1、lbs+指導(dǎo)，高德、百度地圖, 通過地圖將線下實體進(jìn)行整理匯合，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代地圖將通過店鋪展示、優(yōu)惠券發(fā)放、支付等形式成為線下實體店鋪的流量大本營。這當(dāng)然是個很動聽的故事，阿里在全資收購高德地圖之前高德自身也已經(jīng)在講這個故事了。

2、線上下單，線下消費，通過線上瀏覽相關(guān)服務(wù)，到線下具體門店進(jìn)行消費，天貓、蘇寧等門店自提等方式都屬于此種方式，例如團(tuán)購網(wǎng)站，通過搜索附近商家所提供相關(guān)的消費項目，到門店進(jìn)行消費，可以理解為團(tuán)購網(wǎng)站為O2O模式的主要踐行者，雖然后面死了一大片一片，剩下美團(tuán)與大眾點評在堅挺著。

3、下線分發(fā)，商家對員工、親朋好友等對象進(jìn)行下線設(shè)置，下線協(xié)助商家通過自身熟人圈等資源進(jìn)行推廣商品，商家根據(jù)交易情況進(jìn)行相應(yīng)的獎勵機(jī)制，屬于是變相的阿里媽媽聯(lián)盟，只是將范圍擴(kuò)大，不局限于線上線下，倘若是具備品牌號召力的商家，則可以通過粉絲傳播進(jìn)行宣傳，達(dá)到“全民推廣”的展示。例如羅輯思維的粉絲向身邊有同類愛好的群體進(jìn)行推薦，推薦完成可獲得羅胖胖的獎勵，當(dāng)然，產(chǎn)品質(zhì)量+售后服務(wù)是硬道理。例如前段時間的國美app，中興手機(jī)微店，大家推。

O2O玩法，針對的應(yīng)當(dāng)是小而美的單品展示，或者是線下活動預(yù)熱，O2O只是手段，而非營銷的主要目的。而針對淘寶競爭激烈且同質(zhì)化內(nèi)容嚴(yán)重的現(xiàn)狀。不管是淘寶內(nèi)部的無線端戰(zhàn)略，還是微信、O2O等移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之路，小而美，個性化產(chǎn)品提供會是淘寶商家的發(fā)展之道，而內(nèi)部廣告流量+外部淘客流量并不能滿足商家的需求，多流量入口會成為電商主旋律，而移動互聯(lián)網(wǎng)的特征恰恰是滿足了這一特征。

關(guān)于淘寶電商的認(rèn)知，后續(xù)會進(jìn)行擼文，包括淘寶開店的事項，淘寶規(guī)則，淘寶運營的些許等經(jīng)驗分享。

有什么說得不對的，還請斧正，請原諒我年紀(jì)小不懂事。