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我的深圳”APP助五一期間大鵬半島預(yù)約通行

今年“五一”期間（4月29日-5月1月），試行東部景區(qū)大鵬半島節(jié)假日預(yù)約通行，每天對(duì)自駕車輛發(fā)放2萬個(gè)預(yù)約配額。同時(shí)，交警部門將通過在出入預(yù)約區(qū)域的關(guān)鍵路段、節(jié)點(diǎn)的車牌識(shí)別卡口進(jìn)行識(shí)別，未預(yù)約車輛將按照“違反禁令標(biāo)志”處300元罰款、扣3分。此舉目的在于避免交通擁堵和景區(qū)爆滿，保障道路交通安全、有序、暢通，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的景區(qū)環(huán)境及高質(zhì)量的交通服務(wù)。

假期看海，終于有望告別“車?！?，這對(duì)于計(jì)劃前往大鵬游玩的市民朋友顯然是個(gè)利好消息。那么，具體應(yīng)如何進(jìn)行預(yù)約？據(jù)了解，市民可下載“我的深圳”APP， 打開APP首頁-深圳印象-“大鵬通行預(yù)約”，即可享受精心定制的預(yù)約綠色通道。

同時(shí)，“我的深圳”APP還為廣大市民準(zhǔn)備了出行小錦囊：

據(jù)悉，助力本次東部交通試行車輛“預(yù)約通行”的“我的深圳”APP，除大鵬預(yù)約外，還開放了多個(gè)功能：“深圳熱點(diǎn)”，深圳本地?zé)狳c(diǎn)新聞一手掌握；“公共服務(wù)”，公積金、違章等在線服務(wù)快捷入口；“醫(yī)療健康”，提供在線問診、智能自診、藥品助手等，盡享在線便捷醫(yī)療健康服務(wù)；“社區(qū)服務(wù)”，實(shí)現(xiàn)在線生活繳費(fèi)，實(shí)現(xiàn)便利生活；“住房服務(wù)”，提供真實(shí)房源信息，解決市民多方面住房需求；“深圳印象”，介紹深圳特色文化、景點(diǎn)、美食，同時(shí)提供深圳志愿者服務(wù)；“民生服務(wù)”，提供人才就業(yè)、婚姻登記等人文關(guān)懷服務(wù)。

據(jù)了解，圍繞“以市民為中心”的設(shè)計(jì)理念，在全方位了解市民需求的基礎(chǔ)上，“我的深圳”通過整合公共資源、社會(huì)資源、企業(yè)資源，將會(huì)完成包括行政審批、交通出行、住房保障、文體教育等10大服務(wù)領(lǐng)域在內(nèi)的系統(tǒng)構(gòu)建，旨在為市民打造覆蓋“醫(yī)學(xué)住行”、“生老病養(yǎng)”的市民線上服務(wù)統(tǒng)一入口，全方位解決市民用戶的實(shí)際生活問題，使市民足不出戶，即可享受到方便快捷、統(tǒng)一規(guī)范、優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)民生服務(wù)，是深圳市民享受全方位智慧生活服務(wù)的重要渠道之一。

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“城市公廁”APP來救你的內(nèi)“急”

隨著“廁所革命”的推進(jìn)，出門內(nèi)急找不到廁所的囧事將在“城市公廁云平臺(tái)”上得到解決，手機(jī)登錄“城市公廁”APP即可快捷找到廁所。

據(jù)市環(huán)衛(wèi)處工作人員介紹，市民即日起下載“城市公廁”APP，用手機(jī)號(hào)碼登錄，即可獲得附近的公廁信息，包括公廁距離、級(jí)別、廁內(nèi)設(shè)施、有無第三衛(wèi)生間等。上完廁所后還能對(duì)公廁環(huán)境和滿意度進(jìn)行打分，投訴公廁環(huán)境問題。

據(jù)悉，由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部開發(fā)的城市公廁云平臺(tái)除了“城市公廁”APP外，還有“城市公廁巡檢”APP，后者為公廁管理人員提供公廁智能化管理，市民所反饋的問題管理人員通過此APP及時(shí)收到信息，根據(jù)問題情況委派人員進(jìn)行處理，整改到位后上傳照片。

目前，我市城市公廁有500座，除了環(huán)衛(wèi)部門管理的公廁外，還有部分企事業(yè)單位開放的公廁，部分公廁的信息已錄入“城市公廁”APP，余下部分爭(zhēng)取在五一節(jié)假日前完善。平臺(tái)具有開放共享的特性，商家也可共享自有廁所，向社會(huì)開放。

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互聯(lián)網(wǎng)公司需要什么年輕人？

除了沒有真刀真槍，如今的互聯(lián)網(wǎng)跟古代的戰(zhàn)國時(shí)代沒有什么區(qū)別，豪強(qiáng)并起，今朝還是王者，明日就一命嗚呼。戰(zhàn)勝對(duì)手的決定性因素，除了黃金，就是戰(zhàn)士。那么，什么樣的人是互聯(lián)網(wǎng)公司需要的戰(zhàn)士呢？

