收益率集體連續(xù)下跌 貨幣基金寶寶們發(fā)生了什么?

6月16日,余額寶七日年化收益率首度跌破4%。自6月9日起到今日已上演“20連跌”,直至今日更是下跌到3.51%,跌至歷史最低點。

而在央行再次宣布降準和降息舉措下,余額寶等“寶寶”類貨幣基金的收益率還有可能往下探底,“寶寶們”曾經的高收益率神話成為過去時。

  “寶寶們”收益率連續(xù)下滑

據(jù)融360監(jiān)測的數(shù)據(jù)顯示,6月29日68只互聯(lián)網寶寶的平均七日年化收益率為4.05%。在68只寶寶中,收益率超過5%的有10只,收益在3%以下的寶寶有6只。從萬份收益來看,12只寶寶中只有2只寶寶上升,10只下降,預計整體七日年化收益率仍處于下行趨勢。

百度金融與華夏基金聯(lián)合推出的百發(fā)產品華夏現(xiàn)金增利貨幣基金更是從2013年推出時收益率高達8%跌到了2.99%。此外,京東小金庫合作的鵬華增值寶七日年化收益率也跌到2.55%。

2年前,余額寶于2013年6月上線,當時市場上的資金非常緊張,銀行也正值“錢荒”。余額寶的七日年化收益率一路走高,甚至達到了6.76%的歷史最高記錄,“吸金”能力極強。

余額寶在上線8個月之后,其資金規(guī)模迅速超過4000億元,今年一季度末,更是沖破7000億元大關,達到其上線以來的最高點7117億元。

而在兩年后的今天,余額寶等貨幣基金收益率持續(xù)下跌,余額寶從原來的7117億元跌至6678億元(截止5月底),與之前的火爆形成強烈的反差。

各類“寶寶”對接的貨幣基金到底怎么了,互聯(lián)網金融平臺主推”寶寶們”下一步會怎么走。

  央行寬松政策釋放流動性

對于余額寶收益率最近連續(xù)下跌,螞蟻金服方面表示,主要原因與央行目前的寬松政策有關。

螞蟻金服回應稱,當前央行自4月份以來相繼推出下調存款準備金率和存貸款基準利率等寬松政策,銀行間市場上主要投資工具的收益率均出現(xiàn)了較為明顯的下行,由于余額寶的主要投資標的是銀行間市場上短期貨幣市場工具,因此受整體市場狀況影響,收益有所回歸屬于正常情況。

91金融聯(lián)合創(chuàng)始人吳文雄表示,貨幣基金本質上是協(xié)議存款,現(xiàn)在央行連續(xù)降息降準,整個市場的流動性會提高,可以看到未來的存款利息會下降,包括貸款的利息也會下降。存款利率下滑,基于存款的協(xié)議存款利率也會下滑。

“過去沒有余額寶之前更多的是大額存單,銀行間的同業(yè)拆借,相互之間拆借有利息。這樣的大額存單通過貨幣基金包裝成互聯(lián)網產品進行團購,使得更多的人可以獲得接近協(xié)議存款的利息去進行理財?!眳俏男壅f。

據(jù)了解,央行在6月27日宣布,自28日起定向降準并同時下調存貸款基準利率。調整后,一年期存貸款基準利率下調0.25個百分點,分別至2%和4.85%。此次降準將釋放4700億流動性資金。

在此之前,為降低實體經濟融資成本,央行自去年11月開始已經進行了3次降息、2次降準,保持了市場流動性松緊適度。此外,還通過中期借貸便利、常備借貸便利等各種短期和中期貨幣政策工具調節(jié)市場流動性狀況。

存貸比取消讓銀行不缺錢

吳文雄認為,原來考核銀行要求的存貸比指標的取消也是導致貨幣基金收益率下降的重要原因。

“銀行考核指標存貸比的存在造成銀行間隔夜拆借市場龐大,而這個拆借的利息很高,經常以協(xié)議存款的方式出現(xiàn)。取消了存貸比,毫無疑問也會導致貨幣基金的收益率下降?!?吳文雄說。

眾所周知,在中國對于銀行有存貸比指標的考核要求,因此每到月末、季末和年末,銀行對于短期資金的需求很大,導致這一時期銀行間同業(yè)拆放利率爆漲。

而在6月24日召開的國務院常務會議通過《中華人民共和國商業(yè)銀行法修正案(草案)》,刪除了貸款余額與存款余額比例不得超過75%的規(guī)定,將存貸比由法定監(jiān)管指標轉為流動性監(jiān)測指標。

存貸比這一制度限制的取消,將明顯緩解銀行存款增長壓力,降低銀行負債成本,緩解銀行信貸投放的存款約束。業(yè)內人士更是表示,取消存貸比考核預計至少可以釋放數(shù)萬億元信貸資金。

小米金融總經理吳安全更是向新浪科技直接表示,貨幣基金等產品收益率持續(xù)下降是因為現(xiàn)在市場不缺錢。

  貨幣基金市場競爭激烈

有基金行業(yè)內部人士表示,貨幣基金行業(yè)市場競爭激烈也導致“寶寶們”收益率下滑。

隨著余額寶對于銀行存款的侵蝕,銀行業(yè)本身受余額寶影響較大,紛紛開始推出相應的寶寶類產品讓利給普通用戶。協(xié)議存款市場的參與主體變得越來越多,競爭激烈使得貨幣基金收益率下降。

此外,互聯(lián)網金融的出現(xiàn)倒逼利率市場化不斷向前推進,將會進一步走入降息通道從而釋放更多的流動性,使得貨幣基金的收益率會越來越小。

并且貨幣基金規(guī)模的擴大對于基金管理能力的要求越來越高。 吳文雄認為,“貨幣基金體量越大,投資難度變得越大。天弘基金幾千億元的體量很難找到合適的產品和標的,其收益越難提高?!?/p>

對此,吳安全也表示認同,“從流動性和風險的角度來看,做大貨幣基金規(guī)模對于我們在投資收益上并沒有多大的好處?!?/p>

  “寶寶”產品下一步如何走

貨幣基金收益率持續(xù)下滑引發(fā)用戶將資金轉移出來進行別的投資。余額寶已經從原來的7117億元跌至6678億元,各類“寶寶”產品下一步如何走成為行業(yè)非常關注的問題。

對于余額寶的未來,螞蟻金服方面表示,其定位是“現(xiàn)金管理工具”,希望它成為用戶的零錢包,憑借著便利、安全的特性取代支付寶余額。

吳文雄則認為,貨幣基金現(xiàn)在跌破4%是回歸到正常的水平?!爱斈臧俣劝侔l(fā)8%,12%的利息更多的是炒作成分,回歸到3%-5%之間的正常水平?!?/p>

在其看來,過去以普通存款為主的理財方式正在向存款理財化方向發(fā)展。而貨幣基金這種隨時可贖回的產品方便用戶理財。收益下降對于貨幣基金市場會有部分資金流出,但用戶資產配置大的方向不會變。

吳安全則認為,貨幣基金可以滿足用戶的閑置資金投資配置管理,有其存在的市場空間。

而從整個行業(yè)的大背景來看,互聯(lián)網金融的發(fā)展在倒逼著利率市場化,央行寬松政策釋放流動性會成為常態(tài),另外存貸比考核指標的取消使得銀行不再那么缺錢?!皩殞氼悺崩碡敭a品市場空間受到嚴重挑戰(zhàn)。

可以肯定的說,對于“寶寶”類貨幣基金來說,高收益將成為過去時,以后其將因為自身隨時可贖回的便利性更多地作為用戶閑置資金管理的工具存在。

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民營銀行來襲,傳統(tǒng)銀行死期將至?

民營銀行來襲,傳統(tǒng)銀行死期將至?

