(shí)現(xiàn)人民對美好生活的向往,切實(shí)讓群眾和企業(yè)網(wǎng)上能辦事、快辦事、辦成事,就必須改變“以我為主”,而是以用戶體驗為上。這當(dāng)然不是說所有App都應(yīng)該并為一個,但在那些不需要“多點(diǎn)開花”、大可以“一站服務(wù)”的領(lǐng)域,似乎不應(yīng)有太多的壁壘。這樣,提升的不僅是群眾的獲得感,更有政府的工作效率、管理能力和決策水平。

今年的市政府工作報告提出,要深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,加大政務(wù)服務(wù)“單一窗口”,優(yōu)化政府流程,推動跨部門、跨層級審批事項網(wǎng)上協(xié)同辦理。我們期待,一個信息共享、一網(wǎng)通辦的智慧城市能在不久的將來成為現(xiàn)實(shí)。

北京小程序開發(fā)制作公司

北京小程序開發(fā)制作公司億點(diǎn)時代分析到,在經(jīng)過一年高速發(fā)展之后,微信小程序已經(jīng)以其獨(dú)特的魅力為廣大的用戶所接受了,而這僅僅是一個開始而已。北京小程序開發(fā)制作公司億點(diǎn)時代相信在2018年,隨著大量資本的涌入,小程序可能會迎來下一個迅猛的發(fā)展階段。

一、在微信產(chǎn)品鏈中的地位從被動轉(zhuǎn)為主動
億點(diǎn)時代分析到,按照目前趨勢,小程序用戶數(shù)還會繼續(xù)陡增,預(yù)計2018年Q2將覆蓋約50%的微信用戶,2018年年底小程序數(shù)量有望突破300萬個。隨著各類小程序運(yùn)營者的不斷涌入,社交+電商的商業(yè)模式,會在小程序身上找到新的突破口;小程序作為連接線上線下的樞紐,會繼續(xù)推動線下傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型。

二、自建規(guī)則體系,取代App的原有地位
億點(diǎn)時代分析到,小程序會以不可逆轉(zhuǎn)的趨勢蠶食App的市場份額,最終取代App在移動互聯(lián)網(wǎng)里的中心地位。馬化騰在剛剛結(jié)束的財富全球論壇上直接表示:“以后計算機(jī)的世界沒有App,只有不斷浮動的代碼。”很明顯,騰訊想要借助小程序建造一個完全由自己制定規(guī)則的應(yīng)用生態(tài),后知后覺的App開發(fā)者可能會面臨淘汰。

三、游戲、直播行業(yè)會在小程序上迎來新的一輪崛起
億點(diǎn)時代了解到,目前微信對游戲、直播類小程序的態(tài)度已經(jīng)從明令禁止變成了間接默許,可能過不了多久就會真正放開限制。屆時,騰訊自家旗下的游戲項目一定會率先入場,斗魚、虎牙等直播平臺也會爭相入駐。在這個過程中,小程序用戶群體會發(fā)生巨大裂變。

四、跳出微信生態(tài),延伸至物聯(lián)網(wǎng)等更多領(lǐng)域
小程序這個形態(tài)雖然從微信中誕生,但以后將不再是微信生態(tài)中獨(dú)有的概念。百度和小米前不久剛剛聯(lián)合啟動了AI+LoT計劃,被稱為“小米小程序”的小米直達(dá)服務(wù)一定會在這場物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的布局中起到至關(guān)重要的作用。隨著支付寶、小米、google的后起直追,未來小程序可能還會出現(xiàn)在其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭的產(chǎn)品中。

北京小程序開發(fā)制作公司億點(diǎn)時代分析到,小程序剛誕生時,張小龍給它賦予了“用完即走”的概念,使它看起來似乎只是公眾號的延伸產(chǎn)品;可是從這一年的發(fā)展來看,小程序的一舉一動,無不顯露出騰訊想要吞食iOS和Android應(yīng)用市場的巨大野心??梢灶A(yù)見,在徹底打開市場后,小程序會是騰訊帝國發(fā)展以來勢頭最猛的一頭巨獸,占領(lǐng)移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新藍(lán)海。

?