為什么互聯(lián)網(wǎng)需要年輕人？因?yàn)檫@是世界上增長最快也最動(dòng)蕩的行業(yè)。除了沒有真刀真槍，如今的互聯(lián)網(wǎng)跟古代的戰(zhàn)國時(shí)代沒有什么區(qū)別，豪強(qiáng)并起，今朝還是王者，明日就一命嗚呼。戰(zhàn)勝對(duì)手的決定性因素，除了黃金，就是戰(zhàn)士。

 

這段時(shí)間對(duì)關(guān)于小米等互聯(lián)網(wǎng)公司文化的討論甚多，我這里講一個(gè)剛認(rèn)識(shí)的年輕人的故事吧。

Ivan Wang 是國內(nèi)某互聯(lián)網(wǎng)公司在臺(tái)灣的 Marketing 經(jīng)理，目前被公司短期派到硅谷出差，一次偶然的機(jī)會(huì)我認(rèn)識(shí)了他。

這個(gè)23歲的大男孩，是土生土長的臺(tái)灣人。他之前還有一個(gè)身份是小米在臺(tái)灣的第一個(gè)員工。在Ivan 還在讀大二的時(shí)候，基本不在學(xué)校，大部分時(shí)候在校外教高中生英語。此外他還喜歡研究各種電子產(chǎn)品。那年他在網(wǎng)上看到了小米發(fā)布會(huì)的視頻，認(rèn)定小米未來會(huì)變成大公司。于是 Ivan 給小米發(fā)了一封郵件。“小米要國際化，第一站肯定是臺(tái)灣。雖然我不是工程師，但我覺得你們需要一個(gè)懂科技也懂語言的人。”小米一開始沒有回應(yīng)，Ivan 就在網(wǎng)上人肉到小米人力主管的郵箱，直接給他發(fā)了封郵件。第二天便收到了回信。

Ivan 接到的第一個(gè)任務(wù)，就是負(fù)責(zé)將小米的中文手機(jī)界面，翻譯成符合臺(tái)灣人閱讀習(xí)慣的繁體中文語句。十萬字的內(nèi)容，他花了三天時(shí)間翻完。半年后，他正式成為小米在臺(tái)灣的首位員工，他領(lǐng)到的薪水是一般大學(xué)畢業(yè)生薪水的2倍以上。在那段時(shí)間，他負(fù)責(zé)小米在臺(tái)灣的品牌營銷，并協(xié)助公關(guān)和產(chǎn)品測(cè)試，把小米在臺(tái)灣的Facebook 粉絲頁從 0 做到 20 萬粉絲。

Ivan 就這樣把小米在臺(tái)灣的業(yè)務(wù)從無到有做起來了。

所以幾個(gè)月前 Ivan 離職的消息震動(dòng)了小米高層。小米總裁林斌在電話里花了兩個(gè)小時(shí)試圖挽留他，雷軍還親自給他發(fā)郵件表示惋惜。

Ivan 對(duì)于小米不可或缺嗎？不一定。但可以肯定的是 Ivan 是互聯(lián)網(wǎng)公司喜歡的那種年輕人：聰明、視野開闊，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，放在一塊地方就能野蠻生長。

坦率的說，對(duì)于全世界的年輕人，這是一個(gè)悲慘的時(shí)代。經(jīng)濟(jì)的停滯和產(chǎn)業(yè)的劇變帶來的是迷茫和焦慮。跟我同齡的一些美國朋友，一畢業(yè)就背負(fù)著沉重的學(xué)貸，許多至今仍在做著廚師、收銀員等薪水卑微的工作；在歐洲，這片世界上最文明的土地，失業(yè)的年輕人像孤魂野鬼般在大街上游蕩。在臺(tái)灣，Ivan 告訴我剛畢業(yè)的大學(xué)生工資少得可憐，以至于像小米和獵豹這樣的公司在臺(tái)灣開稍微高點(diǎn)的工資應(yīng)聘者如潮；我在北京的兩年，親眼看到生活已經(jīng)把大把20多歲的年輕人，折磨成了中年人。

如果說世界上還有什么地方屬于年輕人，只有互聯(lián)網(wǎng)了。 這個(gè)行業(yè)在過去十幾年內(nèi)經(jīng)歷著過山車般的劇變，不變的是一批又一批的年輕人前赴后繼投入其中。

為什么互聯(lián)網(wǎng)需要年輕人？因?yàn)檫@是世界上增長最快也最動(dòng)蕩的行業(yè)。除了沒有真刀真槍，如今的互聯(lián)網(wǎng)跟古代的戰(zhàn)國時(shí)代沒有什么區(qū)別，豪強(qiáng)并起，今朝還是王者，明日就一命嗚呼。戰(zhàn)勝對(duì)手的決定性因素，除了黃金，就是戰(zhàn)士。

