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App已死？80%的僵尸應用帶來的困惑

App已死？80%的僵尸應用帶來的困惑

　　去年的7月10日，AppStore度過了自己6歲的生日。一個月前的蘋果開發(fā)者大會上，蒂姆?庫克剛剛宣布了一項驚人的數(shù)據(jù)，AppStore上線至今的應用數(shù)量已超過120萬。龐大的應用數(shù)量也讓”僵尸應用”在全部應用中的占比逐步攀升。到了2015年1月份，這一比例已經(jīng)達到83%。這意味著在AppStore不改變”被發(fā)現(xiàn)”規(guī)則的前提下，新應用拋頭露面的機會將十分渺茫。

App已死？這樣的疑慮開始困擾創(chuàng)業(yè)者和應用開發(fā)者。與此同時，各大平臺的應用增長速度卻依然居高不下，2014年底，安卓平臺應用數(shù)量達到143萬，首度超過IOS，而2014年全球移動應用的使用量較之往年也增長了七成。這或許可以說明基于App產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)環(huán)境愈發(fā)艱難，但App這一產(chǎn)品形態(tài)本身依然保持著極為強大的生命力。

　　應用數(shù)量猛增源于開發(fā)門檻的降低

早在三年前，全球第一百萬個移動應用誕生之時，國內(nèi)某家媒體就曾探討過導致App數(shù)量高速增長的原因，得出的結(jié)論是因為開發(fā)應用門檻的降低。根據(jù)統(tǒng)計，開發(fā)應用數(shù)量少于10個的開發(fā)者占到了總開發(fā)者的80%以上。這80%中的一部分為個人開發(fā)者，一部分則是通過提供創(chuàng)意并將編程任務外包給剩下的20%中某些人完成應用的開發(fā)，而新應用的所有權則歸自己。”人人都可以成為開發(fā)者”，這在移動互聯(lián)網(wǎng)早期幾乎是不可想象的，那個時候想開發(fā)一款移動應用意味著首先要通過運營商放行，還要與硬件和質(zhì)保問題做斗爭。

如今，移動應用開發(fā)門檻已經(jīng)降到幾乎為零，這要歸功于眾多自助生成App平臺的出現(xiàn)。在百度搜索框中輸入”App自助”或者”App生成”，結(jié)果中出現(xiàn)眾多自助生成App平臺，通過這些平臺，用戶可以在短短幾分鐘之內(nèi)制作出一款App，并發(fā)布至各大主流應用市場。這些平臺不僅針對社交、媒體、電商等類型為不同需求開發(fā)者提供了不同的模板選擇，而且還在每個類型的App中提供了眾多風格不同的樣式，用戶只要填寫應用名稱、介紹等必要信息便可直接生成一個App以及獨立的后臺管理系統(tǒng)，在后臺用戶可以進行內(nèi)容管理、廣告管理、發(fā)布商品等操作，整個制作流程不足5分鐘。

“零門檻”對于移動應用數(shù)量的增長助推作用可以用”可怕”形容，有數(shù)據(jù)統(tǒng)計IOS和安卓兩大平臺應用數(shù)量加起來在300萬左右，其中通過App自助生成軟件生成的就占到30%左右，當然這些應用中的大多數(shù)應用使用率都很低，甚至有些應用從誕生就被棄之不用。開發(fā)門檻的降低在促使移動應用增速提高的同時，也拉大了僵尸應用的占比。

　　App沒有死，只是創(chuàng)業(yè)環(huán)境愈發(fā)艱難

對于以App為產(chǎn)品形態(tài)的創(chuàng)業(yè)項目而言，開發(fā)成本、推廣成本以及用戶獲取成本都是一筆巨大的開支，而同類創(chuàng)業(yè)項目的不斷涌現(xiàn)和互聯(lián)網(wǎng)巨頭的涉足也讓創(chuàng)業(yè)團隊的生存機會幾乎被擠占殆盡。與此同時，諸如微信這樣的超級應用不斷延展產(chǎn)品線，也讓App這一產(chǎn)品形態(tài)的前景開始遭到質(zhì)疑，悲觀者甚至發(fā)出”App已死”的哀鳴，持此論調(diào)者眾多，但其論據(jù)卻大多站不住腳，充其量只能證明App創(chuàng)業(yè)環(huán)境愈發(fā)艱難。

駁斥此種論調(diào)的一個有力事實論據(jù)在于，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，占據(jù)人們手機屏幕的仍然是各式各樣的App，尚沒有一個新的產(chǎn)品形態(tài)能夠取而代之。有人說微信公眾號的出現(xiàn)正逐漸代替App的位置，因為對于企業(yè)和商家而言，微信面向認證賬號不斷開放的服務接口以及龐大的用戶群體足以滿足其商業(yè)化的需求。不過別忘了，微信這個超級App本身形態(tài)就是App。也有觀點稱用戶經(jīng)常使用的應用集中在幾個必需的App上，因為日常社交、購物、出行等需求完全可以通過這些App集中解決，不需要再安裝其他應用，因此得出新應用機會渺茫的結(jié)論，對此我不敢茍同。用戶的精力是有限的，能夠在用戶手機中留存的下來的應用必然滿足了用戶某些剛需，這是產(chǎn)品能否獲得用戶認可的問題，并不是App產(chǎn)品形態(tài)的問題，也不能證明App的過時或者說衰落。

唯一值得一提的是H5技術的發(fā)展，使得H5頁面在產(chǎn)品體驗上已經(jīng)無限逼近于獨立App，市場上開始出現(xiàn)大量基于H5技術的輕應用，將眾多應用以H5頁面形式集中到一個平臺上，當然大多數(shù)該類產(chǎn)品的形態(tài)仍然是App。又或者是百度直達號的做法，將商家、企業(yè)、本地生活服務商以H5頁面形式進行整合，并通過移動端檢索讓用戶快速直接地對接所需服務。這種模式對于創(chuàng)業(yè)者來講固然是個好的推廣渠道，但問題在于過分依賴大平臺提供的流量支持，很難說將重蹈PC時代競價排名機制的覆轍。同時創(chuàng)業(yè)者對產(chǎn)品缺乏足夠的把控力，限于各種規(guī)則且疲于應對突發(fā)的平臺政策調(diào)整。相信微信公眾號運營者在這方面感受頗深。這也是為什么許多PC時代嘗到甜頭的站長寧愿投入大量金錢打造獨立的App也不愿使用微社區(qū)等產(chǎn)品，因為用戶攥不到自己手里，缺乏安全感。

　　搶救瀕死App關鍵在于盈利模式

應用市場中免費應用的數(shù)量占到了大多數(shù)，特別是對于中國的開發(fā)者而言，想通過App本身的安裝量賺取分成幾乎是不可能的事，因為國內(nèi)用戶沒有為App付費的習慣。當這條路走不通時，所有的開發(fā)者都在思考自己的盈利模式，因為無論從獲得資本市場認可還是產(chǎn)品的長遠發(fā)展來看，盈利模式都是遲早要面對的問題。尤其是功能較單一的工具類App，因為盈利模式不清晰，通常被投資界視為侏儒項目。

那么該如何為自己的App找到一條合理且持久的盈利渠道呢？很顯然，PC時代靠流量直接變現(xiàn)的模式在移動時代已經(jīng)行不通了，因為移動廣告無論在形式還是規(guī)模上都沒有跟上時代的發(fā)展，單純通過點擊量投放廣告盈利遠遠無法保證開發(fā)者的收益。特別是對于天然不具備盈利點的工具類應用，空有流量卻無法變現(xiàn)，往往死于探索商業(yè)模式的路上，或者被巨頭收購，這是最好不過的下場。有沒有一種可能將眾多商家（廣告主）、App資源整合在一起，通過廣告分成的方式實現(xiàn)商家、App所有者、用戶的三方受益，既保證商家的廣告投放效果，又保證App的收益，同時又能吸引用戶呢？

這當然是有可能的，由于移動廣告的糟糕體驗，許多應用都在嘗試用給用戶帶來收益的方式保證廣告主和平臺的利益。比如用戶在某些新聞客戶端中點擊廣告可以獲得金幣，有些鎖屏應用甚至直接與用戶進行現(xiàn)金分成，也有些平臺整合眾多商家和App開發(fā)者資源，將商家廣告投放至各個App內(nèi)，開發(fā)者再以收益誘惑帶動用戶的點擊，點擊量的增加同時保證了App所有者和商家的利益，可謂三方受益。這對大量缺乏變現(xiàn)能力的移動應用來說，不失為一個好的盈利模式。

前不久日歷應用Sunrise以1億美元賣身微軟，一度引發(fā)人們對缺乏盈利模式的移動應用命運的唏噓，雖然說被巨頭收購也是證明自身價值的一種方式，但想必大多數(shù)開發(fā)者的初衷并非如此。對于那些懷著理想主義仍然掙扎在死亡邊緣的App項目而言，生存還是死亡，是個問題，而問題的答案便在于盡早找到清晰的盈利模式。

 

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“滴滴拉屎”之后 “滴滴打屁”APP又來了

日前，我們?yōu)榇蠹医榻B了一款“逆天App未出先火”的應用——滴滴拉屎，不但能解決13億人外出時的拉撒問題，還能讓廁所主人利用閑置廁所資源賺錢。

今天，咱們再來看一款兄弟產(chǎn)品——“滴滴打屁”，這款app很好的解決了這一世界性難題：在您想放又不敢放屁的時候，點擊“我要放屁”，當其他人接單后，會迅速來到您身邊幫您背黑鍋，頂替勒個屁名，輕松化解您的尷尬。

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點擊該應用，隨著一聲清脆的“滴滴一哈，立馬虛浮”的武漢話提示音后，正式登錄該app。

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進入到主界面，您能看到您附近提供該項服務的路人，點擊“我要打屁”

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之后選擇你要放屁的種類，包括連環(huán)響屁、腹瀉屁、素屁、大蒜屁、臭響結(jié)合屁、啞屁等多達十款屁型。如果您無法預測即將放的屁，也可以選擇默認款型。 選擇完屁種后，您需要選擇替您背黑鍋的人，以及他們所說的臺詞。

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您也可以“預約打屁”，將有專人一對一貼身跟蹤服務，隨時在你身后準備“替”你放屁，定制您的無憂出行。

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微信支付全程保密，讓你身邊的同伴至始至終不知道是你打得屁，保障您的隱私權。交易成功后，您還可以寫出評價，讓其他的屁友在有需求時，選擇人員時更一目了然。

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不僅如此，您還將獲得我們送出的金額不等的“滴滴放屁”代金券，可在微信群、朋友圈中分享，讓親朋好友也來感受下暢快淋漓的屁感吧！

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體驗到了“滴滴打屁”app的貼心服務后，您也可以選擇“我要救屁”，幫助他人挽救形象。

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HTML5定稿：手機App將三年內(nèi)消失，互聯(lián)網(wǎng)世界的第二次大戰(zhàn)

HTML5定稿：手機App將三年內(nèi)消失，互聯(lián)網(wǎng)世界的第二次大戰(zhàn)

　 ?HTML5與app以對立競爭的產(chǎn)品形態(tài)展現(xiàn)在大眾視野。從去年開始又有一大批技術派或者創(chuàng)業(yè)者盯向html5領域，移動游戲的爆發(fā)和微信朋友圈等眾多平臺為HTML5導流，能不能顛覆，或許只是時間上的問題。

就像Apple成立前，HP的高層告訴沃茲：誰會在家里擺一臺電腦呢?未來HTML5肯定會顛覆原生App。2007年W3C(萬維網(wǎng)聯(lián)盟)立項HTML5，直至2014年10月底，這個長達八年的規(guī)范終于正式封稿。

過去這些年，HTML5顛覆了PC互聯(lián)網(wǎng)的格局，優(yōu)化了移動互聯(lián)網(wǎng)的體驗，接下來，HTML5將顛覆原生App世界。這聽起來有點危言聳聽，但若認真分析HTML5的發(fā)展史，你會發(fā)現(xiàn)，這個世界的發(fā)展趨勢確實就是這樣。

　　HTML5對開發(fā)者的7大優(yōu)勢

　　跨平臺：

在多屏年代，開發(fā)者的痛苦指數(shù)非常高，人人都期盼HTML5能扮演救星。多套代碼、不同技術工種、業(yè)務邏輯同步，這是折磨人的過程。有點類似個人電腦早期世界，那個時候的每家電腦都有自己的操作系統(tǒng)和編程語言，開發(fā)者疲于做不同版本，其實DOS的盛行也很大程度是因為開發(fā)者實在沒精力給其他電腦寫程序?？缙脚_技術在早期大多因為性能問題夭折，但中后期硬件能力增強后又會占據(jù)主流，因為跨平臺確實是剛需。