?

春節(jié)將至,您更需要運(yùn)動健身app

春節(jié)將至,無論是走親訪友還是出門度假,大吃大喝是避免不了的。俗話說的好,每逢佳節(jié)胖三斤,與其等到節(jié)后套不上衣服,不如現(xiàn)在先準(zhǔn)備起來,“運(yùn)動健身App了解一下?”

Aaptiv運(yùn)動健身app:運(yùn)動也要有激情

給計劃教動作的健身App很多,但是能堅持下去的人不多。選擇Aaptiv的課程后,無需記住所有動作,耳機(jī)里的教練會實(shí)時指導(dǎo)你每個動作,伴隨著教練選擇的音樂,比起看圖照做,有教練的實(shí)時督促要堅持下去就簡單多了。

Aaptiv里面總共內(nèi)置了多達(dá)25000節(jié)音頻課程,每節(jié)課都由真人教練錄制,同一類健身項目中,除了運(yùn)動強(qiáng)度可選,還有不同風(fēng)格的教練,雖然做的動作相同,但是教練的指導(dǎo)方法、語音語速、背景音樂都風(fēng)格各異,讓人感覺教練就在身邊,完全不敢偷懶。

5K Runner Couch運(yùn)動健身app:Potato to 5K,循序漸進(jìn),完成5公里跑

萌新想要跑步,剛開始可能會無所適從。跑量多少合適,怎么慢慢加量,跑多了會不會傷膝蓋?一想到這么多麻煩的問題,算了,不跑了。

5K Runner Couch針對新手跑者,你可以什么都不懂,通過每周3次總共8周的訓(xùn)練,可以循序漸進(jìn),最后完成5公里跑的目標(biāo)。5公里不光是在路上跑的那個過程。5K Runner Couch的每次訓(xùn)練都包括熱身運(yùn)動、走/跑交替以及跑完后的拉伸放松,聽著指令照做就行。

5K Runner Couch兼容Nike+和其他的的GPS應(yīng)用,教練指導(dǎo)和音樂App的播放能夠同步。為了讓你能夠堅持下去,教練真人錄音必不可少,完成特定目標(biāo)還有成就獎?wù)驴梢苑窒淼缴缃幻襟w。只要8周,完成人生5公里第一跑吧。順便說一句,完成5公里是不是很有成就感?后面還有10K Runner Couch等著你,完成了10K還有21K和42K,加油吧少年…

FIT Radio健身音樂app:沒有音樂怎么high

健身聽歌是標(biāo)配,但換歌又麻煩,翻來覆去那幾首也會膩味,影響運(yùn)動效果,容易堅持不下去(都是借口)。

FIT Radio不給你借口,這款健身App最大的特色是音樂。它針對每種運(yùn)動類型提供合適的曲風(fēng),還提供了數(shù)千首經(jīng)過DJ混音的BGM。具體到跑步上,這款A(yù)pp還能讓音樂節(jié)奏跟上跑者步點(diǎn),你快它快你慢它慢,真是想不嗨起來都難。

 

 

弄懂O2M,就等于弄懂了移動電商的真諦

因為弄懂O2M,就等于弄懂了移動電商的真諦,就有可能把握移動電商先機(jī),才能在移動互聯(lián)網(wǎng)時代繼續(xù)領(lǐng)先潮流。

如果不懂O2M,甚至對O2M還知之甚少、一知半解,那就說明您對互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識還只到O2O層次。

這很可怕,當(dāng)移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮已經(jīng)洶涌澎湃沖刷著整個世界,您卻還停留在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代,離移動互聯(lián)網(wǎng)時代仿若千里之遙。

業(yè)界,請把O2M講起來!