為了在快速變化的環(huán)境中生存，互聯(lián)網(wǎng)公司需要的是晝夜奔襲千里攻城拔寨的戰(zhàn)士，而不是亦步亦趨行動(dòng)緩慢的老弱病殘。什么樣的人是戰(zhàn)士？就是年輕健康的身體加上一股熱血和蠻勁，義務(wù)反顧追求完美，像打雞血一樣加班，像瘋子一樣自我折磨。。。不管是扎克伯格提出的“Move fast, break things” ，還是李彥宏倡導(dǎo)的狼性，都是這個(gè)道理。

瘋狂的冒險(xiǎn)帶來的是財(cái)富。在硅谷，那些不停涌現(xiàn)的科技新貴，不斷拉動(dòng)的房價(jià)上漲讓當(dāng)?shù)厝丝嗖豢把?；在北京，?jù)說如今售樓小姐眼中的目標(biāo)客戶，除了煤老板，就是那些手握上市互聯(lián)網(wǎng)公司期權(quán)的年輕工程師們；

而另一面，是過早的衰敗。毫不夸張的講，很多互聯(lián)網(wǎng)公司的年輕人是用生命在工作，燃燒自己點(diǎn)亮公司。許多人可能還不到三十歲就像磨損嚴(yán)重的機(jī)器，甚至落下一身慢性病，到了一定年限就干不動(dòng)了。

所以互聯(lián)網(wǎng)注定是年輕人的天下。

有人要說，讓人一天工作12個(gè)小時(shí)，晚上不能陪女朋友，周末不能出去放松。這是正常人的生活嗎？當(dāng)然不是；這樣合理嗎，當(dāng)然不合理；這樣人道嗎，當(dāng)然不人道。但套用現(xiàn)下流行的一句話。”小孩才分對(duì)錯(cuò)，大人只看利弊?！斑@就是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的游戲規(guī)則，兩軍交戰(zhàn)搶占要地，日行八百里的一方肯定比日行五百里的一方先行到達(dá)，速度和體力決定勝負(fù)。

所以請(qǐng)不要咒罵小米吃人的加班文化，也不要嘲笑那些諾基亞被裁的員工。一切都是關(guān)于選擇，”你想過普通的生活，就會(huì)遇到普通的挫折。你想過上最好的生活，就一定會(huì)遇上最強(qiáng)的傷害?！比绻闶懿涣耍脒^普通人的生活，可以嘗試跳到其他行業(yè)，這并不是什么丟人的事情。即使在硅谷，也每天都有人忍受不了，退出互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)。

下面這段話，我知道肯定會(huì)挨罵，但我還是要說。

如果你身處互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，某一天你的老板把一項(xiàng)很有挑戰(zhàn)性的工作擺在里面前，你不應(yīng)該抱怨，甚至應(yīng)該感恩。要知道你的大部分身處其它行業(yè)的同齡人，在你這個(gè)年紀(jì)，只能跟在老板（通常年紀(jì)比他們大很多）的后面，做一些打醬油和跑龍?zhí)椎氖虑椤＿@些超出你能力和精力的任務(wù)可能讓你產(chǎn)生挫折感，甚至崩潰，但卻是最好的練級(jí)手段。菜鳥可以在這樣練級(jí)中迅速成長為大牛。這些年我采訪過的年輕的創(chuàng)始人和CEO們，莫不是如此。

以上就是我在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一些觀察，希望對(duì)那些迷茫的年輕人們有所幫助。如果你們并不在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，其實(shí)你們還是可以利用互聯(lián)網(wǎng)做很多事情，下面就是我認(rèn)為的可以利用互聯(lián)網(wǎng)習(xí)得的三種能力。

1. 快速學(xué)習(xí)能力

坦白講，我覺得如今的教育體系已經(jīng)跟不上時(shí)代。年輕人在學(xué)校里面學(xué)到的東西對(duì)于很多公司來說一文不值，在美國已經(jīng)有越來越多的年輕人放棄讀大學(xué)。Ivan 的學(xué)校在臺(tái)灣很一般，學(xué)的專業(yè)也跟互聯(lián)網(wǎng)沒關(guān)系，但他在業(yè)余時(shí)間的學(xué)習(xí)能力成就了他。當(dāng)如今在互聯(lián)網(wǎng)上，你可以學(xué)到你想學(xué)到的任何東西，不管是焊接電路板還是最新的swift語言。相信在未來最搶手的人才是那種可以通過互聯(lián)網(wǎng)迅速習(xí)得技能解決問題的人。