　　快速迭代：

移動互聯(lián)網(wǎng)是一個快魚吃慢魚的時代，誰對用戶的需求滿足的更快，誰的試錯成本更低，誰就擁有巨大的優(yōu)勢。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品大多免費、且有網(wǎng)絡效應，后入者搶奪用戶的難度非常大。使用原生開發(fā)，從招聘、開發(fā)、上線各個環(huán)節(jié)的效率都慢一倍以上，而且參與的人越多，溝通效率往往拖慢不止一倍。

　　持續(xù)交付：

很多人有這樣的體會，一個原生應用上線Appstore，突然有一個大bug，只好連夜加班修復，然后靜靜等待2周或更長時間的Apple審核，這2個星期被用戶的涂抹淹死，市場上一片差評，用戶大量流失。等新應用被審核上線了，用戶已經(jīng)卸載了。但是，HTML5沒有這些問題，你可以實時更新，有問題立即響應。

　　大幅下降成本：

創(chuàng)業(yè)者融資并不容易，如何花錢更高效非常重要。如果你使用原生開發(fā)的App和競爭對手使用HTML5開發(fā)的App沒什么區(qū)別，但你的開發(fā)成本高出一倍，我相信沒有投資人會喜歡給你投錢。

　　開源生態(tài)系統(tǒng)發(fā)達：

HTML5前端是開放的正反饋循環(huán)生態(tài)系統(tǒng)，大量的開源庫可以使用，開發(fā)應用變得更輕松、更敏捷，當然這也體現(xiàn)在了快速迭代和成本下降上。不過更重要的是，這種開放的正反饋循環(huán)生態(tài)系統(tǒng)未來的生命力是比原生生態(tài)系統(tǒng)更強勁的。

　　開放的數(shù)據(jù)交換：

HTML是以page為單元開放代碼的，它無需專門開發(fā)SDK，只要不混淆，就能與其他應用交互數(shù)據(jù)。開發(fā)者可以讓手機搜索引擎很容易檢索到自己的數(shù)據(jù)， 也更容易通過跨應用協(xié)作來滿足最終用戶需求。

　　更容易推廣、更容易爆發(fā)：

導流入口多：HTML5應用導流非常容易，超級App(如微信朋友圈)、搜索引擎、應用市場、瀏覽器，到處都是HTML5的流量入口。而原生App的流量入口只有應用市場。聰明的HTML5開發(fā)者當然會玩轉(zhuǎn)各種流量入口從而取得更強的優(yōu)勢。

流量大：前段時間微信朋友圈風靡一時《神經(jīng)貓》，這個游戲如果放到Appstore，絕對沒有那么多流量，超級App帶來的流量，遠大于原生應用市場。假如微信允許游戲在桌面創(chuàng)建快捷方式、假如游戲后續(xù)升級解決持續(xù)娛樂問題，未來不可想象。

導流效率高：除了入口多、流量大，導流效率高也不可忽視，誰都知道：頁游和端游打同樣的廣告，廣告變用戶的轉(zhuǎn)化率，頁游遠遠高于端游。

　　HTML5對最終用戶的3大優(yōu)勢

　　大幅降低使用門檻

為什么流媒體會替代下載視頻成為主流?為什么頁游會如此火爆?只因用戶太“懶”。讓用戶更方便的滿足需求，有時效果好于更多的滿足需求。

用戶眼睛看到一個興趣點，點擊后，就應該立即開始滿足用戶需求。比如流媒體可以立即看，頁游可以立即玩。而目前的原生應用市場，用戶需要這樣操作：選一個應用、等待下載、確認權限、等待安裝，然后點擊打開。這樣糟糕的體驗遲早要被顛覆。

不管是App、游戲還是音視頻，未來都將即點即用。誰先滿足用戶這個需求，誰就制勝。

　　實時更新、差量更新的優(yōu)秀體驗

HTML5應用可以繞開應用市場的限制進行自主實時更新，用戶可以快速享受新服務。

而且這種更新完全可以是差量更新，比如某個HTML頁面或某個js文件有問題，只更新這個幾k的小文件就可以了，這比原生應用的更新體驗好太多。

　　跨應用的使用體驗

目前手機應用切換是以桌面或任務管理器為中心的，但事實上這些中心很影響效率和體驗。用戶想出差三亞，先打開去哪App訂票，然后切回桌面，再找到并打開天氣App，搜索輸入三亞，再切到桌面，找到并打開航旅縱橫App，輸入航班號值機，哦對了，航班號多少來著，再切到桌面，找到并打開去哪App看航班號，最后找到并打開租車App，輸入租車地點，然后再切回桌面。

在原生應用體系下，用戶只能這樣。但在HTML5體系下，他不需要切回桌面，他可以在App間方便的直接跳來跳去，而不是使用一個一個孤島App;他更不用重復錄入數(shù)據(jù)，應用間可以方便的互相傳遞數(shù)據(jù)。

這種模式需要一點想象力，但未來遲早會來。

分析至此，我們可以明顯的看出，不管是站在最終用戶角度、還是站在開發(fā)者角度，HTML5必將取代原生應用當前的位置。并由此引發(fā)一系列顛覆。

還有什么會被改變?

HTML5的爆發(fā)，原生App生態(tài)系統(tǒng)的顛覆，是一場產(chǎn)業(yè)革命，很多角色都會受到影響，我們來預測一番。

　　新型HTML5引擎戰(zhàn)火將燒起

標準的HTML5引擎并不能解決HTML5的所有問題，擁有大流量入口的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，莫不在思考內(nèi)嵌更優(yōu)秀的增強引擎。騰訊推出了X5瀏覽器引擎，就是看中這個機會。目前各路瀏覽器廠商、應用市場廠商、甚至rom廠商，都在努力整合更優(yōu)質(zhì)的瀏覽器引擎。假使微信內(nèi)嵌的Webview可以運行更優(yōu)秀的canvas游戲、假使360手機助手可以發(fā)行即點即用的HTML5應用并且能力體驗與原生一致、假使小米rom內(nèi)置更強大的webview使得所有HTML5應用在小米手機上運行的更流暢。

一個巨頭開始行動，所有巨頭都會聞風而動，沒錯，這場戰(zhàn)役會是移動互聯(lián)網(wǎng)世界的二次世界大戰(zhàn)。

　　應用發(fā)行市場將洗牌

由于超級App的巨大流量能輕易成為HTML5應用的入口，并且會形成大者更大的效應，傳統(tǒng)的應用商店、甚至線下預裝，這些流量不足和效率偏低的發(fā)行模式將被擠出市場主流。本身也是超級App的大流量應用商店，如果轉(zhuǎn)型得當，也將以發(fā)行HTML5應用為主。

　　廣告和統(tǒng)計市場

原生的廣告和統(tǒng)計SDK提供商會面臨尬尷，Google、百度等基于網(wǎng)頁的廣告和統(tǒng)計服務會取得更大的優(yōu)勢。開發(fā)者不再需要打包SDK，引入一個Script即可。

　　開源技術將在移動互聯(lián)網(wǎng)領域更加流行

HTML的開放性造就了大量的開源產(chǎn)品，也反向促進了HTML的繁榮。在Github上有大量的JS框架，而原生的開源代碼數(shù)量相比甚少。而未來移動互聯(lián)網(wǎng)世界將因為開源而發(fā)展的更迅速，這里也同樣存在類Github廠商的機遇。

開發(fā)工具的變化

早期HTML只需要記事本寫幾個Tag，中期的HTML、JS、CSS比較復雜，需要更高級的文本編輯器，但HTML5到來后，它的代碼量、復雜度、開發(fā)模型將與原生開發(fā)看齊，需要類似XCode、Eclipse等專業(yè)的IDE工具來解決開發(fā)、調(diào)試的問題。一些以會使用記事本寫代碼為榮的開發(fā)者，將面臨思路轉(zhuǎn)換甚至被更高效的開發(fā)者淘汰。

　　性能分析調(diào)優(yōu)

目前很多針對原生應用的性能分析調(diào)優(yōu)工具或服務，未來也面臨轉(zhuǎn)型，HTML5應用的性能分析調(diào)優(yōu)是另一個世界。

　　混淆與產(chǎn)權保護

HTML5是開放代碼的，好處也帶來弊端，有些東西開發(fā)者希望暴露，但有些東西開發(fā)者希望保護?；煜夹g就變得更有商業(yè)機會。PC Web上Gmail的混淆就做的不錯。除了JS混淆，離線數(shù)據(jù)加密相信也有不少空間。

　安全廠商的新機會

HTML5的強大會引發(fā)很多安全問題，并且解決思路與原生不一樣，業(yè)內(nèi)有可能會出現(xiàn)新的安全廠商領導者。

有人說，光標準定稿沒用啊，配套起來了嗎?HTML5做的應用究竟能否匹敵原生App?答案是，HTML5不但可以匹敵原生App，甚至它天然的很多特性超越了原生App。

我們先談談HTML5原來不如原生應用的地方，業(yè)內(nèi)俗稱HTML5有“性工能”障礙。即HTML5性能不如原生、開發(fā)工具不如原生、能力調(diào)用不如原生。

HTML5定稿：手機App將三年內(nèi)消失，互聯(lián)網(wǎng)世界的第二次大戰(zhàn)
　　這幾個問題導致開發(fā)者無法使用HTML5做出與原生一樣的App。然而，不管是硬件升級還是OS廠商策略變化，以及相關軟件技術的成熟，已解決了HTML5的“性工能”障礙。

　　1. 硬件升級

2011年，iPhone 4s的CPU是A5，現(xiàn)在iPhone 6是A8，按蘋果的歷次發(fā)布會的說法，速度共提升了7.5倍。這3年間7.5倍的速度提升，抹平了太多HTML5的性能問題。

　　2. 蘋果、Google的策略變化

Google在2013年底發(fā)布的Android 4.4，內(nèi)置的Webview不再是蹩腳的Android WebKit瀏覽器，而是Chromium，性能大幅提升。從最新的Android5.0開始，Webview可以通過Google Play Store實時更新，和Chrome的升級保持一致，用戶就可以不刷機享受到最新的瀏覽器引擎;再看Apple方面，2012年iPhone 5發(fā)布后，HTML5在iOS上的表現(xiàn)已令人滿意，Safari獨家的JavaScript加速引擎Nitro不再那么重要，不過在iOS 8發(fā)布后，蘋果還是很識趣地取消了三方程序調(diào)用Nitro的限制，現(xiàn)在任意瀏覽器或應用調(diào)用iOS的UIWebview都可以利用Nitro加速，這樣在前端使用JS做大型運算也成為可能。兩大手機操作系統(tǒng)霸主和瀏覽器巨頭的態(tài)度發(fā)生了變化，使得HTML5在手機上的發(fā)展不再受限，而且這個變化不可逆只能繼續(xù)向前，這種變化勢必會產(chǎn)生深遠的影響。

　　3. 軟件技術的成熟

PhoneGap的發(fā)展雖然放緩了，但其他產(chǎn)品技術卻成熟了。2014年的iWeb大會上，眾多廠商的產(chǎn)品提供了面向開發(fā)者免費或開源的HTML5性工能障礙的解決方案。

(注：編者作為從業(yè)人員，也會在分析各種方案時提到我們公司的方案，但編者會客觀不夸張的陳述方案，而且該方案是純免費的，沒有商業(yè)銷售嫌疑。)

DCloud公司在iWeb大會上發(fā)布了系統(tǒng)的HTML5“性工能缺失”的解決方案，包括：

a) 性能：提升HTML5性能的手機端引擎，讓側(cè)滑菜單、下拉刷新等動態(tài)交互卡頓的問題得以解決;

b) 工具：HTML5開發(fā)IDE產(chǎn)品HBuilder, 超快的編程利器;

c) 能力：把40萬原生API封裝成JavaScript對象，以解決HTML5能力不足問題的Native.js技術;

d) 最接近原生體驗的高性能框架：MUI框架，體積只有幾十K，加載、運行遠快于一般框架。

基于該方案開發(fā)的HTML5應用完全可以達到原生App的功能和體驗。

HTML5定稿：手機App將三年內(nèi)消失，互聯(lián)網(wǎng)世界的第二次大戰(zhàn)