O2M,打上移動互聯(lián)網(wǎng)烙印的O2O模式

O2M似乎是一個全新的概念,業(yè)內(nèi)有據(jù)可查較早提出這個概念的似乎是國美電器,時間在2014年3月。

2014年3月11日,每日經(jīng)濟(jì)新聞報道稱,國美電器日前對外披露了未來的戰(zhàn)略發(fā)展方向,即“線下實(shí)體店+線上電商+移動終端”的組合式運(yùn)營模式,又稱O2M。

國美電器副總裁何陽青認(rèn)為,“真正的全渠道零售商并不是O2O,而應(yīng)該是O2M模式,即線下實(shí)體店+線上電商+移動終端的組合式運(yùn)營模式?!?/strong>

但筆者認(rèn)為,O2M應(yīng)是對移動電商O2O模式的一個專門注解,一個具有行業(yè)獨(dú)特個性的準(zhǔn)確注解,而不僅僅是“線下實(shí)體店+線上電商+移動終端”的組合式運(yùn)營模式。

它具有自己的獨(dú)特特點(diǎn),有自己的烙印,它應(yīng)該是專屬移動電商的,這個模式的核心在“M”,在于將傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和線下流量都引向移動端,形成傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)、線下實(shí)體店與移動端的深入互動。

但主體和核心都是移動端,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和線下實(shí)體店都是為移動端服務(wù)的。移動端又反過來為傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和線下實(shí)體店服務(wù),為他們帶來流量。

相比O2O概念,O2M指出了online to offline的online部分有一個流動的過程,即從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)化、牽引的過程,還指出了offline to online部分也有一個流轉(zhuǎn)的過程,即從線下向線上移動端的引流。所有流轉(zhuǎn)的終點(diǎn)都在移動端。

這清晰地指明了移動電商與傳統(tǒng)電商的不同之處,即工作流程和原理的不同之處?!跊]有移動互聯(lián)網(wǎng)之前,O2O的工作原理是單純的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)與線下實(shí)體店的互動過程。有了移動互聯(lián)網(wǎng)之后,O2O(即O2M)的工作原理是,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)可以有一個線上流量內(nèi)部流轉(zhuǎn)的過程,線下流量有了一個向移動端流轉(zhuǎn)的過程,然后最后都集中在移動端進(jìn)行轉(zhuǎn)化,最后再實(shí)現(xiàn)與線下實(shí)體店的互動。

也就是說,以前做電商,只要關(guān)注PC端用戶,將其進(jìn)行有效轉(zhuǎn)化就可以了,但是現(xiàn)在,你要做到既關(guān)注PC端用戶,也要關(guān)注線下用戶向移動端的引流,然后再想怎么轉(zhuǎn)化。這就是O2M。

O2M不同于O2O,它是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)物,鮮明指出移動互聯(lián)網(wǎng)時代電商模式區(qū)別于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代的不同,有誰也扯不掉磨不滅的行業(yè)烙印,深深打在每個移動互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者心上,它讓我們更清晰,移動電商到底應(yīng)該怎么做。

所以,請不要將他與O2O混為一談。

離開O2O講O2M,等于緣木求豬

但從本質(zhì)來講,O2M也離不開O2O的大背景,離開O2O講O2M,不是緣木求魚,而是緣木求豬——因為更難的是,你先要把母豬弄上樹。

首先,移動互聯(lián)網(wǎng)屬于線上的一部分,雖然它是具有自己特點(diǎn)的線上部分,一方面它是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的有利補(bǔ)充,能為傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)帶來一定的流量。另一方面,它與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)互為因果,一起構(gòu)成一個整體,與線下實(shí)體店形成互動效應(yīng)。其次,O2M是O2O戰(zhàn)略的一部分,一方面O2M是O2O戰(zhàn)略于移動端的補(bǔ)充,讓電商在理論領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了對移動電商的覆蓋。另一方面,其實(shí)O2M甚至是O2O模式當(dāng)中的一種,雖然它是O2O的特別表現(xiàn),在很大程度上甚至是對O2O的超越和發(fā)展,因為它打破了傳統(tǒng)O2O模式僅限于對傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)與線下實(shí)體店互動的研究與關(guān)注,特別標(biāo)明了移動互聯(lián)網(wǎng)和移動電商的地位,突出了它的個性。但因移動互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的一部分,它始終也是online to offline模式的一種體現(xiàn)。

