巨鯨音樂CEO陳戈再次創(chuàng)業(yè)推出的智能耳機、臺灣創(chuàng)業(yè)公司帶來的智能腳環(huán)、360展示的兒童衛(wèi)士、上海初創(chuàng)公司帶來的“領(lǐng)結(jié)”追蹤器……，在TechCrunch 2014北京大會創(chuàng)業(yè)展廳轉(zhuǎn)一圈后，你會發(fā)現(xiàn)，其中一半的產(chǎn)品是關(guān)于硬件的，而且大多數(shù)都打著“智能”的標(biāo)簽，創(chuàng)業(yè)者們也在細(xì)數(shù)在各大眾籌平臺上實現(xiàn)的銷售量，其中有在KickStarter、Indiegogo，也有在點名時間、京東以及太火鳥這些國內(nèi)平臺，甚至還有通過電視頻道進行產(chǎn)品預(yù)售；然而，在主會場，你會看到一番截然不同的景象——不論在講臺上的互聯(lián)網(wǎng)大佬或者是硬件創(chuàng)業(yè)者，都在表達(dá)對目前智能硬件市場的看空情緒，甚至認(rèn)為這個市場已經(jīng)走入了誤區(qū)。
搜狗CEO王小川就是其中之一，在他看來，市場上還沒出現(xiàn)一款真正的“智能”硬件。對于無論是智能眼鏡或者是智能手環(huán)，王小川都認(rèn)為是一些讓人失望的作品，Google Glass的初衷很好，幫助人們解放雙手，但實際體驗卻是非常一般，使用眼鏡進行上網(wǎng)的體驗非常糟糕，要改進這種體驗，還需要一段非常長的時間；而市面的手環(huán)最多是一個數(shù)據(jù)收集器，對用戶而言，呈現(xiàn)給他們的是一串串的數(shù)字，并沒有給予人們做出改善健康的建議，或者真正幫助手環(huán)用戶做決策，而說到底，它沒有做到比你更了解你。
手環(huán)的“雞肋”是一個老生常談的話題，很多時候，你會聽到，用戶對手環(huán)這款產(chǎn)品的最大驚喜在于它的震動提醒功能，反而，對它號稱的健康管理功能往往反響平平。
“智能”硬件不夠智能的看法，當(dāng)然不是王小川一個人的看法。語音搜索應(yīng)用出門問問的李志飛就談到，過去兩個星期，在硅谷看了幾十款智能家居和可穿戴設(shè)備硬件產(chǎn)品，但這些產(chǎn)品最多算是連了藍(lán)牙的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。而這些硬件產(chǎn)品的普遍問題是，在收集完數(shù)據(jù)后，就不知道干嘛了，而重度睡眠數(shù)據(jù)、輕度睡眠數(shù)據(jù)，這些都不是用戶真正關(guān)心的。
當(dāng)然，在他們看來，市場上還是有一些真正的智能產(chǎn)品，比如Google的無人駕駛汽車、智能恒溫器Nest，他們都能夠收集、處理大量數(shù)據(jù)，真正幫助人做決策，從而真正取代司機、管家這樣的角色。
處在智能硬件創(chuàng)業(yè)中心，拿到騰訊、京東2000萬美元投資的PICOOC創(chuàng)始人張悅也談到，強勢、優(yōu)秀的服務(wù)內(nèi)容的缺失，是現(xiàn)在智能硬件產(chǎn)品最大的問題。對于PICOOC的未來，張悅認(rèn)為，將打造社交化、游戲化、時尚并且有意思的服務(wù)。并提到，把硬件當(dāng)做入口是一個錯誤的認(rèn)知，未來對用戶有吸引力的是超級App，硬件只是用來采集數(shù)據(jù)，而這很容易被替代。
當(dāng)然，對于智能硬件的未來，大家還是持著樂觀的態(tài)度，認(rèn)為這將是下一個大市場。在王小川看來，做硬件有兩種方式。一種是做平臺，一個穿戴產(chǎn)品完成所有身體信息的收集，既當(dāng)做計步器又能測血壓，收集用戶所有的數(shù)據(jù)，然后進行處理、幫助用戶做決策，真正實現(xiàn)健康管理的智能化，從而廠商能夠通過軟件服務(wù)獲取商業(yè)價值。而另一種是，做真正滿足需求提供垂直服務(wù)的硬件產(chǎn)品，比如深圳的大疆飛行器廠商，通過技術(shù)的積累，真正能夠幫助實現(xiàn)電視劇、電影的航拍工作，而這些硬件產(chǎn)品定價也不低，通過硬件的銷售實現(xiàn)收益。
對于這樣的趨勢，搜狗也不會放過，王小川在接受采訪時談到，將在今年年底推出一款硬件產(chǎn)品，而在對話的幾分鐘后，他正趕著去見最近來到北京的體感控制器Leap Motion創(chuàng)始人——Michael Buckwald。
是的，對于目前的智能硬件產(chǎn)品，大家都不滿意，但是誰也不想錯過這波大潮。