　　使用HBuilder開發(fā)HTML5應用

　　英特爾公司發(fā)布了Crosswalk引擎，可以讓Android 4.0-4.3的手機上的應用打包Chromium引擎而不是Android WebKit。畢竟目前市場上存在大量Android 4.0-4.3的手機，同時統(tǒng)一的webview也避免了兼容性的煩惱。

在專業(yè)方向上很多公司也做出了不錯的成績。觸控的Cocos2d-html5、Egret runtime和Ludei CocoonJS強化了Canvas的表現(xiàn)，讓HTML5游戲體驗更好;UC、獵豹等手機瀏覽器都強化了音視頻播放的表現(xiàn)。

不管是硬件升級、軟件成熟，還是操作系統(tǒng)廠商策略變化，都在強力推動HTML5的爆發(fā)。

不過要注意，我說的HTML5爆發(fā)，不是指手機瀏覽器會替代桌面成為應用入口。有人說HTML5不好，因為用戶討厭打開瀏覽器輸入URL的過程。我想說這種想法是對HTML5的片面理解。HTML5!=傳統(tǒng)瀏覽器，雖然編程語言還是HTML、Javascript、CSS，但發(fā)行方式絕不是傳統(tǒng)網(wǎng)站那么簡單。HTML5應用的入口，反而很少是啟動瀏覽器輸入URL，它可以是存在于手機桌面的圖標、也可以來自超級App(如微信朋友圈)、以及搜索引擎、應用市場、廣告聯(lián)盟。。。到處都是它的入口。它的入口，比原生App更多。

　　原生App的顛覆

HTML5的“性工能”障礙得到解決，可以接近原生App的效果，所以它就可以替代原生App嗎?很多人認為，即使HTML5會發(fā)展的比現(xiàn)在好，也將是與原生App各占一部分市場的格局，要求不高的長尾應用會使用HTML5，而主流應用仍是原生App的天下。

但我認為這樣的想法很危險，就像Apple成立前，HP的高層告訴沃茲：誰會在家里擺一臺電腦呢?未來HTML5肯定會顛覆原生App。

　　結(jié)語

其實未來如何發(fā)展是沒人能準確預測的，變量非常多。但我想讓用戶和開發(fā)者都更方便的趨勢是不會錯的。

我在這里拋磚引玉，歡迎大家一起討論，但我希望我們能理智的分析，在爭議中提煉真知，而不是未經(jīng)思考或驗證僅因為害怕被顛覆而無謂的亂噴。也祝愿大家在HTML5的浪潮中，把握住機遇，享受下坐在風口當豬的感覺。

 

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HTML5定稿：手機App三年內(nèi)將徹底消失？

HTML5定稿：手機App三年內(nèi)將徹底消失？
　　HTML5對開發(fā)者的7大優(yōu)勢

　　跨平臺：

在多屏年代，開發(fā)者的痛苦指數(shù)非常高，人人都期盼HTML5能扮演救星。多套代碼、不同技術工種、業(yè)務邏輯同步，這是折磨人的過程。有點類似個人電腦早期世界，那個時候的每家電腦都有自己的操作系統(tǒng)和編程語言，開發(fā)者疲于做不同版本，其實DOS的盛行也很大程度是因為開發(fā)者實在沒精力給其他電腦寫程序?？缙脚_技術在早期大多因為性能問題夭折，但中后期硬件能力增強后又會占據(jù)主流，因為跨平臺確實是剛需。

　　快速迭代：

移動互聯(lián)網(wǎng)是一個快魚吃慢魚的時代，誰對用戶的需求滿足的更快，誰的試錯成本更低，誰就擁有巨大的優(yōu)勢?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品大多免費、且有網(wǎng)絡效應，后入者搶奪用戶的難度非常大。使用原生開發(fā)，從招聘、開發(fā)、上線各個環(huán)節(jié)的效率都慢一倍以上，而且參與的人越多，溝通效率往往拖慢不止一倍。

　　持續(xù)交付：

很多人有這樣的體會，一個原生應用上線Appstore，突然有一個大bug，只好連夜加班修復，然后靜靜等待2周或更長時間的Apple審核，這2個星期被用戶的涂抹淹死，市場上一片差評，用戶大量流失。等新應用被審核上線了，用戶已經(jīng)卸載了。但是，HTML5沒有這些問題，你可以實時更新，有問題立即響應。

　　大幅下降成本：

創(chuàng)業(yè)者融資并不容易，如何花錢更高效非常重要。如果你使用原生開發(fā)的App和競爭對手使用HTML5開發(fā)的App沒什么區(qū)別，但你的開發(fā)成本高出一倍，我相信沒有投資人會喜歡給你投錢。

　　開源生態(tài)系統(tǒng)發(fā)達：

HTML5前端是開放的正反饋循環(huán)生態(tài)系統(tǒng)，大量的開源庫可以使用，開發(fā)應用變得更輕松、更敏捷，當然這也體現(xiàn)在了快速迭代和成本下降上。不過更重要的是，這種開放的正反饋循環(huán)生態(tài)系統(tǒng)未來的生命力是比原生生態(tài)系統(tǒng)更強勁的。

　　開放的數(shù)據(jù)交換：

HTML是以page為單元開放代碼的，它無需專門開發(fā)SDK，只要不混淆，就能與其他應用交互數(shù)據(jù)。開發(fā)者可以讓手機搜索引擎很容易檢索到自己的數(shù)據(jù)， 也更容易通過跨應用協(xié)作來滿足最終用戶需求。

　　更容易推廣、更容易爆發(fā)：

導流入口多：HTML5應用導流非常容易，超級App(如微信朋友圈)、搜索引擎、應用市場、瀏覽器，到處都是HTML5的流量入口。而原生App的流量入口只有應用市場。聰明的HTML5開發(fā)者當然會玩轉(zhuǎn)各種流量入口從而取得更強的優(yōu)勢。

流量大：前段時間微信朋友圈風靡一時《神經(jīng)貓》，這個游戲如果放到Appstore，絕對沒有那么多流量，超級App帶來的流量，遠大于原生應用市場。假如微信允許游戲在桌面創(chuàng)建快捷方式、假如游戲后續(xù)升級解決持續(xù)娛樂問題，未來不可想象。

導流效率高：除了入口多、流量大，導流效率高也不可忽視，誰都知道：頁游和端游打同樣的廣告，廣告變用戶的轉(zhuǎn)化率，頁游遠遠高于端游。

　　HTML5對最終用戶的3大優(yōu)勢

　　大幅降低使用門檻

為什么流媒體會替代下載視頻成為主流?為什么頁游會如此火爆?只因用戶太“懶”。讓用戶更方便的滿足需求，有時效果好于更多的滿足需求。

用戶眼睛看到一個興趣點，點擊后，就應該立即開始滿足用戶需求。比如流媒體可以立即看，頁游可以立即玩。而目前的原生應用市場，用戶需要這樣操作：選一個應用、等待下載、確認權限、等待安裝，然后點擊打開。這樣糟糕的體驗遲早要被顛覆。

不管是App、游戲還是音視頻，未來都將即點即用。誰先滿足用戶這個需求，誰就制勝。

　　實時更新、差量更新的優(yōu)秀體驗

HTML5應用可以繞開應用市場的限制進行自主實時更新，用戶可以快速享受新服務。

而且這種更新完全可以是差量更新，比如某個HTML頁面或某個js文件有問題，只更新這個幾k的小文件就可以了，這比原生應用的更新體驗好太多。

　　跨應用的使用體驗

目前手機應用切換是以桌面或任務管理器為中心的，但事實上這些中心很影響效率和體驗。用戶想出差三亞，先打開去哪App訂票，然后切回桌面，再找到并打開天氣App，搜索輸入三亞，再切到桌面，找到并打開航旅縱橫App，輸入航班號值機，哦對了，航班號多少來著，再切到桌面，找到并打開去哪App看航班號，最后找到并打開租車App，輸入租車地點，然后再切回桌面。

在原生應用體系下，用戶只能這樣。但在HTML5體系下，他不需要切回桌面，他可以在App間方便的直接跳來跳去，而不是使用一個一個孤島App;他更不用重復錄入數(shù)據(jù)，應用間可以方便的互相傳遞數(shù)據(jù)。

這種模式需要一點想象力，但未來遲早會來。

分析至此，我們可以明顯的看出，不管是站在最終用戶角度、還是站在開發(fā)者角度，HTML5必將取代原生應用當前的位置。并由此引發(fā)一系列顛覆。

　　還有什么會被改變?

HTML5的爆發(fā)，原生App生態(tài)系統(tǒng)的顛覆，是一場產(chǎn)業(yè)革命，很多角色都會受到影響，我們來預測一番。

　　新型HTML5引擎戰(zhàn)火將燒起

標準的HTML5引擎并不能解決HTML5的所有問題，擁有大流量入口的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，莫不在思考內(nèi)嵌更優(yōu)秀的增強引擎。騰訊推出了X5瀏覽器引擎，就是看中這個機會。目前各路瀏覽器廠商、應用市場廠商、甚至rom廠商，都在努力整合更優(yōu)質(zhì)的瀏覽器引擎。假使微信內(nèi)嵌的Webview可以運行更優(yōu)秀的canvas游戲、假使360手機助手可以發(fā)行即點即用的HTML5應用并且能力體驗與原生一致、假使小米rom內(nèi)置更強大的webview使得所有HTML5應用在小米手機上運行的更流暢。

一個巨頭開始行動，所有巨頭都會聞風而動，沒錯，這場戰(zhàn)役會是移動互聯(lián)網(wǎng)世界的二次世界大戰(zhàn)。

　　應用發(fā)行市場將洗牌

由于超級App的巨大流量能輕易成為HTML5應用的入口，并且會形成大者更大的效應，傳統(tǒng)的應用商店、甚至線下預裝，這些流量不足和效率偏低的發(fā)行模式將被擠出市場主流。本身也是超級App的大流量應用商店，如果轉(zhuǎn)型得當，也將以發(fā)行HTML5應用為主。

　　廣告和統(tǒng)計市場

原生的廣告和統(tǒng)計SDK提供商會面臨尬尷，Google、百度等基于網(wǎng)頁的廣告和統(tǒng)計服務會取得更大的優(yōu)勢。開發(fā)者不再需要打包SDK，引入一個Script即可。

　　開源技術將在移動互聯(lián)網(wǎng)領域更加流行

HTML的開放性造就了大量的開源產(chǎn)品，也反向促進了HTML的繁榮。在Github上有大量的JS框架，而原生的開源代碼數(shù)量相比甚少。而未來移動互聯(lián)網(wǎng)世界將因為開源而發(fā)展的更迅速，這里也同樣存在類Github廠商的機遇。

　　開發(fā)工具的變化

早期HTML只需要記事本寫幾個Tag，中期的HTML、JS、CSS比較復雜，需要更高級的文本編輯器，但HTML5到來后，它的代碼量、復雜度、開發(fā)模型將與原生開發(fā)看齊，需要類似XCode、Eclipse等專業(yè)的IDE工具來解決開發(fā)、調(diào)試的問題。一些以會使用記事本寫代碼為榮的開發(fā)者，將面臨思路轉(zhuǎn)換甚至被更高效的開發(fā)者淘汰。

　　性能分析調(diào)優(yōu)

目前很多針對原生應用的性能分析調(diào)優(yōu)工具或服務，未來也面臨轉(zhuǎn)型，HTML5應用的性能分析調(diào)優(yōu)是另一個世界。

　　混淆與產(chǎn)權保護

HTML5是開放代碼的，好處也帶來弊端，有些東西開發(fā)者希望暴露，但有些東西開發(fā)者希望保護?；煜夹g就變得更有商業(yè)機會。PC Web上Gmail的混淆就做的不錯。除了JS混淆，離線數(shù)據(jù)加密相信也有不少空間。

　　安全廠商的新機會

HTML5的強大會引發(fā)很多安全問題，并且解決思路與原生不一樣，業(yè)內(nèi)有可能會出現(xiàn)新的安全廠商領導者。

熟知歷史才能預知未來，讓我們來看看HTML5為什么誕生、這8年是怎么過來的。

　　HTML5的誕生

自W3C于1999年發(fā)布HTML4后，Web世界快速發(fā)展，一片繁榮。人們一度認為HTML標準不需要升級了。一些致力于發(fā)展Web App的公司另行成立了WHATWG組織，直到2007年，W3C從WHATWG接手相關工作，重新開始發(fā)展HTML5。

