移動互聯(lián)APP觀察:花樣百出又轉瞬即逝 誰能傲嬌到明天

移動互聯(lián)網(wǎng)的大潮中,商家無論大小、行業(yè)無論新舊,都在爭先恐后地“入網(wǎng)”、“上線”,誰也不想失掉這“先進”的競爭方式。App微信、朋友圈、支付寶,這些可移動又聯(lián)網(wǎng)的形式正在廣泛地傳播,而一些具體的做法更是花樣百出。

  不過,在速度越來越快、新鮮感越來越短的移動時代,那些琳瑯滿目的App,有多少在你的手機里沉睡?紅極一時的臉萌軟件,如今你是否還愛不釋手?紛繁復雜的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,哪些是“徒有其表”,哪些才有真正的競爭力?而未來,移動互聯(lián)網(wǎng)世界又將是何等景象?

  花樣百出,卻又轉瞬即逝

  自進入互聯(lián)網(wǎng)時代以來,不僅傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受到了網(wǎng)絡經(jīng)濟的沖擊,那些從小就在互聯(lián)網(wǎng)的搖籃里長大的新生產(chǎn)業(yè)也同樣面臨著殘酷廝殺,甚至生死的轉換比傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來得更快。

  2008年,“校內網(wǎng)”改名“人人”,一度成為在校生們尋找曾經(jīng)好友、了解同學動態(tài)的重要陣地。2011年,人人網(wǎng)更是在股價和聲譽方面達到頂峰。然而時過3年,人人網(wǎng)的股票和市值雙雙跌去約75%,活躍用戶數(shù)量也因其他社交平臺的競爭而大大下降。

  “團購”的火爆同樣也是“曇花一現(xiàn)”。昔日每到一處都能看到“團購預留”的小牌子,3年多的時間后,數(shù)千上萬家的團購企業(yè)如今只有800多家,剩得“美團”一枝獨秀。

  而移動互聯(lián)網(wǎng)的到來更加劇了這種競爭,無論是大紅大紫、風靡一時,還是日落西山、氣息奄奄,仿佛一切都在彈指之間就發(fā)生了。

  2014年1月—2月,快的、滴滴打車兩大打車軟件“火爆登場”。不論是“年輕白領每天打車上下班”,還是“司機用打車軟件搶單火拼”,這樣的場景對很多人來說都顯得習以為常,甚至不勝其擾。

  數(shù)據(jù)顯示,2014年1月—4月,嘀嘀打車的用戶已從2200萬增至1億,日均訂單從35萬增長至521.83萬單??斓拇蜍嚾沼唵瘟砍^623萬,較上一季度增長20.7倍,用戶數(shù)超過6750萬。

  不過,隨著兩大公司對補貼的減少及停止,不少用戶不再沉迷于叫車服務,重新回歸電驢、公交,使用“打車軟件”的高溫逐漸退卻?!艾F(xiàn)在我只有在不得不坐出租車同時又不好打車的時候才想起用嘀嘀打車,不再像過去一樣只要出門就用它了。”記者的朋友劉先生這樣說到。

  同樣,從2013年以來,互聯(lián)網(wǎng)金融持續(xù)升溫。在此期間,“余額寶”的奇跡催生眾多“寶寶”快速成長,互聯(lián)網(wǎng)金融成為炙手可熱的話題。傳統(tǒng)業(yè)務不斷“觸網(wǎng)”升級,新興事物亟待“借網(wǎng)”騰飛,互聯(lián)網(wǎng)金融由星星之火呈現(xiàn)燎原之勢。

  然而,“高燒不退”的互聯(lián)網(wǎng)金融如今也難掩其浮現(xiàn)泡沫的隱患。業(yè)內人士指出,余額寶雖總體上表現(xiàn)優(yōu)異,但卻難掩業(yè)績下滑態(tài)勢,其收益率由2013年高峰的6%以上下降到目前的4.2%左右,估計未來余額寶收益率將下降到4%以下。更為慘烈的是,P2P平臺由于資金鏈斷裂的危機加劇,導致網(wǎng)絡貸款公司倒閉、跑路事件頻發(fā),影響了這一新生網(wǎng)絡事物的生命力。