2. 自我營銷能力

互聯(lián)網(wǎng)還有一個(gè)神奇的功能，就是能把個(gè)體的影響力最大化?！坝⑿鄄粏柍鎏帯保ヂ?lián)網(wǎng)真正做到了。不管是微博上那些草根大V，還是淘寶上賣各種產(chǎn)品的小鎮(zhèn)女孩，總而言之，只要你有一技之長，互聯(lián)網(wǎng)就有給你展示的舞臺(tái)。這樣做不但能讓你潛在的雇主和合作伙伴找到你，而且當(dāng)一份你喜歡的工作機(jī)會(huì)降臨到你面前，那些就是你最好的簡(jiǎn)歷?，F(xiàn)在大紅大紫的王自如就是最好的例子。

3. 國際視野

互聯(lián)網(wǎng)正在迅速讓世界變成一個(gè)村落，未來行業(yè)整合將跨國界在世界范圍內(nèi)快速進(jìn)行，我們不妨像 Ivan 一樣將視野投向海外。習(xí)得一門外語，到某個(gè)國家短暫交流和學(xué)習(xí)，都是值得的投資。

最后一個(gè)問題，如果你剛剛畢業(yè)，有兩份工作—一家高大上的外企和一份屌絲的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，應(yīng)該選擇誰？

我會(huì)說后者。不久前谷歌創(chuàng)始人說未來打量傳統(tǒng)工作會(huì)被機(jī)器取代導(dǎo)致許多人失業(yè)，而一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)高管也告訴我，他們現(xiàn)在招人寧愿要沒有經(jīng)驗(yàn)的新人也不要大型外企的員工，因?yàn)樗麄冎R(shí)解構(gòu)單一，還往往自以為是不愿意學(xué)習(xí)新東西。所以那些剛畢業(yè)的年輕人，與其去高大上的外企做一顆螺絲釘，不如到屌絲互聯(lián)網(wǎng)公司滾爬幾年努力成為公司的棟梁。因?yàn)槁萁z釘隨時(shí)可以被取代，而棟梁放在哪里都是棟梁。

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各行各業(yè)都在盯著智能家居

8月18日消息,《華爾街日?qǐng)?bào)》最近發(fā)表文章稱,智能家居領(lǐng)域最近突然變得火爆，除了科技巨頭，電信公司、公用事業(yè)公司甚至保險(xiǎn)公司等都在瞄準(zhǔn)著這一領(lǐng)域。

文章主要內(nèi)容如下：

人們懷有“智能家居”的夢(mèng)想已有幾十年了，但對(duì)一般家庭來說，這一夢(mèng)想過于昂貴。

現(xiàn)在，情況發(fā)生了改變。創(chuàng)建聯(lián)網(wǎng)家庭的成本正下降，設(shè)備制造商、公用事業(yè)公司、電信公司等正摩拳擦掌，準(zhǔn)備投入這場(chǎng)爭(zhēng)奪客廳之外地盤的戰(zhàn)斗。最新的證據(jù)是：三星周四宣布，該公司正在收購初創(chuàng)企業(yè)SmartThings，后者讓人們通過一件價(jià)格為99元的設(shè)備，實(shí)現(xiàn)對(duì)家用電器的遠(yuǎn)程控制。

英國智能家居科技公司AlertMe CEO瑪麗·特納（Mary Turner）表示：“過去兩三年來，智能家居領(lǐng)域一直不溫不火，投資者主要是一些風(fēng)投機(jī)構(gòu)。但現(xiàn)在的情況迥然不同，該領(lǐng)域大部分的交易都是與大型公司達(dá)成的。各類行業(yè)巨頭都在摩拳擦掌，準(zhǔn)備爭(zhēng)奪家庭中客廳之外的地盤?！?/p>

AlertMe和谷歌旗下的Nest Labs等公司正將產(chǎn)品和軟件整合起來，使人們可以在互聯(lián)網(wǎng)上，通過專用控制設(shè)備和智能手機(jī)應(yīng)用，控制從門鎖到溫控器再到燈具等一切家用電器。除了提供舒適性和控制功能，智能家居系統(tǒng)還能收集和分析數(shù)據(jù)。例如，通過更智能化地用電，從而降低電費(fèi)。

Nest Labs歐洲區(qū)總經(jīng)理萊昂納爾·佩萊特(Lionel Paillet)指出，“智能家居”一詞正過度使用， “我們喜歡‘有意識(shí)家居（conscious home）’這詞。家居用品將對(duì)其周圍環(huán)境和居住者的需求有意識(shí)。它們將開始照料居住者?！?/p>

市場(chǎng)研究公司Berg Insight去年發(fā)布的一份報(bào)告預(yù)計(jì)，到2017年，歐洲安裝的智能家居系統(tǒng)將達(dá)到1740萬套，而美國將達(dá)3140萬套；智能家居市場(chǎng)的年?duì)I收，包括硬件、服務(wù)和安裝在內(nèi)，歐洲和美國將分別達(dá)到34億美元和94億美元。