HTML5的發(fā)展史，有用戶的需求在推動，有技術開發(fā)者的需求在推動，更有巨大的商業(yè)利益在推動。

在互聯(lián)網(wǎng)的早期，對用戶而言，能打開瀏覽器接入到互聯(lián)網(wǎng)世界就是一個神奇的事情，但互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到2005年前后，開始出現(xiàn)下一個變化，就是寬帶互聯(lián)。

隨著寬帶的普及和電腦性能的增強，人們不再滿足于單純的通過互聯(lián)網(wǎng)看新聞、收發(fā)郵件，消耗更高帶寬的娛樂產(chǎn)品開始出現(xiàn)，就是流視頻和網(wǎng)頁游戲。其實視頻和游戲是古老的需求，在互聯(lián)網(wǎng)不普及的時候，需求的滿足方式是離線傳輸?shù)腣CD和游戲光盤;后來互聯(lián)網(wǎng)逐漸普及，人們更改了使用方式，通過下載軟件+本地媒體播放器來看視頻，下載體積較大的端游玩游戲。

但是對消費者體驗更好的新方式還是出現(xiàn)并顛覆了以前的一切，那就是流媒體和網(wǎng)頁游戲。Youtube等公司把握住潮流飛速崛起，各種頁游公司也如雨后春筍。

但是HTML標準沒有把握住產(chǎn)業(yè)的變化及時演進，瀏覽器產(chǎn)品也未升級，這塊新需求被瀏覽器插件滿足了，那就是Flash。這個部署在億萬瀏覽器里的商業(yè)插件儼然成為事實標準。2005年Adobe巨資收購Macromedia，把Flash收歸旗下，緊接著大幅推廣FLV流媒體和action script語言，很明顯這樁收購可以列為IT并購的經(jīng)典案例，F(xiàn)LV流媒體和Flash游戲風靡互聯(lián)網(wǎng)，Adobe在新的產(chǎn)業(yè)升級中攫取了大量的利潤。

除了Flash這個商業(yè)產(chǎn)品成為了事實標準，W3C還面臨一個尷尬，就是另一個私有擴展協(xié)議的制造者―IE。IE當時在桌面瀏覽器占有壟斷地位，并且擴展了大量的IE Only語法，開發(fā)者完全不知道這些語言是誰定義的。整個web世界，就被兩家公司微軟+Adobe綁架了。

很多IT巨頭都坐不住了，尤其是蘋果和Google。PC操作系統(tǒng)的世界難有突破，Web瀏覽器被蘋果寄予厚望，而且第一代iPhone只支持網(wǎng)頁，那時還沒有Appstore，Safari是喬布斯非?？粗氐漠a(chǎn)品;新貴Google雖然大量贊助Mozilla，但并未對IE的地位產(chǎn)生實質(zhì)影響，收購了YouTube后發(fā)現(xiàn)底層被Adobe控制，也是非常難過，而且Google每年給IE的搜索框和Adoble FLV繳納的費用真不是小數(shù)目。

既然大家都是W3C的主席單位，好吧，我們重新開始做HTML5吧。

是的，HTML5其實就是這么誕生的。那是2007年，IE和Flash由盛轉(zhuǎn)衰的轉(zhuǎn)折點。

HTML5第一階段： Web 增強與破壟斷

自HTML5誕生以來，一共經(jīng)歷了兩個階段，分別是Web增強和移動互聯(lián)網(wǎng)。我們先從Web 增強說起。

web體驗的豐富增強主要表現(xiàn)在：1. webapp，比如gmail;2. 流媒體;3. 游戲。我們就這3個方面來講HTML5做了什么。

1. webApp

HTML5新增了離線存儲、更豐富的表單(比如Input type=date)、js線程、socket王樂、標準擴展embed、以及很多css3新語法…

2. 流媒體

HTML5新增了audio、video

3. 游戲

HTML5新增了canvas、webgl

當然還有Google努力在HTML5中推進Header和Section等標簽，以利于搜索引擎分析，這些不多述。

HTML5補充流媒體和游戲能力后，加上蘋果強勢拒絕在iOS上引入Flash，成功的遏制了Flash的發(fā)展，然后就該遏制IE私有語法了。

在HTML5標準的升級過程中，蘋果和Google同時也看到了瀏覽器市場重新洗牌的機會，他們一方面參與HTML5的規(guī)范，一邊在瀏覽器產(chǎn)品上發(fā)力。Apple首先開始大力發(fā)展Safari，建立WebKit開源項目，Mac、iOS、Windows多平臺齊發(fā)力;Google起初是贊助Mozilla開發(fā)Firefox，后來自己開發(fā)了v8引擎，合并WebKit，于2008年正式推出Chrome。“IE的私有規(guī)范+Flash不是標準，我們才是標準”這樣的口號在新一代瀏覽器大戰(zhàn)中打響，IE瞬間成為千夫所指的壟斷代表，甚至成了阻礙Web發(fā)展的罪人(當時IE6已數(shù)年未更新，并且絲毫不懼Firefox的發(fā)展)。

偏偏微軟此時也出了暈招，推出了一系列即不完整支持規(guī)范又互相不兼容的IE7、8、9、10，徹底失去了開發(fā)者的心。

Adobe的Flash被遏制，與Web霸主的位子擦肩而過;IE的私有標準被遏制，并且造成IE市場份額不停下滑，直到IE最新的移動版本反過來開始支持WebKit私有語法，真是令人唏噓。不知道HTML6是不是該打倒WebKit壟斷了。

　　HTML5第二階段： 移動互聯(lián)網(wǎng)

隨著Chrome和Safari的高歌猛進，以及IE+Flash的衰落，HTML5告一段落，進入了下一個時代――移動互聯(lián)網(wǎng)。HTML5的跨平臺優(yōu)勢在移動互聯(lián)網(wǎng)時代被進一步凸顯。HTML5是唯一一個通吃PC、Mac、iPhone、iPad、Android、Windows Phone等主流平臺的跨平臺語言。Java和Flash都曾夢想這個位置，但夢斷于iOS。此時人們紛紛開始研究基于HTML5開發(fā)跨平臺手機應用。很多人當時認為，原生應用只是過渡，就像當年從C/S結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)锽/S結(jié)構(gòu)一樣。而且學習Objective-C和Java很費勁，我既然會網(wǎng)頁開發(fā)，為何不試試HTML5。

W3C此時成立了Device API工作組，為HTML5擴展了Camera、GPS等手機特有的API，然而麻煩的是，移動互聯(lián)網(wǎng)初期的迭代太快了，手機OS在不停的擴展硬件API，陀螺儀、距離感應器、氣壓計。。。每年手機OS都有大版本更新。而W3C作為一個數(shù)百家會員單位共同決策的組織，從標準草案的提出到達成一致是非常復雜的過程，跟不上移動互聯(lián)網(wǎng)初期的快速迭代。

PhoneGap的出現(xiàn)，給開發(fā)者打開了一扇窗。很多人期待PhoneGap不停擴展API，來補充瀏覽器的不足。Adobe看到PhoneGap仿佛看到了重振江湖地位的希望，但在Adobe收購PhoneGap后，又發(fā)現(xiàn)這個東西可商用性不足，而且開源使得Adobe無法像Flash那樣獲取商業(yè)利益，于是就把PhoneGap捐給了Apache，改名為Cordova。

因為各種原因，Cordova的定位最終沒有成為瀏覽器的強化，而走向了混合式開發(fā)。基于當時的背景，他們認為原生是不可替代的，“原生+HTML5”的混合模式更有意義。所以現(xiàn)在Cordova的使用模型是“原生工程師+HTML5工程師”一起協(xié)作完成App。

這時Facebook加入了W3C，牽頭成立了Mobile Web工作組。Facebook是混Web圈的，并且在手機OS上沒有自己的領地，他不喜歡被蘋果和Google掌控的原生應用生態(tài)系統(tǒng)。Mobile Web這個工作組的重要目標就是讓HTML5開發(fā)的網(wǎng)頁應用達到原生應用的體驗。然而，事與愿違，它不努力也就算了，結(jié)果是努力了卻失敗了。2012年，F(xiàn)acebook放棄了HTML5的新聞充斥了全世界的IT媒體，HTML5瞬間被打入冷宮。

Facebook為何放棄HTML5?核心是當時基于HTML5真的做不出好的移動App。對比Twritter等競爭對手的原生App，F(xiàn)acebook的HTML5版本實在無法讓用戶滿意。比如Push功能，到現(xiàn)在HTML5的推送和原生的推送體驗差距依然巨大，更不用說HTML5應用的頁面切換白屏、下拉刷新/側(cè)滑菜單不流暢等眾多問題?？粗こ處熭p松實現(xiàn)搖一搖、二維碼、語音輸入、分享到朋友圈等功能，更是讓HTML5工程師感覺自己站錯了隊。

即使Facebook不喜歡被控制，也不能拿被用戶拋棄來冒險。而且Facebook并沒有掌握關鍵點―手機瀏覽器內(nèi)核。如果瀏覽器不跟上，徒然定一堆標準草案落不了地。

而瀏覽器在手機上的表現(xiàn)是什么呢?先看Google，Chrome性能雖高，但Android上的瀏覽器卻并非Chrome，而是WebKit改出來的一個蹩腳的Android瀏覽器;再看蘋果，iOS上不允許其他瀏覽器引擎上架App Store，而且其他使用Safari引擎的應用也無法調(diào)用蘋果自己的JavaScript加速引擎Nitro。結(jié)果是蘋果和Google不但不在瀏覽器上積極實現(xiàn)HTML5關于移動App所需的規(guī)范，反而對HTML5做出種種限制。

不管是當時硬件能力不足，還是手機OS廠商的故意限制，總之結(jié)果就是：在移動互聯(lián)網(wǎng)的初期，一定是原生應用生態(tài)系統(tǒng)的天下，iOS和Android首先自己的地盤穩(wěn)固后，產(chǎn)業(yè)才會向下個階段升級。

Facebook也好，PhoneGap也好，想在移動互聯(lián)網(wǎng)初期就分一杯羹是分不到的，但堅持下來，機會往往會出現(xiàn)。

　　HTML5這回真的來了

終于，在2014年10月底，W3C宣布HTML5正式定稿。這個時間，不晚不早，硬件性能更強、手機OS迭代速度下降。

隨著HTML5標準定稿，一切紛爭將告一段落，現(xiàn)在，屬于HTML5的時代到來了。

有人說，光標準定稿沒用啊，配套起來了嗎?HTML5做的應用究竟能否匹敵原生App?答案是，HTML5不但可以匹敵原生App，甚至它天然的很多特性超越了原生App。

我們先談談HTML5原來不如原生應用的地方，業(yè)內(nèi)俗稱HTML5有“性工能”障礙。即HTML5性能不如原生、開發(fā)工具不如原生、能力調(diào)用不如原生。

HTML5定稿：手機App三年內(nèi)將徹底消失？
　　這幾個問題導致開發(fā)者無法使用HTML5做出與原生一樣的App。然而，不管是硬件升級還是OS廠商策略變化，以及相關軟件技術的成熟，已解決了HTML5的“性工能”障礙。

1. 硬件升級

2011年，iPhone 4s的CPU是A5，現(xiàn)在iPhone 6是A8，按蘋果的歷次發(fā)布會的說法，速度共提升了7.5倍。這3年間7.5倍的速度提升，抹平了太多HTML5的性能問題。

2. 蘋果、Google的策略變化

Google在2013年底發(fā)布的Android 4.4，內(nèi)置的Webview不再是蹩腳的Android WebKit瀏覽器，而是Chromium，性能大幅提升。從最新的Android5.0開始，Webview可以通過Google Play Store實時更新，和Chrome的升級保持一致，用戶就可以不刷機享受到最新的瀏覽器引擎;再看Apple方面，2012年iPhone 5發(fā)布后，HTML5在iOS上的表現(xiàn)已令人滿意，Safari獨家的JavaScript加速引擎Nitro不再那么重要，不過在iOS 8發(fā)布后，蘋果還是很識趣地取消了三方程序調(diào)用Nitro的限制，現(xiàn)在任意瀏覽器或應用調(diào)用iOS的UIWebview都可以利用Nitro加速，這樣在前端使用JS做大型運算也成為可能。兩大手機操作系統(tǒng)霸主和瀏覽器巨頭的態(tài)度發(fā)生了變化，使得HTML5在手機上的發(fā)展不再受限，而且這個變化不可逆只能繼續(xù)向前，這種變化勢必會產(chǎn)生深遠的影響。