  在利率市場化改革向深水區(qū)推進、存款保險制度正式實施后,民營銀行試點的批量落地無疑是這輪金融改革劇目里的大戲點。

傳統(tǒng)銀行躺著掙錢這么多年,已經深深陷入到房地產行業(yè)的漩渦,挑肥揀瘦脫離實體經濟,進入到一種畸形的逐利模式。這種慣性帶來的自我束縛讓傳統(tǒng)銀行在將資金流向實體經濟的動力上存在著較強的惰性。而這種資金調節(jié)效率顯然已經不能適應目前經濟新常態(tài)下對創(chuàng)新經濟增長點的扶持要求。

讓不同背景的民營資本參與金融創(chuàng)新,特別是互聯(lián)網巨頭發(fā)起民營銀行,從目前來看,他們所扮演的已經不僅僅是沙丁魚群中的鰱魚角色。他們是沒有鏈子的野狗,甚至是游蕩在牧場之外的孤狼。在監(jiān)管的籬笆逐漸削低后,相對市場化的競爭環(huán)境里,傳統(tǒng)銀行肯定將會有一批“老弱病殘”率先倒下。這次一次完整競爭生態(tài)重構的過程,傳統(tǒng)銀行的好日子已經一去不復返。

農村金融機構面臨“滑鐵盧”

5月份,央行已將金融機構存款利率浮動區(qū)間的上限由存款基準利率的1.3倍調整為1.5倍,存款利率完全放開為時不遠。

游戲規(guī)則的改變必然會打破舊的平衡。傳統(tǒng)銀行之間,以及傳統(tǒng)銀行與民營銀行之間通過存款利率自主定價圍繞攬儲規(guī)模的爭奪將會快速進入白熱化。存款人第一次升級為甲方,誰給的利息高我就存誰那里。存款競爭的公開化,將會在較短時間內讓銀行業(yè)整體進入利差縮小的盈利模式。

而現(xiàn)實的情況是目前銀行業(yè)普遍以利息收入為主,利率波動對盈利的穩(wěn)定性影響較大,這意味著銀行將承擔更多的風險。其中城市商業(yè)銀行和農村商業(yè)銀行將受到存款競爭公開化和民營銀行最直接的沖擊。

目前農村金融機構包括農村合作銀行、農村商業(yè)銀行、村鎮(zhèn)銀行等以傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務為主,中間業(yè)務和其他表外業(yè)務開展得并不多,利差收入占總收入的絕大部分,并且地域性特征強,業(yè)務覆蓋范圍受限。

沒有中間業(yè)務和其他表外業(yè)務利潤強有力的補充,農村金融機構在可以預見的激烈的存款爭奪戰(zhàn)中,面對規(guī)模更大,業(yè)務體系更豐富的國有商業(yè)銀行,股份制商業(yè)銀行,乃至資本雄厚開拓中國市場心切的外資銀行的激烈競爭中,難有招架之力和可持續(xù)應對的籌碼。然而,真正撬動農村金融機構根基的將會是民營銀行中具有純粹互聯(lián)網基因的網商銀行。雖然銀監(jiān)會的公告顯示,網商銀行金融業(yè)務范圍為:吸收公眾存款;發(fā)放貸款;辦理國內外結算;辦理票據(jù)承兌與貼現(xiàn);發(fā)行金融債券;從事同業(yè)拆借;買賣、代理買賣外匯;提供擔保等業(yè)務。

但剛搭起爐灶的網商銀行顯然更愿意輕裝上陣,小步快跑。不設物理網點,不做現(xiàn)金業(yè)務,也不會涉足傳統(tǒng)銀行的線下業(yè)務,如支票、匯票等。網商銀行將自己的客戶群聚焦為小微網商、個人創(chuàng)業(yè)者和普通消費者,特別是其中的農村消費群體。

把手伸向農村,網商銀行何來的底氣?這里與阿里電商,物流、金融向農村傾斜尋求高增長是高度一致的。

阿里去年已經啟動了千縣萬村計劃,在3到5年內預計投資100億元,建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務站,覆蓋全國1/6的農村地區(qū)。支付寶早前已披露了一項面向三四線城市和農村的發(fā)展計劃,希望通過移動平臺和云計算及數(shù)據(jù)技術改善三四線城市的醫(yī)療、交通、公共服務水平,并推動移動金融服務在農村的普及。

螞蟻金服目前已與2300多家農村金融機構聯(lián)通,一方面為農村用戶開通線上支付通道,方便他們線上、線下購買生活、農資用品的支付需求;另一方面對接金融機構和農戶,為農戶提供消費、農資購買等信貸需求。

與互聯(lián)網企業(yè)在農村線上金融的積極布局相呼應的是農村移動互聯(lián)網用戶高速度成長。

2013年底,農村移動互聯(lián)網用戶在農村網民的比例已經高達84.6%。而經過近兩年千元智能機的普及潮洗禮,農村移動互聯(lián)網用戶的基數(shù)仍在高速成長,有望突破3億。

而另一出乎意料的數(shù)據(jù)是,通過手機購物的農村網民占比高達64.2%,使用電腦購物的只占32.9%。通過移動購物,移動支付,移動理財所逐步形成的移動端金融習慣已經為網商銀行在農村市場的快速成長打下了比較堅實的基礎。借助微信的高覆蓋率和活躍度,微眾銀行同樣可以借助微信和手機QQ實現(xiàn)海量的用戶轉化。

在這種用戶接受金融服務習慣變革的趨勢下,目前農村金融機構除了一些政策性的金融服務和老年群體的固定客戶群外,將會很快面臨年輕客戶群體快速流失與增長匱乏的局面。并在很大程度對互聯(lián)網金融渠道產生較高的依賴,乃至于淪為管道,將前端拱手讓給互聯(lián)網企業(yè)。一批規(guī)模不大,競爭力不強,業(yè)務模式單一的村鎮(zhèn)銀行、信用社等農村金融機構肯定將面臨出局的現(xiàn)實。

傳統(tǒng)銀行將走向“管道化”

曾經躺著掙錢,坐享行業(yè)壟斷所帶來的龐大既得利益的通信運營商們,因為固步自封,缺乏用戶思維去主動進化,短短幾年之內被OTT業(yè)務接管前端服務市場。用戶用腳投票推動了整個通信服務行業(yè)的深度變革。在基站資源以鐵塔公司的名義獨立平臺化,在移動內容、工具服務被移動互聯(lián)網企業(yè)全面蠶食,移動數(shù)據(jù)業(yè)務被免費WIFI大規(guī)模分流后,傳統(tǒng)運營商在產業(yè)鏈條里的管道化趨勢已經成型。

現(xiàn)在這種管道化的趨勢正在金融行業(yè)上演,對象則變成了傳統(tǒng)銀行。余額寶等互聯(lián)網金融產品前期已經充分展示了互聯(lián)網企業(yè)的產品創(chuàng)新能力和對移動端用戶與資金的快速聚合能力。以記賬理財APP為代表的移動端綜合金融服務產品的快速崛起已經贏得了用戶口碑,用戶規(guī)模達數(shù)億。包括P2P、眾籌、理財市場在內的互聯(lián)網金融新形態(tài)產品的涌現(xiàn),都在不斷接管移動端前端金融服務市場。傳統(tǒng)銀行與用戶之間的距離正在疏遠。

民營銀行的正式開閘,特別是像微眾銀行、網商銀行這些具有騰訊、阿里互聯(lián)網巨頭背景的民營銀行的加入,才是金融服務業(yè)新舊秩序交替的開始。目前支付寶注冊用戶3.5億,微信支付用戶4億,并都具有傳統(tǒng)銀行儲戶或者說是客戶所不可比擬的黏性、活躍度,以及大數(shù)據(jù)沉淀。微眾銀行和網商銀行走向前臺,意味著這兩個龐大互聯(lián)網金融流量入口正式具備了構建新金融生態(tài)的能力,而不用再看傳統(tǒng)銀行的臉色行事。

從支付賬戶向網絡銀行賬戶的打通對于互聯(lián)網企業(yè)來說輕車就熟。一系列紅包大戰(zhàn),補貼活動,事件炒作和輿論話語權的掌控已經充分證明了互聯(lián)網企業(yè)對于用戶習慣的遷徙與平臺聚合能力。對于移動互聯(lián)網普及度更高的城市而言,一大批中小規(guī)模的城市商業(yè)銀行與信用社等機構在利率市場化的激烈競爭下還將面對成長型客戶和居民存款向網絡銀行等民營銀行集中遷移的局面。有多少家中小城市商業(yè)銀行能在這一劇烈的陣痛中走到最后還有待市場驗證。