為什么這一市場(chǎng)增長如此快速？這首先要?dú)w功于智能手機(jī)，它可以作為智能家居設(shè)備的一個(gè)控制中心。其次，寬帶和云服務(wù)的價(jià)格已下降，人們可以承受得起；此外，隨著新芯片的研發(fā)和網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)的制定，設(shè)備相互之間可以進(jìn)行溝通，“物聯(lián)網(wǎng)”的基礎(chǔ)設(shè)施也開始完善。與以往相比，有更多的公司出售聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，如飛利浦、霍尼韋爾和通用電氣等。

智能家居的最大推動(dòng)者或許是科技巨頭。谷歌斥資約40億美元收購Nest Labs和Dropcam。蘋果推出了智能家居平臺(tái)HomeKit，將智能家居作為其核心戰(zhàn)略。微軟正在將其Cortana智能助理與智能家居平臺(tái)Insteon進(jìn)行整合，嘗試如何控制家用電器。

而現(xiàn)在，三星也宣布正在收購SmartThings。三星數(shù)字家電創(chuàng)新歐洲主管拉恩?默卡茲（Ran Merkazy ）在宣布這項(xiàng)交易之前曾表示，“作為一家公司，下一次革命將發(fā)生在智能家居領(lǐng)域”，三星“將實(shí)現(xiàn)智能家居的未來”。

其它大型科技公司同樣不會(huì)錯(cuò)過這一重大機(jī)遇。雖然亞馬遜沒有公開表示出對(duì)智能家居有任何興趣，但該公司通過Fire TV電視機(jī)頂盒進(jìn)入了客廳，為人們提供流媒體視頻服務(wù)。（在送貨上門服務(wù)領(lǐng)域，該公司也是領(lǐng)導(dǎo)者。）

與此同時(shí)，電信公司、公用事業(yè)公司、保險(xiǎn)公司和零售商等都在談?wù)擃愃芅est和AlertMe這樣的智能家居產(chǎn)品。

電信公司在智能家居領(lǐng)域擁有很多先天優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樗鼈兲峁┝思彝ゴ蟛糠值幕揪W(wǎng)絡(luò)連接服務(wù)。它們的營收中很大一部分來自O(shè)TT（over-the-top）業(yè)務(wù)——向家庭提供內(nèi)容和各種服務(wù)——在智能家居領(lǐng)域，情況也不會(huì)有什么不同。

例如，英國電信(BT)和Sky等電信公司已向用戶提供了家用寬帶路由器，而在用戶支付額外費(fèi)用后，添加攝像頭和傳感器，它們就可以提供家庭監(jiān)控服務(wù)。沃達(dá)豐集團(tuán)與其它公司合作，在新西蘭和荷蘭推出了家用智能電表。德國電信推出了智能家居平臺(tái)，用于控制與家庭安全、用電和娛樂等相關(guān)的各類家電。西班牙電信稱，該公司計(jì)劃在歐洲和南美洲實(shí)施智能家居戰(zhàn)略。

AlertMe的特納表示：“用戶在網(wǎng)絡(luò)連接服務(wù)上每花1英鎊，就會(huì)在OTT業(yè)務(wù)上花5英鎊。讓家居產(chǎn)品聯(lián)網(wǎng)就是那1英鎊。”

保險(xiǎn)公司也在考慮，如何面向智能家居領(lǐng)域推出不同的保險(xiǎn)服務(wù)。加拿大好事達(dá)（Allstate Canada）、美國State Farm、法國巴黎銀行意大利分行和德國安聯(lián)(Allianz)等保險(xiǎn)公司，最近紛紛與家居自動(dòng)化廠商合作，提供智能家居方面的保險(xiǎn)服務(wù)。英國數(shù)字技術(shù)咨詢公司Ninety Consulting表示，擁有用戶網(wǎng)絡(luò)的電信、電力和公用事業(yè)等公司，他們會(huì)定期上門訪問用戶，對(duì)于保險(xiǎn)公司打開這一市場(chǎng)起著關(guān)鍵作用。

這帶來了更多的問題。一旦所有的智能家居上網(wǎng)并開始產(chǎn)生數(shù)據(jù)，隱私將是最重要的。Nest Labs和 AlertMe均表示，它們均不收集用戶的數(shù)據(jù)。但保險(xiǎn)公司希望基于使用情況的數(shù)據(jù)來收取保費(fèi)，因此它會(huì)希望能訪問更多私人信息。

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Google Play比APP Store應(yīng)用數(shù)量少85%