3. 軟件技術的成熟

PhoneGap的發(fā)展雖然放緩了，但其他產(chǎn)品技術卻成熟了。2014年的iWeb大會上，眾多廠商的產(chǎn)品提供了面向開發(fā)者免費或開源的HTML5性工能障礙的解決方案。

(注：編者作為從業(yè)人員，也會在分析各種方案時提到我們公司的方案，但編者會客觀不夸張的陳述方案，而且該方案是純免費的，沒有商業(yè)銷售嫌疑。)

DCloud公司在iWeb大會上發(fā)布了系統(tǒng)的HTML5“性工能缺失”的解決方案，包括：

a) 性能：提升HTML5性能的手機端引擎，讓側(cè)滑菜單、下拉刷新等動態(tài)交互卡頓的問題得以解決;

b) 工具：HTML5開發(fā)IDE產(chǎn)品HBuilder, 超快的編程利器;

c) 能力：把40萬原生API封裝成JavaScript對象，以解決HTML5能力不足問題的Native.js技術;

d) 最接近原生體驗的高性能框架：MUI框架，體積只有幾十K，加載、運行遠快于一般框架。

基于該方案開發(fā)的HTML5應用完全可以達到原生App的功能和體驗。

HTML5定稿：手機App三年內(nèi)將徹底消失？
　　英特爾公司發(fā)布了Crosswalk引擎，可以讓Android 4.0-4.3的手機上的應用打包Chromium引擎而不是Android WebKit。畢竟目前市場上存在大量Android 4.0-4.3的手機，同時統(tǒng)一的webview也避免了兼容性的煩惱。

在專業(yè)方向上很多公司也做出了不錯的成績。觸控的Cocos2d-html5、Egret runtime和Ludei CocoonJS強化了Canvas的表現(xiàn)，讓HTML5游戲體驗更好;UC、獵豹等手機瀏覽器都強化了音視頻播放的表現(xiàn)。

不管是硬件升級、軟件成熟，還是操作系統(tǒng)廠商策略變化，都在強力推動HTML5的爆發(fā)。

不過要注意，我說的HTML5爆發(fā)，不是指手機瀏覽器會替代桌面成為應用入口。有人說HTML5不好，因為用戶討厭打開瀏覽器輸入URL的過程。我想說這種想法是對HTML5的片面理解。HTML5!=傳統(tǒng)瀏覽器，雖然編程語言還是HTML、Javascript、CSS，但發(fā)行方式絕不是傳統(tǒng)網(wǎng)站那么簡單。HTML5應用的入口，反而很少是啟動瀏覽器輸入URL，它可以是存在于手機桌面的圖標、也可以來自超級App(如微信朋友圈)、以及搜索引擎、應用市場、廣告聯(lián)盟。。。到處都是它的入口。它的入口，比原生App更多。

　　原生App的顛覆

HTML5的“性工能”障礙得到解決，可以接近原生App的效果，所以它就可以替代原生App嗎?很多人認為，即使HTML5會發(fā)展的比現(xiàn)在好，也將是與原生App各占一部分市場的格局，要求不高的長尾應用會使用HTML5，而主流應用仍是原生App的天下。

但我認為這樣的想法很危險，就像Apple成立前，HP的高層告訴沃茲：誰會在家里擺一臺電腦呢?未來HTML5肯定會顛覆原生App。

　　結(jié)語

其實未來如何發(fā)展是沒人能準確預測的，變量非常多。但我想讓用戶和開發(fā)者都更方便的趨勢是不會錯的。

 

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邁不過這三道坎，2016仍會是智能家居元年

邁不過這三道坎，2016仍會是智能家居元年

3月11日，全球三大家電展之中國家電博覽會(AWE 2015)在上海拉開帷幕，除了來自傳統(tǒng)行業(yè)包括海爾、史密斯之類的大小家電廠商之外，包括360、京東、機智云等在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)廠商身影也出現(xiàn)在博覽會展館內(nèi)，大推智能家居概念。智能家居領域在2015年似乎將要迎來爆發(fā)，已經(jīng)有人稱2015年將是智能家居發(fā)展元年。

然而智能家居行業(yè)發(fā)展卻并不會像媒體、業(yè)內(nèi)人士期盼的那樣火爆，智能家居行業(yè)的爆發(fā)還面臨著許多基礎問題，面臨著許多檻。

智能：重新定義智能家居

國內(nèi)百科詞條中對智能家居的定義是：

智能家居是以住宅為平臺，利用綜合布線技術、網(wǎng)絡通信技術、智能家居-系統(tǒng)設計方案安全防范技術、自動控制技術、音視頻技術將家居生活有關的設施集成，構(gòu)建高效的住宅設施與家庭日程事務的管理系統(tǒng)，提升家居安全性、便利性、舒適性、藝術性，并實現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的居住環(huán)境。

這一定義的最原始出處已經(jīng)無法考證，基本符合幾年前我們對智能家居的理解，但隨著IOT時代的到來，這一定義與現(xiàn)今的智能家居有所不符。在這里，我們姑且將智能家居重新定義如下：

智能家居是基于無線網(wǎng)絡通信、大數(shù)據(jù)、云計算、語音識別、人工智能、機器學習等先進技術，采用內(nèi)置操作系統(tǒng)、智能芯片、傳感器的硬件產(chǎn)品以及軟件應用一同構(gòu)建的，能夠給用戶帶來便利、健康、安全、舒適的人性化、智能化家居生態(tài)系統(tǒng)。

之所以需要重新定義智能家居，是因為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)從PC互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)在向IOT轉(zhuǎn)變，這其中為我們帶來了大量的新興技術，使得智能家居真正實現(xiàn)智能化而非簡單的便捷化。

目前，市場上我們所能見到的絕大多數(shù)智能家居產(chǎn)品其實并不符合上述定義，因為大多數(shù)產(chǎn)品的智能化仍然不足。這些產(chǎn)品的狀態(tài)是：一部內(nèi)置智能芯片、傳感器的硬件產(chǎn)品加上一款手機應用。這樣的產(chǎn)品只能說是進一步實現(xiàn)了便捷化。如一些智能插座的遠程關閉功能，只是讓用戶發(fā)現(xiàn)插座沒關閉之后不用從公司回家關閉它，而不是智能地更具家中環(huán)境情況判斷是否該自動關閉電源。

而智能家居要真正實現(xiàn)智能化，還需要大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能及機器學習技術發(fā)展的支持，這幾項技術，將能夠使現(xiàn)在的智能家居產(chǎn)品實現(xiàn)數(shù)據(jù)云端存儲、分析，并據(jù)此為用戶提供更為精準的智能化服務，比如上述的情況中：智能插座會通過傳感器判斷家中是否有人，然后將信息傳至云端，對比云端存儲的數(shù)據(jù)，判斷家中沒人的情況下，哪些電器應該關閉電源哪些電器應該保持電源開啟，然后返回指令自動執(zhí)行。

這就是智能家居爆發(fā)要面臨的第一道檻：智能化不足。如果只是利用手機遙控關閉設備、調(diào)節(jié)溫度這樣的功能，其需求實際上遠遠低于廠商們的期望。要讓用戶以相對高昂的價格去購買這樣一類產(chǎn)品，除非真的是：錢多、人傻。

開放：互聯(lián)更智能

從智能家居話題開始升溫至現(xiàn)在，業(yè)內(nèi)最常討論的共同話題就是統(tǒng)一標準，小米公司創(chuàng)始人雷軍也在不久前的兩會上拿出了《關于加快制定智能家居國家標準的建議》提案。我們在此不討論雷軍提出這一提案是否有為小米提升行業(yè)地位的私心，只談原因。

智能是智能家居的核心吸引力，這無需贅言。但智能，除了廠商需要盡可能地挖掘新興技術的潛力推出新功能之外，還需要廠商、產(chǎn)品之間的開放、聯(lián)動。

無論在AWE 2015上宣布智能家居戰(zhàn)略的360還是推出超級APP的京東，還是野心頗大的小米，誰都不會有能力涉足整個智能家居生態(tài)中所有產(chǎn)品的生產(chǎn)制造。而智能家居智能化，恰恰需要產(chǎn)品之間的數(shù)據(jù)互通、互聯(lián)、互動。舉例來說，早上離開家上班時，窗戶自動打開通風透氣，晚上，當智能門鎖感應到我下班回家走到門外自動開門時，智能窗戶是否能夠自動關閉、智能空調(diào)是否能夠同步打開？這些都需要不同產(chǎn)品之間向彼此開放接口、數(shù)據(jù)才能實現(xiàn)互動。

什么才是真正的智能？應該是我們用戶與產(chǎn)品之間的雙向互動非常少才是智能，應該是用戶不作出指令、或者只做出一個指令，多個智能家居產(chǎn)品就能夠聯(lián)動提供服務才是真正的智能。

而這一目標的實現(xiàn)，現(xiàn)在看來還有很大的難度。我們來看國內(nèi)智能家居市場的陣營分布：

1. 阿里、魅族：姑且認為魅族與阿里之間能夠互相開放；

2. 騰訊、京東：同樣認為京東能夠與騰訊之間互相開放；

3. 360、格力：周鴻t與董明珠最近互動頻繁，我們也暫時將其列入同一陣營；

4. 小米、美的：小米入股美的之后，也算是同一陣營；

5. 百度：雖未聯(lián)手其他大廠商，但百度也在智能硬件有所布局（針對南方小廠）；

6. 樂視：推出智能電視之后的樂視做手機做汽車，相不會拋棄智能家居這塊肥肉。

瞧，我們至少可以看到國內(nèi)智能家居行業(yè)已經(jīng)有六大派，相互之間的競爭關系不言自明，讓這六大派開放自己的數(shù)據(jù)、接口，難度可想而知。

目前小米智能家居體系只針對接受小米投資的雷軍系公司開放(此處如有誤解，可聯(lián)系作者更正)；360在智能家居戰(zhàn)略中表示以合作方式向產(chǎn)業(yè)鏈全面開放，開放數(shù)據(jù)中心提供云計算、流量、營銷平臺以及芯片組，但具體細節(jié)不得而知；騰訊目前看來可能會圍繞微信、手Q打造智能家居閉環(huán)……所以至少我們目前還看不到對于“開放”有更好的解決方案。

當然，我們也能看到例外，如海爾，在智能家居領域海爾同百度、阿里、360、京東以及蘋果、微軟都有合作。但這樣的合作目前看來也只有龐大如海爾這樣量級的公司才能運作。對于第三方家電廠商、創(chuàng)業(yè)者，我們期待能夠更好的方式來解決“開放”難題，否則絕大多數(shù)所謂的智能家居產(chǎn)品將無法實現(xiàn)真正的智能，最終也很難為用戶所接受。

安全：被忽視的基石

美劇《不死法醫(yī)》第17集講述了一個通過智能家居謀殺他人的故事：

黑客組織Faceless的成員肖被發(fā)現(xiàn)死在家中，肖為自己建立了一套智能家居系統(tǒng)，早上鬧鐘響了之后，窗簾自動拉開、咖啡機自動啟動、音響自動打開音樂……當然，家中的天然氣也是接入智能家居系統(tǒng)的，可以遠程操控。最后，調(diào)查發(fā)現(xiàn)肖家中的天然氣被人遠程打開泄漏，造成肖中毒。

除此之外，一如之前的一些有黑客出現(xiàn)的影視作品，這集中，黑客還操控了交通信號燈。

邁不過這三道坎，2016仍會是智能家居元年

(截圖來自美劇《不死法醫(yī)》第17集)

不錯，這是電視劇中的場景，但這一幕或許很快就會發(fā)生在我們的生活中。許多所謂的智能空調(diào)、智能電視已經(jīng)可以遠程控制，那么，有一天，燃氣灶、微波爐，被黑客攻擊的可能性并非不存在。當然，黑客或者說小偷更感興趣的還有你的保險柜，或者說，你家的智能門窗。

當然，很多人覺得這是危言聳聽。但我還是得說，IOT背景下的智能家居時代，我們家中的任何物件都是聯(lián)網(wǎng)的，網(wǎng)絡安全問題已經(jīng)開始由線上轉(zhuǎn)移至線下了。因為現(xiàn)在智能家居并未普及，所以并未出現(xiàn)智能家居安全方面的真實案例。但未發(fā)生并不代表沒有，在智能家居真正實現(xiàn)大爆發(fā)之前，一定會出現(xiàn)因智能家居產(chǎn)品安全問題給用戶造成損失的案例。而且，已經(jīng)有安全研究人員表示可以通過智能電視監(jiān)控用戶：