目前,影響這種新舊秩序交替的只剩下“開戶面簽”這一最后環(huán)節(jié)。相對而言,開戶柜臺面簽是對傳統(tǒng)銀行線下網點和市場份額的最后一道保護閘,目前來看,這個金融改革緩沖帶的籬笆也正在逐步撤離。

正所謂無風不起浪,近日流傳的《中國人民銀行關于銀行業(yè)金融機構遠程開立人民幣銀行賬戶的指導意見(征求意見稿)》,說明央行將有可能為銀行遠程開戶開“綠燈”。考慮到金融行業(yè)的特殊性,這個過程不會一步到位,還是需要給傳統(tǒng)銀行緩沖適應的時間。即使最終文件出臺,遠程開戶預計也不會一次全部放開,開戶應該依然以柜臺面簽為主,遠程開戶為輔。只有制度放開,用戶用腳投票自然會加快這一進程。

除了網絡銀行在金融服務新秩序上的競爭外,傳統(tǒng)銀行還面臨著由不同實業(yè)資本投資組建的民營銀行在細分行業(yè)市場上的激烈肉搏。從首批起航的5家民營銀行結構來看,除了純網絡銀行外,包括華瑞銀行、金城銀行、民商銀行的業(yè)務都結合了自身的優(yōu)勢非常有針對性。

華瑞銀行將自己的業(yè)務聚焦在了自貿區(qū)企業(yè)和科創(chuàng)型企業(yè)領域,針對性研發(fā)了“FT 自貿區(qū)分賬核算系統(tǒng)”來貼近自貿區(qū)企業(yè)的需求。此前在國內發(fā)展比較艱澀的“投貸聯(lián)動”模式,華瑞銀行也在做積極的嘗試,特別是在創(chuàng)業(yè)板火熱,IPO注冊將實施的大環(huán)境下,銀行在未來回報可期,爭取摸索出適合國情的“硅谷銀行”模式使非常有意義的。

溫州民商銀行則主打溫商牌,將自己的核心業(yè)務定位在了產業(yè)鏈金融,貸款利率最高不超過8%,而存款利率則為目前規(guī)定利率的上限,并大幅下調中間服務費用。這種策略靈活的微利運營,相對于傳統(tǒng)銀行來說更具狼性,當然也更受客戶的歡迎。

與此同時,第二批民營銀行的試點也將于近期展開。按照規(guī)劃民營銀行的試點未來在地域上將從東南沿海經濟發(fā)達城市逐步向中西部地區(qū)滲透,最終實現(xiàn)全域覆蓋??梢灶A見的是民營銀行與地域性的城商行,信用社等傳統(tǒng)金融機構不可避免的將會有一場圍繞市場份額爭奪的激烈肉搏戰(zhàn)。定位更為專業(yè)性,營銷策略更為靈活,市場擴展更為狼性的民營銀行已經掌握了一定的主動權。

在風險容忍度增加,行業(yè)整體趨于微利的大趨勢下,新舊秩序交替下的激烈競爭必然會導致一部分參與者的淘汰出局。出局者里既會有不適應金融新常態(tài)的傳統(tǒng)中小銀行,也會有不顧風險冒進的部分民營銀行。即將實施的存款保險制度,從某種意義上說正是為新金融常態(tài)下,正常淘汰機制的運行提供制度保障。

傳統(tǒng)銀行在規(guī)模、政策上的優(yōu)勢與民營銀行在產品、反應速度、精準定位、服務水平上優(yōu)勢有充分的互補性,也決定了雙方最終將是競合的狀態(tài)。包括網絡銀行在內的民營銀行會更多的接管與用戶和客戶直接接觸的前端服務。而傳統(tǒng)銀行通道支持的作用也將日益凸顯,傳統(tǒng)銀行走向管道化已是大勢所趨。

不可避免的”人才流失潮”

與傳統(tǒng)銀行內部層級森嚴,晉升機會稀缺,全行業(yè)要求降薪的調整氛圍相比,互聯(lián)網金融和民營銀行的高速發(fā)展所提的舞臺乃至收入對于傳統(tǒng)銀行中的骨干而言都是極具誘惑力的。

對于籌建民營銀行的互聯(lián)網企業(yè)和實業(yè)企業(yè)而言,絕大多數(shù)均沒有開展過金融業(yè)務,更談不上人才儲備,從傳統(tǒng)金融銀行和金融管理單位挖角幾乎成為了唯一的選擇。一方面快速復制傳統(tǒng)銀行的核心管理架構搭建骨干人才體系。另一方面又可利用這些人才背后多年積累的政府、企業(yè)與市場資源為業(yè)務快速打開局面??梢哉f民營銀行的逐步發(fā)展壯大將是伴隨著傳統(tǒng)銀行骨干人才成規(guī)模的流失來完成。

從首批5家展開試點的民營銀行人才架構來看,無一例外從傳統(tǒng)銀行挖角的大批高端人才。微眾銀行的管理層大部分來自平安系,副行長秦輝則來自于金融監(jiān)管單位。華瑞銀行的管理層來自于招行、上海銀行等多家傳統(tǒng)銀行機構,董事會秘書許慧敏同樣有上海本地金融監(jiān)管單位的履歷。

網商銀行的行長出自杭州金融辦副主任,管理層也均來自當?shù)刂饕某巧绦小鹘y(tǒng)銀行的管理層骨干批量流出,一方面是民營銀行更靈活的體制里提供了更大的舞臺,無論是從個人履歷還是收入提升來看,積累了多年的行業(yè)資源有比較高溢價的變現(xiàn)渠道。另外,傳統(tǒng)銀行近年來降薪,監(jiān)管趨嚴的內部管理舉措,以及利潤下降,業(yè)績壓力不斷增大的現(xiàn)狀也進一步催化了人才向民營銀行的流動。

互聯(lián)網金融的持續(xù)火熱,同樣也在催化著傳統(tǒng)銀行技術領域的核心人才的出逃。近期剛組建的薩摩耶金融在20小時內便拿到了千萬級的風投。主要吸引力是這個創(chuàng)始團隊均來自招商銀行的信用卡與風控業(yè)務的核心骨干。大數(shù)據(jù)征信與風控對于目前快速增長的P2P平臺,以及傳統(tǒng)銀行而言都是較為核心的平臺支撐。

而最近成立的石榴殼等P2P平臺的后起之秀,也先后有民生銀行和招行風控方面的前高管加盟。可以預見傳統(tǒng)銀行技術、風控等業(yè)務板塊的骨干團隊抱團下海也將會成為常態(tài),畢竟這是一個最適合創(chuàng)業(yè)的時代。

曾經最熟悉的隊友,紛紛成為了最具威脅的對手,民營銀行和互聯(lián)網金融快速發(fā)展引發(fā)的傳統(tǒng)銀行骨干員工的離職潮,或許才是新舊金融秩序開始交替的實質性表現(xiàn)。

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電子商務周回顧:馬云“銀行夢”實現(xiàn) 寶寶收益率大跌

電子商務周回顧:馬云“銀行夢”實現(xiàn) 寶寶收益率大跌

首批5家民營銀行全線出戰(zhàn):微眾向左 網商向右

6月25日,浙江網商銀行(以下簡稱“網商銀行”)開業(yè)了。至此,首批5家試點民營銀行已全部正式開業(yè)。

網商銀行由螞蟻金服、復星、萬向、寧波金潤、杭州禾博士和金字火腿等六家股東發(fā)起設立,注冊資本40億元。

有業(yè)內人士分析,網商銀行雖然起步晚于另外四家民營銀行,但因為螞蟻金服很早就開展在線金融業(yè)務,所以網商銀行的這一短板得以彌補。

而微眾銀行雖然率先開業(yè),但其可以利用的則是QQ和微信等社交平臺的數(shù)據(jù),在對金融業(yè)務的幫助上,難有立竿見影的效果。不過也有分析人士認為,用戶對QQ和微信的使用頻次高,在社交的同時可以很方便就體驗到金融服務,這對微眾銀行是一大優(yōu)勢,也能從某種程度上促成QQ和微信的一站式平臺體驗。