GooglePlay和AppStore究竟哪個(gè)收錄的應(yīng)用更多呢？日前，市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)AppAnnie發(fā)布了最新的一份報(bào)告，該報(bào)告顯示，2018年第1季度全球應(yīng)用的下載量和交易額再次刷新歷史記錄。AppStore和GooglePlay下載量達(dá)到275億次，同比增長10%，是有記錄以來單季度下載量最高的。此外用戶在兩大平臺(tái)上的消費(fèi)額已經(jīng)達(dá)到184億美元，同比增長22%，同時(shí)也刷新了歷史記錄。根據(jù)圖標(biāo)顯示，AppStore應(yīng)用收入比Play商城多85%，但是Play商城的下載量是AppStore的235%。

需要指出的是，AppAnnie報(bào)告中所提到的下載量并不含應(yīng)用更新或者重新安裝，只統(tǒng)計(jì)安裝的新應(yīng)用程序。

另外，2018年第1季度全球APP經(jīng)濟(jì)總消費(fèi)額達(dá)到184億美元，這里只統(tǒng)計(jì)付費(fèi)應(yīng)用、應(yīng)用內(nèi)購和訂閱服務(wù)。但是沒有統(tǒng)計(jì)如APP內(nèi)的廣告收入、應(yīng)用的電商交易（例如網(wǎng)購和騎行共享）或者其他第三方Android應(yīng)用商城的收入。

AppAnnie同時(shí)還表示在2018年第1季度，伴隨著“新年新氣象”的決心以及人們對(duì)訂閱收費(fèi)模式的認(rèn)可，健康和健身應(yīng)用得到了長足的發(fā)展。截止2018年第1季度，GooglePlay和AppStore共提供了620萬款應(yīng)用程序，其中該季度兩家Store上游戲依然是下載量的主角，尤其是最近非?；鸨慕^地求生移動(dòng)版和堡壘之夜。

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國內(nèi)開發(fā)APP總數(shù)達(dá)411萬款

據(jù)工信部最新數(shù)據(jù)顯示，截止2018年2月底，我國市場(chǎng)上監(jiān)測(cè)到的移動(dòng)應(yīng)用APP為411萬款，較去年年底增加8萬款。其中，游戲類應(yīng)用、系統(tǒng)工具類應(yīng)用、影音播放類和社交通訊類應(yīng)用下載量均超過千億次，分別為1987億次、1917億次、1503億次和1499億次。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止2月底，我國本土第三方應(yīng)用商店移動(dòng)應(yīng)用數(shù)量超過233萬款，蘋果商店（中國區(qū)）移動(dòng)應(yīng)用數(shù)量超過178萬款。2月份，我國第三方應(yīng)用商店與蘋果應(yīng)用商店中新上架19萬款移動(dòng)應(yīng)用（APP）。

值得注意的是，游戲類應(yīng)用數(shù)量增長明顯。截止2月底，游戲類數(shù)量為137萬款，較上年底增加近20萬款；電子商務(wù)類應(yīng)用規(guī)模達(dá)41.9萬款，較上年底增加近3萬款，排名第三。排名第二和第四的分別是生活服務(wù)類應(yīng)用和辦公學(xué)習(xí)類應(yīng)用，規(guī)模分別為54.2萬款和34.8萬款。

在市場(chǎng)熱點(diǎn)類應(yīng)用當(dāng)中，以物流企業(yè)應(yīng)用、貨運(yùn)運(yùn)輸服務(wù)應(yīng)用和具有自有物流服務(wù)能力的電子商城為代表的智慧物流類應(yīng)用數(shù)量超過18000款；而提供二維碼掃碼、轉(zhuǎn)賬等金融支付功能的網(wǎng)絡(luò)支付類應(yīng)用數(shù)量保持約12000款的規(guī)模。

在下載量上，除了下載量超過千億次的四類應(yīng)用外，下載總量超過500億次的應(yīng)用有日常工具類（786億次）、生活服務(wù)類（663億次）、資訊閱讀類應(yīng)用（579億次）、電子商務(wù)類（561億次）和金融類（505億次）。

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泰州正在開發(fā)“廁所地圖”APP

近期，泰州市城管局正在將《關(guān)于征求泰州市廁所革命實(shí)施方案（征求意見稿）意見建議的函》分別發(fā)送給市相關(guān)職能單位。根據(jù)計(jì)劃，我市今年將從全域共建、全域共管、全域參與三方面著手，進(jìn)一步打造整潔環(huán)保、舒適溫馨的如廁環(huán)境。

“廁所地圖”APP正在開發(fā)

“廁所革命”被稱為“小角落的大革命”，雖是小事，卻更能彰顯城市精細(xì)管理智慧。董維華說，我市今年將堅(jiān)持把“一廁一景”、“一廁一所長”的理念融入管理中，將所有新改建環(huán)衛(wèi)公廁打造成一道靚麗的城市風(fēng)景線。

比如，通過加強(qiáng)對(duì)公廁管理人員的監(jiān)管，采取日查、周報(bào)、月考，獎(jiǎng)優(yōu)促劣，調(diào)動(dòng)管理員積極性，強(qiáng)化管護(hù)能力；按季度組織所有公廁星級(jí)評(píng)比，持續(xù)提升廁所的運(yùn)管水平。

