【O2O】百度地圖后面騎，O2O的5生存法則

不斷豐富的線連接的旅游消費場景，也意味著用戶在使用過程中寫百度地圖的LBS應(yīng)用數(shù)據(jù)越來越大，從而進一步精確的挖掘和滿足的需求的用戶，也意味著，百度地圖用戶模擬生活將變得更加現(xiàn)實。

O2O似乎是一個偉大的夢想機。

一個超過一個月暫停上市公司，最近宣布的“O2O生態(tài)戰(zhàn)略”，在未來5年內(nèi)，連接線500萬家門店，建成國內(nèi)中小型零售商店的終極聯(lián)盟，的產(chǎn)品直接向全國2800個縣（市、區(qū)），覆蓋10億消費者。

5000000線的商店，這是不是很多的水上百萬的注冊企業(yè)的電商平臺，但真正的存在的大門有一張臉。以考慮包括的樓下商店的丈夫和妻子，該村食堂，全國零售業(yè)務(wù)單位共有2000多萬，的分布，供應(yīng)鏈金融的主要業(yè)務(wù)的公司，未來將季度線下零售包括其中。我真的想馬上開一個股票賬戶。

當然，無論是否可以的偉大的夢想最終得以實現(xiàn)，的O2O企業(yè)構(gòu)建邏輯，但人們不能反駁，那是，第一，控制線下業(yè)務(wù)，B資源控制。

幾乎在同一時間，其他已經(jīng)被連接到1 / 4 B側(cè)線路入口資源領(lǐng)域，一些鑰匙打開他們自己的O2O大屏幕。

這里說的是百度地圖。它具有最近推出了自己騎業(yè)務(wù)，和的數(shù)據(jù)顯示，四分之一的業(yè)主（約40萬美元），使用百度地圖導(dǎo)航應(yīng)用，和騎領(lǐng)域，這些業(yè)主是潛在的B-side資源。

百度地圖乘坐商業(yè)的角度，我們發(fā)現(xiàn)在線企業(yè)O2O實踐的一些基本規(guī)律，遵循企業(yè)的規(guī)則，也許在行業(yè)洗牌后，成為最后的幸存者。

骨料乙側(cè)保證供應(yīng)

第一個是B端聚合上述業(yè)務(wù)資源下，多領(lǐng)域的O2O百度飛鏢是在此前提下。還有是不是因為這是傳統(tǒng)企業(yè)的規(guī)模必須主要O2O，雖然它是，在事實上，在零售業(yè)，為例，90 %的體積的交易還是在線實體；不是因為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在O2O可能成為大師的力量，雖然這，太，是一個事實，“人民日報”昨天一個冗長的報告標題是業(yè)務(wù)實體止跌反彈戰(zhàn)斗已經(jīng)開始“，一個很多O2O企業(yè)家，并最終失敗反應(yīng)過來的舊的傳統(tǒng)課程，和甚至在傳統(tǒng)企業(yè)背上咬，已知作為一個O2O企業(yè)家最大的殺手。

關(guān)鍵是，沒有集中的供應(yīng)能力在B，O2O就成了無源之水，無樹。下降的上升，是因為大量的地區(qū)集中在旅游服務(wù)的供應(yīng)。早期的酒店O2O領(lǐng)域探索企業(yè)家曾感嘆，創(chuàng)業(yè)中發(fā)現(xiàn)，上游供應(yīng)不在自己手中，需要家庭的祖父，祖母蘇去爭取。很多的企業(yè)家精神和身體都筋疲力盡，最終賣掉了自己的項目。

現(xiàn)在，百度直接號70萬業(yè)務(wù)連接，百度構(gòu)建水稻成員+共享系統(tǒng)為企業(yè)吸引，今天，百度地圖構(gòu)建搭平臺，是第一的B-side資源供給總量，這些資源聚合，百度幾個入口C端大量需求聚集，對接互動，不僅生存的百度地圖O2O提供了空間，而且未來顯示一個更大的圖片。

線生長工具定位

所有的河流都流入大海，因為盡管低，它也是真實的，資源聚集線。李彥宏說，百度將愿意做的工具。這里不僅是一個謙虛的態(tài)度，雖然與傳統(tǒng)企業(yè)的O2O企業(yè)的線，適度的口紅是女士的必備設(shè)備。

要知道，一些線下的大哥哥卻為了顛覆自己的互聯(lián)網(wǎng)公司不煩。我聽說，一個相當規(guī)模的O2O業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官，為了“觀眾”線的重量級人物，花大價錢購買門票進入傳統(tǒng)商業(yè)峰會，坐在最不起眼的角落，抓住每一個機會，作為一個推銷員為謙卑地遞上自己的名片。

更重要的是，在同一時間，名片，第一行的業(yè)務(wù)有服務(wù)線，作為真正的力量的工具。簡單地說，你想在這個領(lǐng)域的下一行是有用的。

從這個角度看，百度地圖作為一種工具，一天70000000000個定位的需求可能會削減其乘坐的基本信心，在該領(lǐng)域的基本信心。

和并不廣為人知的是，可以百度地圖眼系統(tǒng)的顯示的行為軌跡的客戶，業(yè)務(wù)線輪廓客戶畫像；可以幫助企業(yè)的競爭產(chǎn)品，的乘客源和目的地檢驗，以便更準確的廣拉新客戶，高效的營銷；但也基于大數(shù)據(jù)的分析，為區(qū)域商業(yè)的總體評價，店鋪的選址提供科學的數(shù)據(jù)支持，不僅大大減少人力和時間成本，還消除了操作風險。