不過在定位上,無論是微眾銀行還是網商銀行,都一再強調不觸碰前20%的高凈值人群,只服務剩下80%的長尾客戶,前者是傳統(tǒng)銀行賴以生存的根基。

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余額寶們光環(huán)不再:收益跌入“2時代”

本周,寶寶類理財品收益繼續(xù)下滑,記者統(tǒng)計在內的7只寶寶類產品中,僅微信理財通掛鉤的華夏財富寶貨幣基金實現(xiàn)反彈,其他寶寶類產品均出現(xiàn)下滑,其中,京東小金庫掛鉤的鵬華增值寶貨幣基金,更是一路跌入了“2時代”。

記者統(tǒng)計在內的7只產品中,微信理財通掛鉤的華夏財富寶貨幣基金表現(xiàn)最佳,7日年化收益率為 6.1860%,較上周同期的4.3100%大幅上升。其余6只產品均出現(xiàn)不同程度的下滑。此外,興業(yè)銀行掌柜錢包掛鉤的興全添利寶貨幣基金仍在4%左右徘徊,其余幾只產品均已跌破4%,其中,京東小金庫掛鉤的鵬華增值寶貨幣基金,更是一路下跌,7日年化收益率僅為2.5910%。

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阿里把開了一年的“美版天貓”賣了

阿里巴巴集團在美國整體上市的前夕,阿里啟動了國際化戰(zhàn)略。在國際化的第一站美國,阿里集團開辦了一個類似中國天貓的美國網上賣場“11Main”,然而不幸的是,在開張一年之后,這個網絡商城日前被轉讓。

美國媒體評論指出,阿里巴巴是中國電子商務的“王者”,但是在美國復制其電子商務成功經驗方面,阿里巴巴吃了苦頭。

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6月25日,浙江網商銀行(以下簡稱“網商銀行”)開業(yè)了。至此,首批5家試點民營銀行已全部正式開業(yè)。

網商銀行由螞蟻金服、復星、萬向、寧波金潤、杭州禾博士和金字火腿等六家股東發(fā)起設立,注冊資本40億元。

馬云在網商銀行開業(yè)儀式上表示,自己早在1992年就受夠了創(chuàng)業(yè)融資難。那一年,他剛剛創(chuàng)辦海博翻譯社,急需3萬元資金,足足耗時3個月,最后卻是一場空。

當說到網商銀行,馬云兩眼放光,言語之中,足有一種23年遇一“知音”的激動。

與傳統(tǒng)銀行的競與合

從2014年7月24日第一批三家銀行獲批籌建,到2015年6月25日第五家浙江網商銀行正式開業(yè),整整耗時11個月。漫長的開業(yè)之路,是民營銀行從無到有步履艱難的真實寫照。縱觀五家民營銀行,都各自遇到了或多或少的挑戰(zhàn)。

當上海華瑞銀行還未誕生之時,就遭到了兩大共同發(fā)起人――復星集團和均瑤集團的激烈哄搶,最終復星集團宣布退出,而美邦服飾則作為復星集團退出的補位者順利入局,撿足了便宜?!俺鼍终摺睆托羌瘓F也不甘寂寞,很快轉投到阿里巴巴與萬向組合的網商銀行陣營,并最終以25%的占股成為僅次于螞蟻金服的第二大股東。

而深圳前海微眾銀行(以下簡稱“微眾銀行”)雖然開業(yè)已半年有余,但到目前為止,僅僅只上線了小額信貸產品“微粒貸”。在此之前,還有兩款產品還未正式上線就在內部被干掉或回爐再造。

分別背靠騰訊和阿里巴巴,微眾銀行和網商銀行可以有底氣只做純線上業(yè)務,但以傳統(tǒng)業(yè)務起家的另外三家銀行的股東們則沒有這方面的優(yōu)勢,只能認命,老老實實從實體網點入手。于是,溫州民商銀行、天津金城銀行與上海華瑞銀行都成了擁有實體網點的銀行。

上海華瑞銀行與天津金城銀行的共同特性還在于,它們都是在自貿區(qū)內發(fā)起設立的民營銀行。上海華瑞銀行開設的網點多以體驗為主,而天津金城銀行已在天津市濱海新區(qū)開設實體網點,業(yè)務以公存公貸為主。

這三家有實體網點的銀行雖然定位與傳統(tǒng)銀行有較大差別,但在實際操作層面,相比微眾銀行與網商銀行而言,將更有可能面臨與傳統(tǒng)銀行真刀真槍的較量。

“微眾銀行與網商銀行,至少在短期內與傳統(tǒng)銀行的合作會大于競爭。不過長遠來看,盡管網絡銀行再三強調只做長尾客戶,但仍有可能與傳統(tǒng)銀行產生競爭?!蹦硞鹘y(tǒng)銀行內部人士表示。

正式基于上述原因,傳統(tǒng)銀行往往都比較保守,不愿意將自己的核心業(yè)務與數(shù)據(jù)輕易交給網絡銀行。尤其是代表著中國最雄厚金融資本力量的四大銀行,目前還尚未與網絡銀行展開合作。

以微眾銀行為例,目前與其建立合作關系的銀行有東亞銀行、華夏銀行、平安銀行和上海銀行,這四家銀行規(guī)模相對偏小,網點數(shù)也不多,在地域上也僅僅局限于一二線城市。

網商銀行正與多家銀行進行接洽,目前也尚未有實質性的進展公布。

苦等“刷臉”開戶無果

微眾銀行和網商銀行,都有海量的數(shù)據(jù)可以挖掘使用,但要基于純線上展開業(yè)務,也并非易事。二者以這樣的方式開業(yè),多少有些迫不得已。眼下最揪心的問題莫過于如何解決遠程開戶的問題,微眾銀行與網商銀行,恐怕以后也少有這樣的機會站在同一條船上,祈禱同一件事――“刷臉”開戶的到來。

網商銀行行長俞勝法近日就對微眾銀行表達過同情,他認為微眾銀行開業(yè)半年,但僅有面向極小部分客戶開放的小額信貸產品“微粒貸”,其難言之隱就在于沒有賬戶體系。

值得一提的是,網商銀行已在公司內部展開“刷臉”識別的嘗試,在網商銀行前臺安放有大屏幕,員工進出門已經無需再掏工卡,而是直接“刷臉”進出。

有從事人臉識別技術的相關人士表示,目前“刷臉”開戶在技術上已經可以實現(xiàn),通過技術識別,甚至有可能比人工識別更加可靠,但監(jiān)管層出于安全考慮,目前還沒有放開。

網商銀行相關負責人也告訴媒體,遠程開戶的方案與技術,網商銀行一直在研究與準備。具體應用到開戶上,還需等到監(jiān)管部門的批準。

網商銀行的開業(yè),也不得不因為沒有等到“刷臉”開戶而做出適當?shù)恼{整,目前僅上線無需依靠賬戶或通過其他賬戶可“曲線求生”的產品,比如個貸業(yè)務。

各選突破口

由于螞蟻金服的互聯(lián)網金融基礎,才不至于讓網商銀行的正式開業(yè)捉襟見肘。比如傳統(tǒng)銀行的“存貸匯”三大業(yè)務,螞蟻金服就早有涉及。余額寶相當于銀行的“活期存款”,招財寶則相當于銀行的“定期存款”,螞蟻微貸則實現(xiàn)了貸款業(yè)務,而支付寶轉賬在某種程度上實現(xiàn)了匯款功能。

“存貸匯”之外,螞蟻金服旗下還有一款專為剁手族打造的“賒賬消費”信用支付產品“花唄”,如果花完還不夠就再去“借唄”。除此之外,在央行允許8大機構展開個人征信業(yè)務以后,阿里旗下“芝麻信用”也很快上線,芝麻信用通過大數(shù)據(jù)反映個人資產及信用狀況,不僅已在支付寶正式上線,并已與58同城等企業(yè)展開合作。

“58同城和芝麻信用合作,可以為租房用戶在58月付申請、審批速度、首付款等流程上帶來更便捷的體驗,未來雙方還會有更深層的合作,比如在房東、中介誠信審核,以及惡意用戶的懲戒上?!?8同城金融事業(yè)部相關負責人告訴媒體。