同時(shí)，我市還將努力運(yùn)用科技創(chuàng)新技術(shù)，推廣“互聯(lián)網(wǎng) 大數(shù)據(jù)”模式，探索設(shè)計(jì)開發(fā)“廁所地圖”手機(jī)APP等廁所智能管理服務(wù)應(yīng)用，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、智能系統(tǒng)等提升服務(wù)能力，加強(qiáng)廁所的監(jiān)督管理。

此外，我市還將堅(jiān)持全域參與，推動(dòng)廁所共享革命。目前，我市正在制定考核辦法，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，鼓勵(lì)沿街具備條件的賓館、飯店、商場(chǎng)、銀行等公共單位，向市民免費(fèi)開放廁所，以動(dòng)員全社會(huì)共同打造舒適便利的如廁環(huán)境。

 

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蘋果利用了法國初創(chuàng)APP開發(fā)公司和APP開發(fā)者

本周早些時(shí)候，法國財(cái)政部長 Bruno Le Maire 表示，蘋果利用了法國初創(chuàng)公司和開發(fā)者，這屬于濫用商業(yè)行為。今天蘋果對(duì)這一指控做出了回復(fù)。蘋果表示，公司與法國開發(fā)者的關(guān)系很好，并提到開發(fā)者們通過 App Store 已經(jīng)賺得了10億歐元。

很多開發(fā)者的建立了自己的公司，最初只有1-2個(gè)人，這些公司的規(guī)模越來越大，他們的應(yīng)用也在全球155多個(gè)國家上架。這些都要感謝蘋果在 iOS 、開發(fā)工具和 App Store 等領(lǐng)域的投入。

蘋果一直捍衛(wèi)用戶的機(jī)密性和安全性。 我們準(zhǔn)備在法國法院澄清這一誤解。 同時(shí)，我們將繼續(xù)幫助法國開發(fā)商實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想，并通過我們的編程項(xiàng)目支持法國學(xué)生學(xué)習(xí)代碼。

Le Maire 在 RTL 電臺(tái)公開表示，「我了解到，當(dāng)開發(fā)者開發(fā)完應(yīng)用并將其向蘋果和谷歌銷售時(shí)，他們的價(jià)格是強(qiáng)加的（應(yīng)該指的是提成），谷歌和蘋果拿走了所有的數(shù)據(jù)，谷歌和蘋果可以單方面改寫合同。這一切都是不可接受的，而且這也不是我們想要的經(jīng)濟(jì)。他們不能這樣對(duì)待我們的創(chuàng)業(yè)公司和開發(fā)者。」

 

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智能硬件市場(chǎng)的看空情緒

巨鯨音樂CEO陳戈再次創(chuàng)業(yè)推出的智能耳機(jī)、臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)公司帶來的智能腳環(huán)、360展示的兒童衛(wèi)士、上海初創(chuàng)公司帶來的“領(lǐng)結(jié)”追蹤器……，在TechCrunch 2014北京大會(huì)創(chuàng)業(yè)展廳轉(zhuǎn)一圈后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，其中一半的產(chǎn)品是關(guān)于硬件的，而且大多數(shù)都打著“智能”的標(biāo)簽，創(chuàng)業(yè)者們也在細(xì)數(shù)在各大眾籌平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)的銷售量，其中有在KickStarter、Indiegogo，也有在點(diǎn)名時(shí)間、京東以及太火鳥這些國內(nèi)平臺(tái)，甚至還有通過電視頻道進(jìn)行產(chǎn)品預(yù)售；然而，在主會(huì)場(chǎng)，你會(huì)看到一番截然不同的景象——不論在講臺(tái)上的互聯(lián)網(wǎng)大佬或者是硬件創(chuàng)業(yè)者，都在表達(dá)對(duì)目前智能硬件市場(chǎng)的看空情緒，甚至認(rèn)為這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)走入了誤區(qū)。

搜狗CEO王小川就是其中之一，在他看來，市場(chǎng)上還沒出現(xiàn)一款真正的“智能”硬件。對(duì)于無論是智能眼鏡或者是智能手環(huán)，王小川都認(rèn)為是一些讓人失望的作品，Google Glass的初衷很好，幫助人們解放雙手，但實(shí)際體驗(yàn)卻是非常一般，使用眼鏡進(jìn)行上網(wǎng)的體驗(yàn)非常糟糕，要改進(jìn)這種體驗(yàn)，還需要一段非常長的時(shí)間；而市面的手環(huán)最多是一個(gè)數(shù)據(jù)收集器，對(duì)用戶而言，呈現(xiàn)給他們的是一串串的數(shù)字，并沒有給予人們做出改善健康的建議，或者真正幫助手環(huán)用戶做決策，而說到底，它沒有做到比你更了解你。