在2013年的Black Hat大會上，韓國高麗大學的安全人員Seungjin Lee就曾演示了入侵三星智能電視發(fā)布”白宮遭到攻擊”假新聞的整個過程，并證明了可以通過智能電視監(jiān)視用戶。

SeungJin Lee說，他可以利用攜帶病毒的電子郵件或網(wǎng)站鏈接，遠程控制三星的智能電視機，讓電視機將其面前的圖像發(fā)送到另外一個地方的電腦上。即使電視機看起來好像已關掉，也不影響其被遠程控制。

這個例子中，用戶僅僅是被監(jiān)視。而在前面美劇的案例中，我們可以發(fā)現(xiàn)，智能家居帶來的安全威脅或許會遠超互聯(lián)網(wǎng)時代的安全威脅，因為它們可能會帶來身體上的傷害。

從目前廠商們對智能家居安全問題的關注來看，智能家居產(chǎn)品會比PC和手機更容易被入侵。而且當前也沒有公司研發(fā)智能家居安全軟件。

除了軟件漏洞之外，智能家居產(chǎn)品與之前PC互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的軟件應用產(chǎn)品不同，硬件方面如芯片、傳感器等模塊漏洞的修補起來并不容易。所以我們不應該奢望亡羊補牢的行為，因為一旦出現(xiàn)安全問題，智能家居產(chǎn)品想要重獲用戶信任就很難了。

結(jié)語

最近幾年，每年都會被冠上各類“元年”的稱號，如“智能硬件元年”、“可穿戴設備元年”，今年也被一些人認為是“智能家居元年”。寫這些不是給行業(yè)潑冷水，隨著軟的基礎服務如云計算、大數(shù)據(jù)的發(fā)展完善，再加上智能硬件制造業(yè)在智能手機的推動下逐漸成熟，智能家居行業(yè)的確迎來了一個很好的發(fā)展機遇期。但正如前兩年可穿戴設備的發(fā)展一樣，不要被“虛火”閃了眼睛，看不清背后的問題。

智能、開放及安全，如果智能家居產(chǎn)品于這三方面在今年沒有較大的發(fā)展，那么，2016年或許會是智能家居發(fā)展的又一個元年。

 

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柴靜霧霾調(diào)查《穹頂之下》中推薦名為“污染地圖”APP

“ 世界上在強大的政府，也沒有辦法獨立治理好污染，他需要依靠的是像你我這樣的普通人，我們的選擇，我們的意志?！?/p>

——柴靜《穹頂之下》

近日，前央視記者柴靜霧霾調(diào)查“穹頂之下同呼吸共命運”的視頻廣為流傳，并且在朋友圈、微博等平臺不斷被朋友們分享，全長接近104分鐘的視頻講述了霧霾污染的各個方面。在視頻當中，柴靜提及了一款名為“污染地圖”的APP。

柴靜演講視頻截圖

它可以查看全國各個城市的空氣質(zhì)量排名、了解五公里污染根源，還可以分享污染情報和朋友一起保護環(huán)境。

地 圖清晰地標注出超標排放廢氣企業(yè)的名稱，并標注有該企業(yè)排放有害氣體的控制指標和檢測值與標準對照，是否超標排放一目了然，大眾可以隨時分享到微博、來往 等社交平臺，讓企業(yè)接受公眾監(jiān)督。值得一提的是，其中環(huán)保百科中還會對空氣質(zhì)量指數(shù)、二氧化硫、氫氧化物、碳氧化物等一些專有名詞進行解析。

截圖

此外，該APP還采用綠色采購引導綠色生產(chǎn)的理念，公布了80多個知名品牌的綠色供應鏈管理排名，讓大眾通過投票推動減排。在曝光高污染企業(yè)的同時，讓大眾了解更多綠色品牌，起到雙向促進作用。

這 款手機應用的研發(fā)機構(gòu)正是愛佑慈善基金會第一批創(chuàng)投機構(gòu)之一的——公眾環(huán)境研究中心（IPE）發(fā)布。公眾環(huán)境研究中心（IPE）發(fā)起人馬軍一直被公眾譽為 環(huán)保斗士。1993年，在香港《南華早報》北京站工作的馬軍，因為工作的關系，有機會出差到各地，目睹了各地的環(huán)境的惡化。2004年，在美國耶魯大學做 訪問學者時他發(fā)現(xiàn)，西方發(fā)達國家一些曾經(jīng)很嚴重的環(huán)境問題最終能夠得到控制并被解決，根本突破口在于有環(huán)境信息的公開和公眾的廣泛參與。2006年5月， 馬軍創(chuàng)辦了公眾環(huán)境研究中心，4個月后推出中國首個水污染公益數(shù)據(jù)庫─中國水污染地圖。2007年，馬軍又繪制了一張“空氣污染地圖”。

2013 年，公眾環(huán)境研究中心（IPE）成為愛佑慈善基金會第一批公益創(chuàng)投的組織，愛佑理事長王兵同時出任IPE的名譽理事長，利用愛佑自身資源，在資金、機構(gòu)戰(zhàn) 略給予了支持，對其人力資源進行一對一輔導，幫助其招聘財務人員，協(xié)助其進行IT咨詢，幫助其引入了阿里云、SEE五年2000萬的資助。幫助機構(gòu)長遠發(fā) 展，讓這款小而美的手機應用被更多人熟悉使用。

環(huán) 境保護是一個與我們每一個人息息相關的話題。我們相信，星星之火可以燎原，我們今天微小的努力可以為明天帶來巨大的改變。除了公眾環(huán)境研究中心，愛佑慈善 基金會還資助了目前國內(nèi)最專業(yè)的水資源污染保護機構(gòu)——重慶兩江志愿服務發(fā)展中心和上海道融自然保護與可持續(xù)發(fā)展中心。我們希望這些已資助和將要資助的機 構(gòu)能夠逐步構(gòu)成民間環(huán)境污染防治鏈條，提供多樣化的解決方案。

柴靜在演講的結(jié)尾說道，成千上萬的孩子正在孕育，正在出生，這些河流，天空、大地是應該屬于他們的，我們沒有權利只知消費不知可知，我們有責任向他們證明一個被能源照亮的世界，同時可以是潔凈和美好的。

這也是我們大家共同的愿望。

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智能家居仍是虛火 陷入“圈地戰(zhàn)”怪圈

智能家居仍是虛火 陷入“圈地戰(zhàn)”怪圈
　　近日，聯(lián)想宣布其子公司神奇工廠成立智能家居平臺，并表示半年內(nèi)接入硬件300-400家。這是繼海爾、小米之后，又一家以平臺商身份出現(xiàn)的企業(yè)。智能家居平臺經(jīng)過一年多的發(fā)展，已劃分三大陣營劃：以電商為代表的京東、阿里;BAT的公司為代表的百度和騰訊;以硬件品牌商為代表的聯(lián)想、海爾、小米。越來越多智能家居硬件產(chǎn)品的出現(xiàn)，也讓三大陣營的平臺商開展了第一輪的圈地戰(zhàn)。

“誰的平臺伙伴最多，誰就搶占了先機。”奧維咨詢總裁助理劉闖表示。這三類公司開始竭力壯大自己的陣營。京東表示所銷售的產(chǎn)品都將接入超級APP;百度宣布智能硬件合作廠商過百，海爾表示智能家居U+平臺已有50多個品類。

在圈地的背后，除了靠平臺資源拉攏更多合作伙伴外，更是一場價格和成本的較量。據(jù)搜狐IT了解到，僅是小米、京東對家電企業(yè)提供WIFI模塊的價格差異，讓家電企業(yè)從成本的因素考慮選擇與誰合作外，百度云、阿里云、京東云也開始通過性價比來籠絡更多的合作伙伴。

智能家居方案和硬件提供商lifesmart CEO董熠接受搜狐IT采訪時表示，lifesmart同時選擇了與阿里云的合作和接入到海爾U+平臺，前者的合作是為lifesmart產(chǎn)品帶來了流量，而后者更為看重海爾家電產(chǎn)品與lifesmart用戶可實現(xiàn)的互聯(lián)互通。

據(jù)搜狐IT了解后發(fā)現(xiàn)，與lifesmart一樣，更多的智能家居設備商基本都會選擇兼容更多平臺，這也是各智能家居平臺商的合作伙伴爆發(fā)增長的原因，而70%以上來則來自創(chuàng)業(yè)公司或創(chuàng)客的產(chǎn)品。

一個問題會隨之出現(xiàn)，目前包括智能手環(huán)、智能攝像頭、智能燈、智能插座等一批海量產(chǎn)品的出現(xiàn)仍是叫好不叫座，有些智能硬件因滿足不了用戶的需求而最終在市場上消失。因此，業(yè)內(nèi)人士認為，各自平臺商對外公布的平臺接入數(shù)量看似繁榮實則虛火。

　　圈地方式一：高喊平臺開放

無論是海爾、聯(lián)想、小米等都表示要建立開放的平臺，即對API開放。海爾智能家居U+李莉曾接受搜狐IT采訪時表示，海爾第三方產(chǎn)品接入U+平臺，即可實現(xiàn)跨平牌、跨品類的互聯(lián)互通。聯(lián)想集團高級副總裁陳旭東也表示，聯(lián)想智能家居控制中心能夠兼容市場上現(xiàn)有的多種低層協(xié)議，可以和市場上大部分的智能終端實現(xiàn)對接和對設備的控制。

“API統(tǒng)一，接口的開放，目前所有企業(yè)都能實現(xiàn)，即便是使用不同云的存儲數(shù)據(jù)也能隨時傳輸和打通?！币晃徊辉竿嘎缎彰木〇|智能云的相關人士接受搜狐IT采訪時表示，難題是真正實現(xiàn)不同品牌的聯(lián)動，“即便是海爾開放接口，但美的的冰箱、格力的空調(diào)會愿意與海爾的智能家電對接嗎?”

他同時認為，市場占有率較高的品牌或競品之間不能實現(xiàn)聯(lián)動和數(shù)據(jù)共享，所謂的開放都只是喊口號而已。

已加盟京東超級APP的TCL凈化器、志高空調(diào)的相關人士則認為，只有第三方平臺才可能實現(xiàn)競品之間的互聯(lián)互通?！盁o論是聯(lián)想，還是海爾，終端品牌商的開放仍只是建立自己的生態(tài)，而無法建立整體行業(yè)的生態(tài)?！?/p>

　　圈地方式二：價格戰(zhàn)

為傳統(tǒng)家居產(chǎn)品提供智能WIFI模塊也是各平臺商為擴大合作伙伴的方式之一。小米表示，22元的智能家居解決方案為傳統(tǒng)家電解決智能難題，并表示一年之內(nèi)成本降低15元，2年內(nèi)降至10元。據(jù)一位家電企業(yè)向搜狐IT透露，京東已將這一方案降至10元，不排除小米將價格進一步拉低。

而百度則是為傳統(tǒng)廠商提供性價比更高的軟件，百度相關負責人表示，“燈泡加上一個WIFI模塊，讓它可以連網(wǎng)，通過手機來控制，這種操作用戶是否買賬?從打開燈泡再通過手機解鎖，最后打開運用，還不如直接打開開關。”據(jù)悉，百度這套智能家庭軟件平臺能降低整體智能硬件的成本。

　圈地方式三：資源換市場

一位不愿透露姓名的智能投影機創(chuàng)業(yè)團隊的相關人士向搜狐IT表示，海爾的條件是解決前期的融資到產(chǎn)品生產(chǎn)，而京東是有更好的3C產(chǎn)品的銷售平臺，包括眾籌等。“海爾解決了創(chuàng)業(yè)公司的前期難題，而京東解決了銷售的環(huán)節(jié)?！鄙鲜鋈耸勘硎荆鲃?chuàng)業(yè)公司不會排斥與哪家平臺商合作，更重要是銷售更多地產(chǎn)品，獲取入口和用戶數(shù)據(jù)。

與百度云合作的一家硬件企業(yè)則表示，基于互聯(lián)互通平臺之外，他們看到是平臺商為硬件商提供的運算能力，例如對于一個用戶的喜好、上網(wǎng)行為分析等，甚至轉(zhuǎn)化為變現(xiàn)能力。

董熠則表示，各智能家居平臺的技術成熟度不一樣，他們更考慮對接成本和對接價值的平衡。

因此，盡管代表三類陣營的智能家居平臺公司開始用資源圈地，但市場上卻沒有出現(xiàn)可以為智能家居用戶提供真正需求的產(chǎn)品。

 

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阿里魅族聯(lián)姻：手機(手機app)生態(tài)時代的野心和謊言

阿里魅族聯(lián)姻：手機(手機app)生態(tài)時代的野心和謊言
　　智能手機的能力邊界有多遠?