有業(yè)內人士分析,網商銀行雖然起步晚于另外四家民營銀行,但因為螞蟻金服很早就開展在線金融業(yè)務,所以網商銀行的這一短板得以彌補。

而微眾銀行雖然率先開業(yè),但其可以利用的則是QQ和微信等社交平臺的數(shù)據(jù),在對金融業(yè)務的幫助上,難有立竿見影的效果。不過也有分析人士認為,用戶對QQ和微信的使用頻次高,在社交的同時可以很方便就體驗到金融服務,這對微眾銀行是一大優(yōu)勢,也能從某種程度上促成QQ和微信的一站式平臺體驗。

不過在定位上,無論是微眾銀行還是網商銀行,都一再強調不觸碰前20%的高凈值人群,只服務剩下80%的長尾客戶,前者是傳統(tǒng)銀行賴以生存的根基。

螞蟻金服CEO彭蕾表示,網商銀行的貸款額度不會超過100萬元。微眾銀行副行長黃黎明也表示,微眾銀行不做大額貸款,比如房貸,至少在短期內就不會考慮。

微眾銀行的定位是做普惠金融,目標是擁有海量的客戶,希望在未來有3-5億QQ/微信用戶人手一個“錢包”,人人都可用微粒貸借貸,借款額度和期限都由用戶說了算。

據(jù)悉,微粒貸上線一個月,僅對30萬“白名單”用戶開放,接下來勢必會加速開放。

俞勝法表示,網商銀行的三大目標客戶群體是小微企業(yè)、個人消費者和農村用戶。網商銀行定位于做中國小微企業(yè)客戶數(shù)最多的銀行,目標是五年內覆蓋1000萬小微企業(yè)客戶,解決困擾這些企業(yè)前進的融資難、融資貴等問題。

螞蟻微貸5年來服務了170萬家小微企業(yè),按這樣的速度增長,要實現(xiàn)服務1000萬家小微企業(yè)的目標也必須提速。

黃黎明告訴媒體,網商銀行主要做小微企業(yè)客戶,而微眾銀行主要做個人客戶,兩家銀行的側重點不同。當被問及微眾銀行未來是否考慮與網商銀行進行合作時,黃黎明表示,如果機會合適,雙方不排除有合作的可能。

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余額寶收益率狂降:下一個會是誰?

余額寶收益率狂降:下一個會是誰?

互聯(lián)網寶寶的“龍頭老大”余額寶要失寵了。2015年,互聯(lián)網金融的風生水起之年,“寶粉”們卻要哭了。

近日,余額寶七日年化收益率游走在4%以下,截至6月23日,余額寶的七日年化收益率下跌至3.7140%,這是它自2013年6月上線之后的歷史低點。這個曾一度秒殺眾多銀行理財產品,收益率歷史最高點達到6.763%的互聯(lián)網寶寶,僅兩年的時間就被互聯(lián)網金融新生代“浪花”拍到了岸邊。

或許令“寶粉”們清楚的是,其實不僅是余額寶,幾乎所有在繼余額寶前仆后繼的互聯(lián)網寶寶們收益率都出現(xiàn)逐步下滑,且大部分收益率均已在4%以下。監(jiān)管市場的變化,貨幣市場的走勢,降息降準的流動性釋放以及股市的狂熱或許都正面的對互聯(lián)網寶寶有了不小的沖擊,然而,不動聲響的P2P理財?shù)姆€(wěn)定走勢或正是這場新生代“浪花”。

是什么讓眾多“互聯(lián)網寶寶”坐了“過山車”

余額寶收益率狂降:下一個會是誰?

余額寶近日七日年化收益率一覽(數(shù)據(jù)來源:天弘基金)

余額寶的本質實則是貨幣基金,是由天弘基金管理有限公司發(fā)行的一款貨幣型基金,主要投資于短期貨幣工具如國債、中央銀行票據(jù)、銀行定期存單、政府短期債券、企業(yè)債券、同業(yè)存款等短期有價證券的基金產品。

業(yè)內分析人士表示,在余額寶的基金資產組合中,銀行存款和結算備付金所占投資比例比較高。而影響著余額寶收益高低的因素正是在這樣的資產組合下的資金面的緊張程度。當市場資金面緊張時,銀行資金需求提升,銀行需要到處找錢,余額寶手握大量資金,議價能力高,能夠獲得較高的收益。反之,當資金面得到緩解時,銀行的資金緊張程度下降,余額寶的議價能力隨之下降,收益也隨之下滑。

從2014年起,央行的3次降息2次降準,向市場釋放大量流動性,“寶寶”們包括余額寶在內的收益自然隨之下降。分析人士還強調,隨著利率市場化的不斷推進,“寶寶”們的收益難再走高。

誰會是下一個 “余額寶”?

面對互聯(lián)網理財產品曾經的強勢沖擊,阿里巴巴、騰訊、百度、京東、蘇寧、網易和新浪等蜂擁而起,紛紛曾推出“寶類”產品。作為互聯(lián)網寶寶的龍頭老大的余額寶,其實是它們中撐得最久的那一個。在余額寶劃過巔峰走向“3時代”之前,其他互聯(lián)網寶寶早已在前方向它招手。

曾轟動一時的百度百賺也未逃過收益下滑的局面,還曾跌破過3%。2015年初的百度百賺7日年化收益率曾高達7.1%,3個月前下降至4.0%左右,進入6月后就一路跌破4%和3%,前兩日勉強回到3%以上。

2014年上線的京東互聯(lián)網理財產品–小金庫與阿里推出的余額寶類似,在互聯(lián)網各寶的收益中一直被評為“優(yōu)等生”。然而自今年5月開始,京東小金庫一落千丈,截至目前,其7日年化收益率僅為2.6460%。

對于受到沖擊的互聯(lián)網寶寶,誰又會成為下一個互聯(lián)網金融的“余額寶”呢?新平臺的選擇或會是“寶粉”們的下一轉戰(zhàn)地。

P2P理財或成互聯(lián)網理財“后浪”

不同于余額寶等互聯(lián)網理財產品的集體回落,P2P理財平臺的平穩(wěn)走勢可謂是“臥薪嘗膽”。在剛剛過去的2014年,中國P2P行業(yè)繼續(xù)保持強勁增長勢頭,根據(jù)第三方機構網貸之家的統(tǒng)計,行業(yè)整體交易規(guī)模突破2500億元,比2013年上漲接近140%。

行業(yè)分析人士表示,P2P投資在收益上可能不比股市的收益高,但相較股市的高風險性以及付出的精力成本來看,P2P投資也就具備了它的一些投資優(yōu)勢。分析人士說,目前P2P理財走勢穩(wěn)定,基本平均穩(wěn)定在10%左右的固定收益,余額寶等理財產品的回落,或許會令不少投資者重新開始考慮P2P理財。

就P2P理財?shù)娘L險考慮問題上,業(yè)內人士分析認為,投資者在考慮選擇P2P平臺時,除關注平臺的歷史以及資金實力外,還應看其平臺的風險控制是否做到位。

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余額寶收益率跌破4% 寶寶收益緣何集體下滑?

余額寶收益率跌破4% 寶寶收益緣何集體下滑?

據(jù)中國之聲《新聞縱橫》報道,兩年前的6月13日,正值銀行“錢荒”,余額寶正式上線,半個月內,七日年化收益率攀升到6%,秒殺大多數(shù)銀行理財產品,不僅使互聯(lián)網金融成為熱門話題,更在短期內吸引了大量資金涌入。然而好景不長,一年前的5月11號,余額寶七日年化收益率首次跌破5%,在4%―5%區(qū)間盤桓一年多后,5天前,又首次跌破4%,而且這幾天還在持續(xù)下跌。

不僅僅是余額寶,七日年化收益率曾超過7%的百度百賺,6月11號則是首度跌破3%,京東小金庫也已“破3”。融360監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,6月12號到6月18號,對接66只貨幣基金的共80只“互聯(lián)網寶寶”平均七日年化收益率僅為3.53%,再創(chuàng)歷史新低?;ヂ?lián)網寶寶們到底怎么了?