手環(huán)的“雞肋”是一個(gè)老生常談的話題，很多時(shí)候，你會(huì)聽到，用戶對(duì)手環(huán)這款產(chǎn)品的最大驚喜在于它的震動(dòng)提醒功能，反而，對(duì)它號(hào)稱的健康管理功能往往反響平平。

“智能”硬件不夠智能的看法，當(dāng)然不是王小川一個(gè)人的看法。語音搜索應(yīng)用出門問問的李志飛就談到，過去兩個(gè)星期，在硅谷看了幾十款智能家居和可穿戴設(shè)備硬件產(chǎn)品，但這些產(chǎn)品最多算是連了藍(lán)牙的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。而這些硬件產(chǎn)品的普遍問題是，在收集完數(shù)據(jù)后，就不知道干嘛了，而重度睡眠數(shù)據(jù)、輕度睡眠數(shù)據(jù)，這些都不是用戶真正關(guān)心的。

當(dāng)然，在他們看來，市場(chǎng)上還是有一些真正的智能產(chǎn)品，比如Google的無人駕駛汽車、智能恒溫器Nest，他們都能夠收集、處理大量數(shù)據(jù)，真正幫助人做決策，從而真正取代司機(jī)、管家這樣的角色。

處在智能硬件創(chuàng)業(yè)中心，拿到騰訊、京東2000萬美元投資的PICOOC創(chuàng)始人張悅也談到，強(qiáng)勢(shì)、優(yōu)秀的服務(wù)內(nèi)容的缺失，是現(xiàn)在智能硬件產(chǎn)品最大的問題。對(duì)于PICOOC的未來，張悅認(rèn)為，將打造社交化、游戲化、時(shí)尚并且有意思的服務(wù)。并提到，把硬件當(dāng)做入口是一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)知，未來對(duì)用戶有吸引力的是超級(jí)App，硬件只是用來采集數(shù)據(jù)，而這很容易被替代。

當(dāng)然，對(duì)于智能硬件的未來，大家還是持著樂觀的態(tài)度，認(rèn)為這將是下一個(gè)大市場(chǎng)。在王小川看來，做硬件有兩種方式。一種是做平臺(tái)，一個(gè)穿戴產(chǎn)品完成所有身體信息的收集，既當(dāng)做計(jì)步器又能測(cè)血壓，收集用戶所有的數(shù)據(jù)，然后進(jìn)行處理、幫助用戶做決策，真正實(shí)現(xiàn)健康管理的智能化，從而廠商能夠通過軟件服務(wù)獲取商業(yè)價(jià)值。而另一種是，做真正滿足需求提供垂直服務(wù)的硬件產(chǎn)品，比如深圳的大疆飛行器廠商，通過技術(shù)的積累，真正能夠幫助實(shí)現(xiàn)電視劇、電影的航拍工作，而這些硬件產(chǎn)品定價(jià)也不低，通過硬件的銷售實(shí)現(xiàn)收益。

對(duì)于這樣的趨勢(shì)，搜狗也不會(huì)放過，王小川在接受采訪時(shí)談到，將在今年年底推出一款硬件產(chǎn)品，而在對(duì)話的幾分鐘后，他正趕著去見最近來到北京的體感控制器Leap Motion創(chuàng)始人——Michael Buckwald。

是的，對(duì)于目前的智能硬件產(chǎn)品，大家都不滿意，但是誰也不想錯(cuò)過這波大潮。

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蘋果推送iOS開發(fā)者更新，圖書APP改回ibooks

蘋果發(fā)布了開發(fā)者測(cè)試版iOS 11.3 beta4 更新，這次更新比以往晚了一些，距離上次發(fā)布已經(jīng)有兩周時(shí)間。這次更新依然是以修復(fù)bug和增加系統(tǒng)穩(wěn)定性為主，值得一提的是此前圖書應(yīng)用名稱再次改回了ibooks，新增的AirPlay2 也被移除了。

已經(jīng)注冊(cè)開發(fā)者的用戶目前可以通過OTA進(jìn)行下載更新升級(jí)，當(dāng)然也可以前往蘋果開發(fā)者官方下載固件更新。有用戶更新后反饋iPhone7 會(huì)出現(xiàn)鍵盤卡頓問題，控制中心改成了透明，不知是bug還是本身設(shè)計(jì)就是如此。

支持設(shè)備包括 iPhone 7、iPhone 7 Plus、iPhone 5s、iPhone SE、iPhone 6/Plus、iPhone 6s/Plus;9.7 英寸 iPad、iPad Air、iPad Air 2、iPad Pro(9.7/12. 9 一二代、10.5 英寸)、iPad mini 2、iPad mini 3、iPad mini 4，iPod 方面僅有 iPod Touch 6 一款設(shè)備。