過去多年時間里，這個問題一直由蘋果和谷歌來回答，圍繞硬件、系統(tǒng)(安卓和iOS)、軟件應用，這兩家公司建立起涵蓋手機廠商、互聯(lián)網(wǎng)應用提供商、開發(fā)者、消費者等在內(nèi)的完整產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)，并掌握核心話語權。

看上去，蘋果和谷歌的地位牢不可破，但上述產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上的其他公司，并不甘于永遠寄人籬下。

契機包括兩方面。從技術發(fā)展層面來看，Html5的標準統(tǒng)一和廣泛應用，讓基于云平臺的Web APP有了取代本地應用的可能性;從行業(yè)趨勢來看，有海量用戶群的超級APP出現(xiàn)，而可穿戴設備、智能家居、智能汽車的加入，則打破了智能手機生態(tài)平衡，局面復雜，即便是蘋果、谷歌也難以成功延伸各自的觸角。

阿里巴巴和魅族昨日的資本聯(lián)姻便是極好的詮釋。

　Yun OS 的“安卓陰影”

早在2011年，阿里巴巴便發(fā)布了自己的手機操作系統(tǒng)Yun OS，但受制于整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，在體驗、合作廠商手機出貨量、軟件服務能力等方面不如人意，市場反應一般。

畢竟，用戶依然主要依靠手機本地應用來獲得各種生活相關服務，要想讓用戶接受新的操作系統(tǒng)，必須在安卓和iOS生態(tài)已經(jīng)成熟的現(xiàn)實情況下，迅速完成應用服務能力的平移和切換，換言之，要讓無數(shù)軟件開發(fā)者主動進行應用移植。

這對于一套新的操作系統(tǒng)來說，幾乎是不可能完成的任務，正應為如此，阿里巴巴一度讓Yun OS具備兼容安卓應用的能力，試圖讓用戶的體驗和使用習慣平緩過度。

但這顯然觸犯谷歌利益，阿里巴巴和宏2012年的合作最終也無疾而終。

“現(xiàn)在要做一個智能終端操作系統(tǒng)面臨非常大的競爭，特別是還有一些不合理的競爭?！?阿里巴巴集團CTO王堅昨日在媒體溝通會上的話似有所指。

據(jù)王堅透露，目前已積累1000萬Yun OS用戶，但這離建立新生態(tài)的規(guī)模依然有著遙遠距離。王堅此前曾告訴騰訊科技，阿里巴巴可以通過投資的方法鼓勵硬件的創(chuàng)新，這將彌補產(chǎn)業(yè)對生態(tài)系統(tǒng)理解的缺失。

據(jù)了解，為了促成阿里和魅族合作，王堅曾親赴珠海與魅族創(chuàng)始人黃章會面，解決彼此之間的爭議。此前，阿里巴巴與魅族已經(jīng)結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關系，產(chǎn)業(yè)覆蓋智能手機和智能家居。

不過，王堅否認阿里巴巴5.9億美元入股魅族是為了直接推廣Yun OS。事實上，阿里巴巴和魅族昨日尚未公布具體合作細節(jié)，但無非是Yun OS方面的深度合作、阿里系軟件服務整合以及在智能硬件等市場的合作。

除了直接的裝機合作，投資魅族，有助于阿里巴巴借助魅族硬件設計和系統(tǒng)應用整合能力，對Yun OS的體驗進行深度的開發(fā)優(yōu)化。魅族昨日也表示，未來將在智能手機系統(tǒng)的推廣、針對硬件和用戶在視覺和交互上的定制化、市場策略、線下銷售渠道方面為阿里提供支持與幫助。

而對于魅族而言，2014年500萬臺左右的出貨量相比蘋果、三星、聯(lián)想、小米、華為等廠商處于極大弱勢，引入阿里巴巴戰(zhàn)略投資也是為了找到新的增長點。

阿里巴巴表示，投資魅族后未來將在電商、互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)服務、智能手機系統(tǒng)方面、數(shù)據(jù)分析及支付等方面為魅族提供資源與支持。

　　生態(tài)與開放之爭

2014年，三星第四季度來自智能手機、平板電腦和其他移動設備的利潤同比下降達64%，曾經(jīng)如日中天的三星，現(xiàn)在也面對銷量利潤持續(xù)下滑的困境，說明了手機硬件市場本身就是一個沒有護城河、沒有安全感的苦生意。

與此形成鮮明對比的是，無論智能手機排行榜前十怎么變換，谷歌依然坐享其成，F(xiàn)acebook、騰訊、阿里巴巴、百度等大大小小互聯(lián)網(wǎng)公司所提供的服務能力依然在不斷擴大。

無可否認，硬件廠商極大促進了科技和時代的發(fā)展，但未來的時代卻很可能不屬于硬件。硬件廠商們的不安，最直接的反應是，都試圖去創(chuàng)建或主導自己的生態(tài)圈。小米從誕生之初，就在經(jīng)營自己的MIUI，三星也希望憑借Tizen系統(tǒng)自建移動生態(tài)，但是都很難擺脫安卓所建立的應用生態(tài)。

可穿戴設備和智能家居概念的興起，為手機廠商找到了另一條看起來更有希望的發(fā)展道路，因為這里是谷歌和蘋果也無法統(tǒng)治的全新領域――如果把自己的手機硬件和用戶其他所有智能硬件產(chǎn)品在底層深度集成，成為用戶家居生活、移動出行的控制中心，建立新的龐大生態(tài)圈。

BAT公司不想在以手機為控制中心的生態(tài)系統(tǒng)中缺席。

最近還有傳聞稱，騰訊將在原來Tita的基礎上重新推出Rom系統(tǒng)，目前已經(jīng)進入內(nèi)測階段，此外微信和QQ也是騰訊搭建生態(tài)的重要籌碼;而百度也準備戰(zhàn)略投資聯(lián)想的神奇工場，并和格力實現(xiàn)結(jié)盟。

小米入股美的，植入解決方案，未來可通過小米手機控制美的所有家電產(chǎn)品，而魅族和海爾、阿里巴巴此后也迅速宣布達成合作，魅族正式推出的lifekit智能平臺也將用于連接合作方智能設備。

互聯(lián)網(wǎng)評論人士魏武揮認為，生態(tài)的重要特征是有大量產(chǎn)業(yè)鏈合作方依靠核心公司生存，而且不能有損于其商業(yè)模式，阿里是第一個在電商建構(gòu)生態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)公司，但很早就屏蔽了百度爬蟲。因為它的商業(yè)模式建立在為商家做廣告上，如果能夠通過百度來搜到想要的商品，那么，淘寶的商業(yè)模式就此崩塌。

阿里巴巴進一步入股魅族后，在智能家居等新興市場，阿里巴巴和魅族都希望借助對方的力量延伸自己的觸角。

魅族總裁白永祥昨日接受騰訊科技等媒體采訪時表示，除了繼續(xù)做好產(chǎn)品，魅族想從單一的智能手機的領域拓展到整個生態(tài)圈的戰(zhàn)場?！叭绻麞|西做得很好，但是因為生態(tài)落后了而被淘汰掉，這是沒有天理的事情?！摈茸甯笨偛美铋M一步解釋稱。

有趣的是，小米和魅族兩家公司都對外聲稱未來將保持開放式合作，不過，雖然小米和魅族都喊出了開放的口號，但很可能有名無實，無法改變商業(yè)競爭規(guī)律和法則。

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你用的免費App，都是這樣通過廣告賺錢的

昨天微信朋友圈驚現(xiàn)的信息流廣告，再度掀起了用戶對App內(nèi)移動廣告的大討論。當然，這其中也有聲音在說，“廣告就廣告了唄，人家都免費為幾億用戶提供服務了”。眾多周知，大多數(shù)App都是免費的，而且它們靠廣告賺錢。但當細化到如何通過廣告盈利時，不僅僅用戶，有時候甚至開發(fā)者都說不出一二三。大家都在說有了用戶就有了現(xiàn)金流，但當真創(chuàng)造出一個幾千萬用戶的App時，卻對流量的變現(xiàn)傻了眼。像微信、微博甚至糖果傳奇這樣被頻繁使用的超級App都是怎么通過廣告在盈利呢？

　1.導量

導量的方式可以是多樣的，用戶量足夠大的超級App會把自己變成平臺。

比如你在微信的錢包功能里看到大眾點評的入口、看到京東優(yōu)選的入口，如果你覺得這是僅僅是因為騰訊注資了大眾點評或者京東，那你就圖樣圖森破了。超級App將自己變成平臺，用戶每一次通過它點擊進入其他的產(chǎn)品(CPC=cost per click)，甚至細化到每一次產(chǎn)生購買行為(CPS)，這個產(chǎn)品都要向超級App付費甚至分成，付費的標準基本是由超級App來主導(有用戶就是這么任性)。

你用的免費App，都是這樣通過廣告賺錢的
　　至于本身就是平臺的產(chǎn)品，則會使用競價排名的方式。

像淘寶、大眾點評、應用市場這種本身就是平臺的產(chǎn)品，它想要賺錢就容易的多-直接給商家導量。打開淘寶，你以為你搜索一件產(chǎn)品顯示出來的結(jié)果完全是隨機嗎?NoNoNo!除了淘寶后臺自己的算法，或者你限制了商品按照信用或者價格等規(guī)則顯示之外，你看到的每一件產(chǎn)品展示位置是靠前還是靠后，出現(xiàn)在右側(cè)的第幾個廣告位置都是商家需要花錢購買。每一年雙十一雙十二電商們狂歡購物節(jié)的時候，好的廣告位更會坐地起價，拿下好位置的店家基本就是坐等黃金萬兩滾滾而來了。

　　2.賣推廣位

當你結(jié)束了一局憤怒的小鳥，在進入下一關的之前，突然跳出來一個彈框問你要不要試一款別的好玩的游戲，如果你點了是并且下載了推薦的游戲之后，2美金就已經(jīng)被劃到了憤怒的小鳥的賬戶。當然這個價錢不是固定的，將會根據(jù)國家的不同而調(diào)整。通常這個工作不會由App自己來做，而是交由第三方的移動廣告平臺(因為研發(fā)和運營產(chǎn)品已經(jīng)耗費了大量的精力，廣告還要一家一家的談實在有些浪費時間)。廣告由第三方的平臺全盤負責，按期結(jié)算，平臺直接從中分成抽取利潤。

你用的免費App，都是這樣通過廣告賺錢的
　　廣告位的形式是多種多樣的。大到你每次打開App時的一張全屏廣告，小到App的最下方一條窄窄的插屏。收費形式也有很大的差異，可能是按廣告每展示一次收費、用戶點擊一次收費、用戶安裝一次收費甚至用戶每購買一次收費，操作越復雜，收取的廣告費用就越高。這些廣告平臺還可以定位到用戶的性別、年齡、機型、通信狀況等，幫助廣告商進行更好的投放。

當然，如果公司App產(chǎn)品線多而且用戶量大時，企業(yè)會自己去操作廣告平臺，比如騰訊旗下的廣點通、百度旗下的百度聯(lián)盟、360奇勝效果聯(lián)盟等。

　　3.一對一換量

對于那些用戶數(shù)量不算太大，而且精力旺盛的公司，他們會拋棄第三方移動廣告平臺，自己去做一對一的換量。

你用的免費App，都是這樣通過廣告賺錢的
　　比如美圖秀秀App里內(nèi)置每日推薦的板塊，里面會推薦少則數(shù)十款，多則上百款App，堪稱一家小型的應用商店。通常，在它推薦的App里你也總能找到美圖秀秀的下載方式。使用這種換量方式變現(xiàn)的App，通常量級不會太大，使用群體相當固定，因此在換量時也能找到“志同道合”的“好友”進行差不多數(shù)量的用戶導入，當然如果發(fā)現(xiàn)A給B導了100萬，B只給A導了10萬，那可能就需要用錢來彌補這其中的差異了。