大勢來看,股市牛了,余額寶們卻成了熊寶寶。不過,投資者們的反映還是比較淡定。

市民劉女士:剛開始的時候玩的時候是抱著那種,錢放在銀行放在支付寶也是放,不如,進行互聯(lián)網投資,邊賺邊玩邊買東西這樣,沒有把它當成一個真正投資的理財項目去做,比如說有錢投資股票、投資基金,現(xiàn)在這個理財產品收益下降,于我們來說影響不大。

市民汝先生:余額寶我用,收益確實從去年開始在下滑,現(xiàn)在慢慢也就放棄了,其實任何投資都有風險,我現(xiàn)在主要做一些銀行推出的短期理財,3個月、半年的都可以,快投入快退出,降低風險。

實際上,寶寶們本質就是貨幣基金,投資范圍以銀行協(xié)議存款為主,因此,其收益與市場資金的緊張程度密不可分。簡單來說,就是市場資金面趨緊,收益就高,資金面寬松,收益就會下滑。

有分析人士認為,自去年以來,央行經歷3次降息,2次降準,向市場釋放大量流動性,寶寶們的收益自然隨之下降。隨著利率市場化的不斷推進,寶寶們的收益難再走高。開源證券高級策略分析師楊海:

楊海:我們看到今年以來市場不差錢兒,市場流動性基本上可以說處在飽和狀態(tài)、有點過剩,市場的價格是在往下走的,而且未來降息降準的預期也很高,理財市場的收益率水平總體是向下走的,大多數(shù)炒股需要融資,也多少都是從這個市場流出的,影響比較負面。

中央財經大學金融學院教授陳穎也表示,股市的吸引力,使得寶寶們受到較大影響。而與此同時,銀行理財產品的提升,也在沖擊互聯(lián)網寶寶的市場。

不過,僅僅用收益率看待互聯(lián)網寶寶們,可能稍顯狹隘。21日,余額寶所屬螞蟻金服集團公關部給記者發(fā)來回應。

螞蟻金服公關部:余額寶在2013年推出,已經得到超過2億用戶的喜愛。它讓每個人看到,像活期一樣隨時可以消費和使用的資金也可以產生更多收益,同時,它還可以隨時進行消費、支付。余額寶達到我們的期望――一個用起來很簡單的“現(xiàn)金管理工具”。目前,余額寶已經接入了很多消費場景,當用戶購買大額旅行產品,或者買車要付定金,余額寶的接入,可以讓這些定金繼續(xù)為用戶帶來收益。

回應還表示,螞蟻金服希望余額寶成為一個平臺?,F(xiàn)在已經有能提供更多定期理財產品的平臺“招財寶”,一年多的時間其交易額已經突破1500億。而他們還在其他理財領域與生態(tài)合作伙伴積極籌備,新的功能很快會上線。

螞蟻金服CEO彭蕾21日現(xiàn)身2015青島?中國財富論壇,雖然沒有對記者的問詢作出回應,但她在大會發(fā)言時提到,其對于旗下理財產品的考核不是規(guī)模、利潤率,而是用戶數(shù)和留存率,希望用有溫度的理財服務留住用戶。

彭蕾:你不能今天覺得體量很大,或者服務的客戶很多,就很得瑟,飛到天上去。我很擔心,我們團隊很年輕,他們能不能Hold住。前段時間我讓我們余額寶、招財寶的團隊把歷年因為炒股失敗,弄得家敗人亡的例子拿出來好好學習學習。你做這一行,敬畏之心是前提條件。

在同一個論壇上,銀行界領軍人物――中國工商銀行董事長姜建清也表達了對互聯(lián)網金融的看法。他認為,未來大眾的理財產品多數(shù)會成為互聯(lián)網金融產品,專家服務也會通過即時通訊提供。

姜建清:在互聯(lián)網金融模式下,財富擁有者較大地掌握了信息的主動權,這對財富管理機構更快捷、更便利、更匹配地聯(lián)接投融資雙方需求提出了更高的要求。中國財富管理機構,特別是大型商業(yè)銀行,要把財富管理的重點由“量”的增長轉向“質”的提升。

中央財經大學金融學院教授陳穎很看好銀行在這一領域的未來,投資人會面對越來越具多樣性的市場。

陳穎:銀行和互聯(lián)網實際上就是融合速度非常的快,未來可能就是給你一個特別多元化的或者特別多樣化的市場,選擇會非常多,風險可能會更大。

 

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國內首家互聯(lián)網金融交易中心獲批

  恒生電子18日公告稱,其公司與中國投融資擔保有限公司、螞蟻金服作為主發(fā)起人申請設立浙江互聯(lián)網金融資產交易中心事宜,獲得浙江省人民政府批準。

  公告顯示,浙江互聯(lián)網金融資產交易中心注冊資本為5000萬元。中國投融資擔保有限公司、螞蟻金服、恒生電子、云漢投資和盈豐時代分別出資1550萬元、1250萬元、1087.5萬元 、725萬元和387.5萬元,占注冊資本分別為31%、25%、21.75%、14.5%和7.75%。

  浙江互聯(lián)網金融資產交易中心注冊地在杭州市,主要從事各類金融資產和互聯(lián)網金融產品的交易及相關服務。

  在母集團恒生集團的股東由浙江融信變更為螞蟻金服之后,恒生電子作為馬云互聯(lián)網金融版圖的另外一個重要的平臺,雙方合作效應初步顯現(xiàn)。

  從已有的合作案例來看,恒生與螞蟻的協(xié)同思路為,螞蟻金服攜同恒生電子(以及恒生電子核心管理層持股的云漢投資),再加上能產生業(yè)務協(xié)同效應的第三方企業(yè),通過股權及業(yè)務層面的合作,利用各方的優(yōu)勢互補共同打造龐大的“互聯(lián)網金融帝國”。

  恒生、螞蟻協(xié)同路徑

  恒生電子去年與阿里牽手之后,顯示出正向協(xié)同效應。

  年報顯示,2014年恒生電子實現(xiàn)營收14.22億元,同比增長17%,凈利潤同比增長11.51%,主要是公司互聯(lián)網金融、銀行、資本市場業(yè)務線均有快速發(fā)展。

  此外,2014年恒生電子的經營性現(xiàn)金凈流量達到6.13億,同比增長54.18%,數(shù)倍于利潤增速。值得注意的是,2014年恒生電子的互聯(lián)網業(yè)務收入同比增長124%。恒生聚源的兩大產品線數(shù)據(jù)庫和終端產品線迅猛增長。市場覆蓋率提高,同比增長13%,特別是在基金行業(yè)達24%,保險行業(yè)達33%。

  而2014年數(shù)米基金網的基金開戶數(shù)比2013年同期增長744.51%,交易用戶數(shù)同比增長1067.53%,基金交易額同比增長885.08%,基金銷售存量同比增長372.85%。

  今年4月,螞蟻金服控股數(shù)米基金網后,該增長速度可能還要大幅增長。

  從已有的合作案例來看,恒生與阿里的協(xié)同思路為,螞蟻金服攜同恒生電子(以及恒生電子核心管理層持股的云漢投資),再加上能產生業(yè)務協(xié)同效應的第三方企業(yè),通過股權及業(yè)務層面的合作,利用各方的優(yōu)勢互補共同打造龐大的“互聯(lián)網金融帝國”。

  從恒生聚源和三潭金融的股權結構來看,恒生電子(聯(lián)合云漢投資)在其中均占據(jù)了控制權。

  根據(jù)恒生電子去年的公告,三潭金融的初始注冊資本為5000萬元,共發(fā)行5000萬股新股,恒生電子認購1087.5萬股,占總股本的21.75%,出資1087.5萬元。中投保、螞蟻金服、云漢投資(恒生電子團隊持股)系恒生電子的關聯(lián)法人,此次交易構成共同投資的關聯(lián)交易。

  由于余額寶規(guī)模瓶頸已顯現(xiàn),三潭金融被寄予厚望打造下一個具有爆炸影響力的互聯(lián)網金融產品。

  2015年2月,三潭金融發(fā)行了“三潭普惠1號”產品,預期年化收益率為6.4%,總規(guī)模為5000萬,在螞蟻金服招財寶平臺上線27秒鐘后即賣光。根據(jù)中投保官網的介紹,截至2015年3月中旬,三潭金融已在招財寶平臺發(fā)行了規(guī)模共計5.1625億的產品。