一言貫之,移動互聯(lián)網(wǎng)屬于互聯(lián)網(wǎng)的一部分,而O2O是互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)物,所以O(shè)2M是O2O的一部分。

只不過,它的流程絕對不是線形的,而是分叉型。分為Online to mobil和Offline to mobil兩個支流。

Online to mobil

Online to mobil,字面意義即從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)。

從這里,我們領(lǐng)悟到的是,要做移動電商,我們首先要注重線上流量向移動端的引流。以往我們講O2O,很多人或許都沒關(guān)注過,其實(shí)O2O首先就存在一個online to online的過程,然后才是offline。有了O2M后,因為移動互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)立于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)而存在,online to online的過程就更明顯了,大家也許也就可以把這個過程看得更清楚,從而加大關(guān)注度了。

相對于O2O模式的online to online來說,O2M模式的online to online,也就是說Online to mobil會存在一些難以逾越的壁壘,因為畢竟平臺不同,從PC端向移動端,跨越的可是兩個不同的設(shè)備,兩個不同的網(wǎng)絡(luò)體系。筆者本文不會對如何突破壁壘做深入探討,但毫無疑問,這也會因此增加大家對這個過程的關(guān)注度和研究,并認(rèn)同這個過程的真實(shí)存在。

在未來的移動電商實(shí)操過程中,如何解決online to mobil的壁壘問題,實(shí)現(xiàn)二者相互之間的順暢引流,將是一個重要課題。解決好了這個問題,移動電商又邁出了人類的一大步。

在這個過程里,二維碼等新興技術(shù)可以充當(dāng)橋梁的作用,但是,還需要有更開明的競爭環(huán)境,以避免各種封殺,進(jìn)一步加深這種隔閡,阻擋移動電商前進(jìn)的步伐。

Offline to mobil

相對O2O來講,O2M更鮮明地指出了線下資源對線上的作用,或者說,更注重從線下向線上的引流。而O2O更多的是表明,通過把互聯(lián)網(wǎng)變成實(shí)體商業(yè)的前臺,然后讓線下的消費(fèi)者通過線上渠道實(shí)現(xiàn)交易,再到線下去體驗與消費(fèi)產(chǎn)品這樣一個過程。

在這樣一個過程里,用戶或許還為真正成為傳統(tǒng)電商的一個部分,很多時候,只是當(dāng)他們有購物的需要時,才會到實(shí)體商業(yè)的前臺,也就是線上去。至少是,才會到電商平臺上去。

而O2M明確指出了移動電商的另一個方面是Offline to mobil。

我認(rèn)為這是一個革命性的概念,它因為指出了二者的天壤之別。區(qū)別就是,移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)通過各種應(yīng)用程序及各種手段,把用戶變成了移動互聯(lián)網(wǎng)和移動電商的一部分,用戶不僅購物時需要移動互聯(lián)網(wǎng)和移動電商平臺,不購物時也需要移動互聯(lián)網(wǎng)和移動電商平臺,比如微信電商平臺,就是這樣一個例證。

目前要解決的只是,到底到哪一個平臺上去的問題。這也是業(yè)內(nèi)電商爭奪的焦點(diǎn),如果不領(lǐng)悟到Offline to mobil的真諦,及它與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)O2O流程的區(qū)別,爭奪將繼續(xù)停留在原始階段,即企業(yè)簡單并購或重組,而不是從提升用戶體驗入手爭奪用戶,從根本上解決問題。