知道了超級App的廣告盈利模式之后，人生遇到挫折還要去超市捏方便面嗎？

app開發(fā)

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超級App+Web App將主宰未來的移動互聯(lián)網(wǎng)？

超級App+Web App將主宰未來的移動互聯(lián)網(wǎng)？

　　自 W3C 于 1999 年發(fā)布 HTML4 后，Web 世界快速發(fā)展，一片繁榮。人們一度認為 HTML 標準不需要升級了。一些致力于發(fā)展 Web App 的公司另行成立了 WHATWG 組織，直到 2007 年，W3C 從 WHATWG 接手相關工作，重新開始發(fā)展 HTML5。

縱觀 HTML5 的發(fā)展，也是一波三折，有用戶的需求在推動，有技術開發(fā)者的需求在推動，更有巨大的商業(yè)利益在推動。過去這些年，HTML5 顛覆了 PC 互聯(lián)網(wǎng)的格局，微信朋友圈里的一個神經(jīng)病貓小游戲，打開了人們對移動互聯(lián)網(wǎng)的各種幻想，優(yōu)化了移動互聯(lián)網(wǎng)的體驗，接下來，移動互聯(lián)網(wǎng)將產(chǎn)生一個全新的入口，而由超級 App+HTML5 主導的 web app 將顛覆原生 App 移動互聯(lián)世界。

　傳統(tǒng)瀏覽器+HTML5 組合的灰色時期

在 HTML5 標準的升級過程中，蘋果和 Google 同時也看到了瀏覽器市場重新洗牌的機會，他們一方面參與 HTML5 的規(guī)范，一邊在瀏覽器產(chǎn)品上發(fā)力。Apple 首先開始大力發(fā)展 Safari，建立 WebKit 開源項目，Mac、iOS、Windows 多平臺齊發(fā)力;Google 起初是贊助 Mozilla 開發(fā) Firefox，后來自己開發(fā)了 v8 引擎，合并 WebKit，于 2008 年正式推出 Chrome?！窱E 的私有規(guī)范+Flash 不是標準，我們才是標準」這樣的口號在新一代瀏覽器大戰(zhàn)中打響。

隨著 Chrome 和 Safari 的高歌猛進，以及 IE+Flash 的衰落，HTML5 告一段落，進入了下一個時代――移動互聯(lián)網(wǎng)。HTML5 的跨平臺優(yōu)勢在移動互聯(lián)網(wǎng)時代被進一步凸顯。HTML5 是唯一一個通吃 PC、Mac、iPhone、iPad、Android、Windows Phone 等主流平臺的跨平臺語言。Java 和 Flash 都曾夢想這個位置，但夢斷于 iOS。此時人們紛紛開始研究基于 HTML5 開發(fā)跨平臺手機應用。很多人當時認為，原生應用只是過渡，就像當年從 C/S 結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)?B/S 結(jié)構(gòu)一樣。而且學習 Objective-C 和 Java 很費勁，既然會網(wǎng)頁開發(fā)，為何不試試 HTML5。

W3C 此時成立了 Device API 工作組，為 HTML5 擴展了 Camera、GPS 等手機特有的 API，然而麻煩的是，移動互聯(lián)網(wǎng)初期的迭代太快了，手機 OS 在不停的擴展硬件 API，陀螺儀、距離感應器、氣壓計……每年手機 OS 都有大版本更新。HTML5 沒有跟上移動互聯(lián)網(wǎng)初期的快速迭代。

PhoneGap 的出現(xiàn)，給開發(fā)者打開了一扇窗。很多人期待 PhoneGap 不停擴展 API，來補充瀏覽器的不足。Adobe 看到 PhoneGap 仿佛看到了重振江湖地位的希望，但在 Adobe 收購 PhoneGap 后，又發(fā)現(xiàn)這個東西可商用性不足，而且開源使得 Adobe 無法像 Flash 那樣獲取商業(yè)利益，于是就把 PhoneGap 捐給了 Apache，改名為 Cordova。

因為各種原因，Cordova 的定位最終沒有成為瀏覽器的強化，而走向了混合式開發(fā)?；诋敃r的背景，他們認為原生是不可替代的，「原生+HTML5」的混合模式更有意義。

這時 Facebook 加入了 W3C，牽頭成立了 Mobile Web 工作組。Facebook 是混 Web 圈的，并且在手機 OS 上沒有自己的領地，他不喜歡被蘋果和 Google 掌控的原生應用生態(tài)系統(tǒng)。Mobile Web 這個工作組的重要目標就是讓 HTML5 開發(fā)的網(wǎng)頁應用達到原生應用的體驗。然而，事與愿違，結(jié)果是努力了卻失敗了。2012 年，F(xiàn)acebook 放棄了 HTML5 的新聞充斥了全世界的 IT 媒體，HTML5 瞬間被打入冷宮。

而在 HTML5 定稿之前，國內(nèi)絕大多數(shù)瀏覽器也已經(jīng)支持 HTML5，包括 UC 在內(nèi)的很多手機瀏覽器已經(jīng)迫不及待發(fā)展 Web App，用于抵消原生 App 所吞噬的流量。在 HTML5 之前 Web App 曾經(jīng)試圖和原生 App 爭奪手機桌面，不過限于 Web App 天生的缺陷―卡頓、無法 Push 等，其體驗流暢程度遠遠落后于原生 App，導致目前手機桌面依然是原生 App 的天下。

　HTML5 定稿 WebApp 迅速崛起了

Facebook 為何放棄 HTML5?這一事件，甚至讓別有用心的人經(jīng)常拿來唱衰 HTML5 以及 Web App。

核心原因是當時基于 HTML5 真的做不出好的移動 App。對比 Twitter 等競爭對手的原生 App，F(xiàn)acebook 的 HTML5 版本實在無法讓用戶滿意。比如 Push 功能，到現(xiàn)在 HTML5 的推送和原生的推送體驗差距依然巨大，更不用說 HTML5 應用的頁面切換白屏、下拉刷新/側(cè)滑菜單不流暢等眾多問題?？粗こ處熭p松實現(xiàn)搖一搖、二維碼、語音輸入、分享到朋友圈等功能，更是讓 HTML5 工程師感覺自己站錯了隊。

即使 Facebook 不喜歡被控制，也不能拿被用戶拋棄來冒險。而且 Facebook 并沒有掌握關鍵點―手機瀏覽器內(nèi)核。如果瀏覽器不跟上，徒然定一堆標準草案落不了地。

Facebook 也好，PhoneGap 也好，想在移動互聯(lián)網(wǎng)初期就分一杯羹是分不到的，但堅持下來，機會往往會出現(xiàn)。

終于，在 2014 年 10 月底，W3C 宣布 HTML5 正式定稿。這個時間，不晚不早，硬件性能更強、手機 OS 迭代速度下降。HTML5 的定稿的預示著新時代的起航。

對于移動設備來說，硬件性能的提升移動程度上抹平了 HTML 的不足，同時補充了流媒體和游戲能力。行業(yè)支持上從最新的 Android5.0 開始，Webview 可以通過 Google Play Store 實時更新，和 Chrome 的升級保持一致，用戶就可以不刷機享受到最新的瀏覽器引擎;iOS 8 發(fā)布后，蘋果還是很識趣地取消了三方程序調(diào)用 Nitro 的限制，現(xiàn)在任意瀏覽器或應用調(diào)用 iOS 的 UIWebview 都可以利用 Nitro 加速。

Google 在 2013 年底發(fā)布的 Android 4.4，內(nèi)置的 Webview 不再是蹩腳的 Android WebKit 瀏覽器，而是 Chromium，性能大幅提升。從最新的 Android 5.0 開始，Webview 可以通過 Google Play Store 實時更新，和 Chrome 的升級保持一致，用戶就可以不刷機享受到最新的瀏覽器引擎;再看 Apple 方面，2012 年 iPhone 5 發(fā)布后，HTML5 在 iOS 上的表現(xiàn)已令人滿意，Safari 獨家的 JavaScript 加速引擎 Nitro 不再那么重要，不過在 iOS 8 發(fā)布后，蘋果還是很識趣地取消了三方程序調(diào)用 Nitro 的限制，現(xiàn)在任意瀏覽器或應用調(diào)用 iOS 的 UIWebview 都可以利用 Nitro 加速，這樣在前端使用 JS 做大型運算也成為可能。

兩大手機操作系統(tǒng)霸主和瀏覽器巨頭的態(tài)度發(fā)生了變化，使得 HTML5 在手機上的發(fā)展不再受限，而且這個變化不可逆只能繼續(xù)向前，這種變化勢必會產(chǎn)生深遠的影響。

　　全新的互聯(lián)網(wǎng)入口超級 App+Web App 的時代來臨

首先從硬件方面來說，隨著 Apple iPhone6 的發(fā)布，硬件性能的提升，已經(jīng)抹平了 HTML5 的性能劣勢。Apple 和 Google 的策略也在發(fā)生變化，在 2013 年底 Google 發(fā)布的 Android 4.4 內(nèi)置的 Webview 已經(jīng)不再是 Android Webkit 了，而是 chromium。2012 年的 iPhone5 上面的 HTML5 表現(xiàn)已經(jīng)令人滿意，Safari 獨家的 Javascript 加速引擎 Nitro 已經(jīng)不再那么重要。而且在 iOS8.0 發(fā)布后，Apple 還取消了第三方程序調(diào)用 Nitro 的限制，現(xiàn)在任意瀏覽器或應用調(diào)用 iOS 的 UIWebview 都可以利用 Nitro 加速。兩大移動巨頭有意或無意的改變，讓 HTML5 再說手機平臺上面的發(fā)展不再受限。

而對于開發(fā)者而言，開發(fā)者為什么不愿意開發(fā) WP 版本，很多時候是因為工作量太大，除了版本適配，分辨率調(diào)整等，一旦有新版本推出，在原生 App 中開發(fā)者不得不等待多達兩周時間去接受審核。另外內(nèi)容維護上也很麻煩，這也是為什么有些媒體開始放棄原生 App 鼓勵讀者使用 Web App 的原因。除此之外，跨平臺在多屏時代給開發(fā)者非常痛苦的體驗，人們都期待當年 Java 的一次編譯處處運行的理想情況。HTML5 目前正在扮演一個開發(fā)者救星的角色。

這也是為什么這兩年誕生了很多基于 HTML5 的開源技術框架，并且非常受用戶歡迎的原因。云適配是一家只有兩年的小公司，他們主要基于 HTML5 在 PC 網(wǎng)站植入一行 JS 代碼就能實現(xiàn) PC 網(wǎng)站的移動適配，而其在 2014 年推出的中國首個開源 HTML5 跨屏前端框架 Amaze UI 推出僅僅 3 個月就收到了近 10 萬的下載，幫助眾多的中小企業(yè)成功建立了自己的 Web App，在全球最大的社交編程及代碼托管網(wǎng)站――GitHub 上，獲得近 2000 用戶的星級標注，成為中國最受歡的 HTML5 開源框架。而這一切，都意味著 HTML5 帶來的移動互聯(lián)網(wǎng)的風向轉(zhuǎn)變。

　　你手機里裝了多少 App，最常用的有哪些?

可能最多的回答是，我用「微信、QQ，或者其他瀏覽器」等等所謂的超級 App。

對于其他更多的原生 App，要先進入 App Store，每次下載都要輸入密碼，而安卓則不得不經(jīng)歷一系列的權限確認、安裝等，App 下載安裝所需要的用戶成本一定程度上成為大家使用 App 的障礙。但是在 Web App 中這一切都不是問題，它極大的降低了用戶使用成本，用戶眼睛看到一個興趣點，點擊后，就應該立即開始滿足用戶需求。比如流媒體可以立即看，頁游可以立即玩。

而 HTML5 應用導流也非常容易，超級 App(如微信朋友圈)、搜索引擎、應用市場、瀏覽器，到處都是基于 HTML5 的 Web App 的流量入口。而原生 App 的流量入口只有應用市場。

目前可以看見的是，國內(nèi)外各大瀏覽器都在推廣 Web App，效果已經(jīng)慢慢顯現(xiàn)。然而，可以預見的是，短時間內(nèi)原生 App 還會占據(jù)主流，但是基于原生 App 本身的缺陷和門檻，未來的移動互聯(lián)網(wǎng)潮流，說不定就在 HTML5 中實現(xiàn)。

編輯：app開發(fā)公司-北京億點時代科技有限公司