  浙江互聯(lián)網金融資產交易中心獲批,以及入股中證信用,隨著螞蟻金服相關資源逐步接入,三潭金融劍指“非標資產”交易的互聯(lián)網金融交易平臺將快速壯大。

  恒生加速布局互聯(lián)網金融

  恒生電子旗下也擁有基金銷售(數(shù)米基金)、金融數(shù)據(jù)供應商(恒生聚源)、互聯(lián)網金融(三潭金融)、P2P系統(tǒng)提供商(融都科技)等,且正在加速互聯(lián)網金融領域的收購與并購進度。

  除了在今年4月份宣布以6600余萬元戰(zhàn)略投資主營P2P網貸系統(tǒng)定制融都科技外,恒生電子還投資了證通股份有限公司,以布局互聯(lián)網證券業(yè)務。入股深圳開拓者科技公司,以強化期貨產品線。同時,恒生電子對旗下子公司進行重組,以達成投資平臺整合并加速互聯(lián)網金融發(fā)展。

  6月18日,恒生電子稱,杭州市政府接到《浙江省人民政府辦公廳關于設立浙江互聯(lián)網金融資產交易中心的復函》,函件主要內容為:經省政府同意,同意設立浙江互聯(lián)網金融資產交易中心,主要從事各類金融資產和互聯(lián)網金融產品的交易及相關服務(法律法規(guī)和國家監(jiān)管部門另有規(guī)定的從其規(guī)定)。

  恒生電子還表示,浙江互聯(lián)網金融資產交易中心的股權架構與此前已經注冊的浙江三潭金融信息服務股份有限公司一致,公司及各方決定,擬以三潭金融作為申報項目的承接主體進行工商變更。

  6月16日,恒生電子還宣布以1億元認購中證信用2.32%股權。

  中證信用是由多家證券公司、保險公司、互聯(lián)網公司、政府投資平臺共同發(fā)起設立的一家全國性資本市場基礎設施和功能性公司,其功能是以信用業(yè)務為核心,立足資本市場,依托證券行業(yè),為市場和行業(yè)提供專業(yè)化的信用管理綜合服務。

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余額寶們光環(huán)不再:收益跌入“2時代”

余額寶們光環(huán)不再:收益跌入“2時代”

本周,寶寶類理財品收益繼續(xù)下滑,記者統(tǒng)計在內的7只寶寶類產品中,僅微信理財通掛鉤的華夏財富寶貨幣基金實現(xiàn)反彈,其他寶寶類產品均出現(xiàn)下滑,其中,京東小金庫掛鉤的鵬華增值寶貨幣基金,更是一路跌入了“2時代”。

記者統(tǒng)計在內的7只產品中,微信理財通掛鉤的華夏財富寶貨幣基金表現(xiàn)最佳,7日年化收益率為 6.1860%,較上周同期的4.3100%大幅上升。其余6只產品均出現(xiàn)不同程度的下滑。此外,興業(yè)銀行掌柜錢包掛鉤的興全添利寶貨幣基金仍在4%左右徘徊,其余幾只產品均已跌破4%,其中,京東小金庫掛鉤的鵬華增值寶貨幣基金,更是一路下跌,7日年化收益率僅為2.5910%。

有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至2015年6月4日,國內各種“寶寶”類理財產品的資金規(guī)模為1.79萬億元,較2014年底增加0.29萬億元。

其中,互聯(lián)網系“寶寶”類理財產品資金規(guī)模占比58.2%,資產規(guī)模達10397億元;銀行系占比14.1%,資產規(guī)模達2518億元;基金系占比22%,資產規(guī)模為3931億元;代銷類理財產品則占比5.8%。

數(shù)據(jù)顯示,截至2015年6月4日,寶寶類理財產品數(shù)量已達68個,較2014年底減少11個。其中,基金系“寶寶”理財產品數(shù)量最多,為37個;互聯(lián)網系“寶寶”理財產品為15個,位居第二;銀行系、代銷類分別為12個和4個。

據(jù)悉,伴隨著收益率的逐步走低,以及股市對于投資者的吸引力增強,寶寶類產品的光環(huán)也逐步褪去。

 

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馬云新寵:娛樂寶上位 余額寶坐冷板凳

余額寶自從2013年6月份上線以來,已擁有超過1.8億的粉絲用戶,成為眾多用戶網絡理財?shù)膯⒚衫蠋?。也正因為余額寶的出現(xiàn),大家了解了貨幣基金,知道原來還有比銀行定期存款利率還高但是卻和銀行活期存款一樣方便的理財方式。每個月收到的工資不再是一成不變的放在銀行收取微薄的活期利息,而是隨手轉入余額寶享受比定期存款還高的年化收益。某種意義上來說,余額寶真正開啟了互聯(lián)網理財之路。

娛樂寶上位 余額寶坐冷板凳

然而余額寶漸漸坐上了冷板凳。馬云新寵――娛樂寶榮耀上位,轉移了大部分余額寶的忠實粉絲。據(jù)財華社報道,阿里巴巴透過本港上市了阿里影業(yè),積極拓展娛樂相關的內容業(yè)務。身兼阿里影業(yè)執(zhí)行董事的阿里集團數(shù)字娛樂事業(yè)群總裁劉春寧指出,互聯(lián)網正為娛樂內容帶來不同方式的創(chuàng)新,就在電影融資為例,阿里系內推出的娛樂寶推出至今籌集融資接近5.6億(人民幣,下同),并投資了近20部電影。

光線傳媒董事長王長田稱,為配合向互聯(lián)網轉型,他的公司已于3月份獲阿里出資24億元入股并成為第二大股東,雙方并在5月簽署協(xié)議,在電影投資、互聯(lián)網新媒體渠道發(fā)行、資息產權等多個領域進行合作。

余額寶為何一蹶不振?

娛樂寶的成功讓余額寶坐實了冷板凳,那么余額寶為何會一蹶不振呢?業(yè)內人士總結分析了以下2點:1、受連續(xù)降準降息等一系列寬松的貨幣政策影響,余額寶收益一直跌跌不休,當前收益亦是緊逼4%的關口。2、隨著當前互聯(lián)網金融發(fā)展日趨繁榮,收益比余額寶高2-3倍且安全穩(wěn)健的互聯(lián)網理財產品亦是愈來愈豐富,如日盈寶、活期寶、活錢寶等分流了投資者的投資金額。

? ?這無疑是對余額寶致命的一擊,多數(shù)曾經的余額寶粉絲現(xiàn)如今只是在余額寶里放點零用錢,再也不曾有以往把整個的銀行存款全部搬入余額寶盛況了。

馬云新寵:娛樂寶上位 余額寶坐冷板凳

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分眾傳媒,價值千億的回歸如何完成

分眾傳媒,價值千億的回歸如何完成

  分眾傳媒是第一家從納斯達克退市并以借殼方式登陸A股的中概念公司。正如馬化騰點所說,A股那些風光無限的科技公司“在行業(yè)里根本排不上號”。毫不夸張地說,分眾傳媒是第一家在A股交易的優(yōu)質科技股。

分眾傳媒重組方案有什么細節(jié)、估值是否合理、各方收益如何?