這樣一個數(shù)據(jù)服務(wù)能力，和到百度錢包支付能力代表是增長，巨大的百度外賣服務(wù)團隊，將逐步建立一個百度自己的發(fā)球線矩陣，只希望“全誠意”吸引合作伙伴。

確定痛點

O2O創(chuàng)業(yè)者最大的憂慮是血腥，燒錢不止，但似乎永遠無法建立真正的邊界，戰(zhàn)斗拼殺成為常態(tài)。

下降很快，經(jīng)過幾輪購物，握手，但突然發(fā)現(xiàn)外星人的Uber已經(jīng)到了，所以我們不得不繼續(xù)高融資，厲兵秣馬，投入戰(zhàn)斗。入境的準確，遠離某些行業(yè)的界限。

更極端的例子也許買場，一年，美的集團燒Kaijiangtuotu數(shù)百數(shù)以百萬計的速度，迅速占領(lǐng)行業(yè)首位，看起來很強，然而，糯米飯賦力，3.5億單日流水刷新紀錄的O2O行業(yè)，坐二看趨勢，幾乎相當于美國的使命。

“燒”無法建立貿(mào)易壁壘，根本原因在于事實上，簡單的燒補貼，以提高用戶體驗，不求幫助，不能創(chuàng)造新的需求。后面來的野外旅行，出租車，汽車，火車，乘坐，幾個主要類別的不斷更新，事實上，只是的原始用戶在之間，洗了洗，沒有新的需求，需求來升級提到?jīng)]有知道，到開始。

用戶可能未來需要更多的智能出行規(guī)劃，更貼心的旅行延伸服務(wù)。例如，我用只有一天出門拜訪客戶，由于你的智能規(guī)劃，大大增加我的訪問效率；例如，我想出去旅行，你已經(jīng)幫我安排最好的路線，時間，住宿，食品和飲料；打開地圖應(yīng)用，我看是完全為我服務(wù)的個性化推薦……與此相關(guān)的是，供應(yīng)的智能交通和服務(wù)能力，可能構(gòu)成真正的行業(yè)壁壘。

現(xiàn)在出現(xiàn)，是地磁定位，定位和其他離線專有技術(shù)，或絕對領(lǐng)先的UGC數(shù)據(jù)，或34萬POI的場景，豐富的資源，為百度地圖來成為智能和個性化的旅行和生活服務(wù)工具，打下良好的基礎(chǔ)。

說一個句子，處理的線路復(fù)雜場景下消費，最終實現(xiàn)在線和離線湖泊統(tǒng)一，資本和花俏的商業(yè)模式是遠遠不夠的，可能只有基于人工智能，深學習，數(shù)據(jù)等技術(shù)的突破是可能的。如果O2O是這些技術(shù)技能的掌握，有望立于不敗之地。

產(chǎn)業(yè)選擇建設(shè)生態(tài)

關(guān)于O2O的行業(yè)，海貍誰雕爺總結(jié)了整個人口，高頻率，“剛需”的幾個條件。目前，高需求，可以迅速聚集的供應(yīng)能力，技術(shù)優(yōu)勢可以建立貿(mào)易壁壘，百度是選擇自起動，如現(xiàn)在的糯米飯，外賣和順風車，和其他，需求頻率和長長的尾巴，大多數(shù)人選擇合作伙伴關(guān)系發(fā)展。這是垂直分工，百度切入O2O。

然而，在連接線3600大方向，每一個垂直類的洪流，最終是生態(tài)服務(wù)平臺的目標取向。

百度地圖作為一個例子，2013-2014年中國移動互聯(lián)網(wǎng)研究報告”顯示，人們使用移動地圖，除了傳統(tǒng)路線導(dǎo)航（64.5%），搜索位置（58.7%），（57.6 %）定位功能，結(jié)合生活服務(wù)和社會服務(wù)功能是逐漸增加。特別是與周邊餐飲服務(wù)的定位和購買相結(jié)合，占40.8%。

從騎，引導(dǎo)的的旅行計劃，百度地圖如果你可以和百度的去哪里，糯米飯網(wǎng)集食物和衣服鉤上的娛樂和休閑服務(wù)將可能更加自然順暢入境旅游，休閑，餐飲，娛樂后汽車服務(wù)市場，從而實現(xiàn)從過渡到移動位置服務(wù)平臺的移動地圖應(yīng)用工具

和不斷豐富的線連接的旅游消費場景，也意味著，由用戶在使用過程中寫百度地圖的LBS應(yīng)用數(shù)據(jù)越來越大，從而進一步精確的挖掘和滿足的需求的用戶，也意味著，百度地圖用戶模擬生活將變得更加現(xiàn)實。

與現(xiàn)實世界的指標，是所有O2O項目的真正的家，是能夠觸線贏得真正的法律。

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