  資產重組方案

2014年12月11日,主營硅橡膠的宏達新材(002211.SZ)因籌劃重大資產重組開始停牌。半年后,重組方案終于水落石出。

2015年5月20日,宏達新材公告稱“已初步確定擬通過資產置換、發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買分眾多媒體技術有限公司(以下簡稱“分眾傳媒”) 100%股權。公司股票將不晚于6月9月復牌?!?/p>

可能由于心情激動,宏達新材工作人員把“6月9日”打成了“6月9月”,當夜11點36分不得不發(fā)了更正、致歉公告。激動是可以理解的,宏達新材停牌前的股價為8.93元,市值僅38.6億。分眾傳媒的業(yè)績甩暴風影音大半個太陽系,宏達新材復牌后至少會有十幾個漲停,保守估計市值在1200億以上。(注:好事多磨,宏達新材并未在6月9日按期復牌)

6月3日,宏達新材發(fā)布《重大資產置換并發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產并募集配套資金暨關聯(lián)交易報告書》,重組方案正式曝光。#名稱長吧?內容更長,737頁!#

根據(jù)重組方案,上市公司將以宏達新材全部資產(作價8.8億)與分眾多媒體100%股權(作價457億)置換。差額部分以股票及現(xiàn)金補償:以7.33元/股向分眾多媒體原股東方發(fā)行54.42億股并支付現(xiàn)金49.3億(全數(shù)為分眾多媒體境外母公司FMCH所得)?,F(xiàn)金通過向不超過10名特定對象發(fā)行新股獲得(不超過5.51億股)。

重組完成后(增發(fā)5.51億股之前),總股本為58.74億股,原股東持有4.32億股,占比7.35%,江南春通過Media Management(HK)持有宏達新材14.55億股,占比24.77%,成為上市公司的實際控制人。

分眾傳媒其它44家舊股東,按比例獲得宏達新材股票,占比從0.1%至9.13%不等。江南春所獲股票限售期為36個月,其它舊股東為12個月(持有分眾傳媒股票不足12個月者禁售期為36個月)。

分眾傳媒,價值千億的回歸如何完成
  有意思的是分眾傳媒將換到手的資產(作價8.8億的原宏達新材)全部轉交宏達新材原大股東偉倫投資。根據(jù)“人隨資產走”的原則,宏達新材全部員工的勞動關系,養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會保險關系,均由偉倫投資繼受。

  從差點收購新浪到險些被新浪收購

2003年,分眾傳媒營收僅為375.8萬美元;2014年營收、凈利潤分別達到75億和24億(折合12.2億美元和3.93億美元),經營活動凈現(xiàn)金流25.2億。#十一年,營收增長324倍!#

分眾傳媒,價值千億的回歸如何完成
  在漫長的十二年當中,分眾傳媒并非一帆風順。收購框架、吞并聚眾、收購好耶,江南春曾是中國科技界第一收購狂人。2007年,分眾稱自己是僅次于央視和上海文廣的傳媒集團,甚至準備動手收購新浪把“僅次于”改寫為“超越”。

2008年,金融危機的影響開始顯現(xiàn),商家廣告投放大幅減少,特別是金融、汽車等領域的高端客戶壓縮開支、乳品廣告受到“三聚氰胺”事件影響”全軍覆沒”,加之做空機構的推手,分眾市值暴跌90%(最低跌至5.16美元)。險些被新浪以13億美元收購,收購終止的原因是未通過商務部審批(原因是構成壟斷)。#江南春要感謝政府#

經歷了2008年、2009年的波折,分眾傳媒又新走了正軌。

截至2009年底,分眾傳媒商業(yè)樓宇聯(lián)播網安裝的液晶屏和數(shù)字框架總數(shù)為13萬塊,框架網絡非數(shù)字框架總數(shù)為22.5萬個,賣場終端聯(lián)播網液晶屏總數(shù)為4.5萬個。

到2014年12月31日,分眾傳媒視頻媒體達13.4萬個(覆蓋全220多個城市)、框架媒體達96萬個(覆蓋46個城市)、賣場終端5.88萬臺(分布于沃爾瑪、家樂福等大型賣場,共約1900家)。此外,還與220多個城市的770多家影院簽約。

根據(jù)益普索、藝恩等咨詢機構的報告,分眾傳媒要樓宇視頻廣告、電梯框架廣告及影院廣告三大市場的份額分別為95%、70%和55%。#再次感謝商務部#

  分眾傳媒的估值

2014財年,分眾傳媒營收、凈利潤分別達到75億和24億(折合12.2億美元和3.93億美元),經營性活動凈現(xiàn)金流25.2億。

分眾傳媒,價值千億的回歸如何完成
  截至2014年末,分眾傳媒賬面現(xiàn)金和凈資產分別為48.8億和56.9億。評估機構用收益法對分眾傳媒給出的估值為496.3億。粗略算來,分眾經營性資產估值約為440億,凈態(tài)市盈率為18.3倍。另外,分眾傳媒賣方承諾2015年、2016年、2017年凈利潤分別不低于29.6億、34.2億和39.3億,則440億估值的動態(tài)市盈率為15倍。

由于A股中沒有與分眾傳媒類似的公司,難以用市場法進行估值。2015年6月3日收盤,宏達新材所在的中小板平均市盈率83倍。按50倍凈態(tài)市盈率,分眾傳媒(原宏達新材)市值將在1200億,對應股價20元出頭。

50倍PE、20元股價、1200億市值,在當今的A股市場是相當保守的估值。

  私有化、回歸A股

2012年12月,分眾傳媒正式宣布私有化方案:由Giovanna Parent Limited(簡稱Parent)牽頭,以每份ADS(美國存托股)27.50美元的價格收購分眾傳媒全部流通股。收購價對應的市值約為37億美元。江南春以股權為抵押從多家金融機構獲得超過15億美元貸款,所以分眾私的有化是迄今為止中概股最大的一次杠桿收購。

Parent的股東包括江南春、凱雷亞洲、中信資本、光大控股、復興國際、鼎輝投資、方源資本等。2013年5月23日,分眾傳媒完成私有化,江南春及復興透過Parent持有分眾傳媒35.5%股權。

2014年12月,相關各方正式終止了VIE架構下的權力、義務,VIE架構被成功拆除。

2015年回歸A股之前,分眾傳媒進行了兩輪股權騰挪。4月初,F(xiàn)MCH將所持分眾89%股權轉讓給9家境外機構(它們是分眾私有化的資金提供者)。隨后這9家機構又將部分股權轉讓給30多家境內機構。(注:在資產重組中,F(xiàn)MCH以剩余的11%股權換取49.3億現(xiàn)金)

下表為置換前分眾傳媒45家股東的持股比例、置換后持有上市公司股票數(shù)量及市值(按每股20元計算)。其中江南春持股市值約為290億元。

分眾傳媒,價值千億的回歸如何完成
  重組完成后,宏達新材原股東持有的4.32億股將“雞犬升天”,市值飆升到86億以上。其中,原大股東偉倫投資持股市值達33億。

  回來之后做什么?

那么,分眾靠什么去支撐甚至做大千億市值呢?據(jù)騰訊科技報道,在宏達新材復牌前夕,江南春見了一干投資人,闡述他對分眾未來的設想,主要的意思是:分眾要利用2.5億存量用戶的資源,做好人與信息、人與服務、人與金融對接的O2O生態(tài)。

未來,分眾要做O2O服務,如何把服務植入到寫字樓、公寓樓當中,提供最便捷最個性化的O2O的服務。

在分眾2.5億用戶當中,既有人要用余額寶存錢,又有人要在這個市場上借錢,中國最活躍的消費者,他對于借貸、理財,透支,有一系列的所謂金融方面的需求。

分眾在未來是參與還是自己投資去做都有可能。分眾是個開放式流量平臺,把流量當孵化器,無論用合資還是投資方式,未來跟寫字樓社區(qū)有關的O2O和金融服務,一旦看中,分眾就投資加資源注入,幫他累積用戶再轉化成交易。

在未來的三年當中,分眾將繼續(xù)鞏固人與信息對接的同時,我們將會在人與服務的對接,人與金融的對接上嘗試,關鍵是怎么服務好這2.5億主流的消費群。他在那邊會發(fā)生很多種需求,他對于生活服務的需求,對于金融等需求,都在這兩個(寫字樓與公寓)最核心的場景中發(fā)生的時候,我們如何能很好的滿足他。分眾最容易用最低的成本擁有這些用戶,如何把這些用戶轉向交易轉向O2O服務和金融服務。

分眾會經歷三個過程,一個是賣土豆的時期就是賣廣告,第二個是賣彌猴挑就是做O2O服務,第三個就把農業(yè)地變成商業(yè)用地蓋大樓,就是做好樓里的人的金融服務。

資本市場是否看好他畫的這個餅?讓復牌后的宏達新材來給出答案吧。

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