  個性化的發(fā)型、臉型、膚色、表情,短短數(shù)十秒就能打造屬于自己的動漫頭像。數(shù)月之前,臉萌軟件憑借著個人化漫畫形象的快速創(chuàng)造、社交平臺上的互動傳播效應迅速竄紅,一度榮登App Store娛樂類免費排行榜第一名的位置。但幾個月之后,“臉萌”熱度驟減,用戶們從過去的熱捧轉為直呼“玩膩了”。

  事實上,移動互聯(lián)網(wǎng)的興起帶動安卓和iOS兩大移動平臺迅速崛起,各類App應用層出不窮、花樣百出,但也讓它們生命變得更脆弱,稍有不慎就會“壽終正寢”。一家德國服務調查公司稱,蘋果應用商店里充滿了很多“僵尸”應用程序,超過2/3的應用程序幾乎沒有人下載安裝。即便是已安裝在手機、Pad等移動終端上的App,除少數(shù)頻繁使用外,大部分都處于“睡眠狀態(tài)”,再次點開時才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)無法運行。

萬物互聯(lián)APP時代,生活有多美妙?

如果有一天互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的技術聯(lián)合起來會怎樣?孩子戴上智能手環(huán)以后,就可以知道他的位置,防止孩子走失;用戶可以通過搜索選擇去哪家銀行開通網(wǎng)銀速度更快;當你要去醫(yī)院,萬物互聯(lián)的搜索引擎會幫你從醫(yī)院的排號器和交通信息中綜合篩選出合理線路。

互聯(lián)網(wǎng)進入中國僅20年,隨著成本更低廉,應用更廣泛的“萬物互聯(lián)”時代到來,更美妙的未來值得期待。

銀行、醫(yī)院不再排隊,疾病、交通意外可以預防

日前在浙江烏鎮(zhèn)舉行的首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上,各路互聯(lián)網(wǎng)領軍人物描繪了未來美好的藍圖。

中國工程院院士、北京郵電大學原校長方濱興和大家分享了一個應用,新加坡國立大學開發(fā)了一個小區(qū)域用的圖書管理系統(tǒng),所有的書都貼上標簽,無需分類擺放,你一點它馬上告訴你在第幾排,第幾架。

寬帶資本董事長田溯寧認為,互聯(lián)網(wǎng)開始和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度交叉,在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時代,教育可能不會像今天這樣有統(tǒng)一的考試,每個人有個性化的考試,天才會很早被發(fā)現(xiàn)。當每個人的脈搏每一天都能被記錄下來的時候,我們的醫(yī)療都是個性化的,大量的疾病可以預防。

未來互聯(lián)網(wǎng)如何為個人提供更好的服務?日本軟銀集團董事長孫正義還有更多的預測。他說,所有的事情會通過物流網(wǎng)被連接起來。無論是手提電腦或者是手持的儀器、電腦、眼鏡,還是衣服、鞋子、墻,甚至一頭牛都有可能被物流網(wǎng)聯(lián)系起來。到2020年的時候,每個人被連接的設備數(shù)會達到1000個。

方濱興說,未來任何的物品、物流管理、環(huán)境保護、公共安全各個方面都離不開物聯(lián)網(wǎng)。

移動互聯(lián)費用更省覆蓋更廣

微信電話本是騰訊公司近期推出的一款智能通訊軟件,該項功能推出后,業(yè)界人士紛紛認為,來自移動互聯(lián)網(wǎng)異質競爭的沖擊,人們使用通訊、互聯(lián)網(wǎng)的成本將更加低廉。

在失去短信業(yè)務的統(tǒng)治權之后,“最后堡壘”語音業(yè)務也將被蠶食。中國聯(lián)通集團董事長常小兵卻淡定地說:“移動互聯(lián)網(wǎng)推動著社會各行各業(yè)的快速變化,所有企業(yè)都要適應這個變化,合作共贏我們才能打破舊秩序,理性建立新的秩序,保持中國經(jīng)濟的新常態(tài)?!?/p>

“其實運營商很淡定,但是媒體很激動?!彬v訊ceo兼董事局主席馬化騰表示,微信電話本是騰訊的小項目,未來價值不大,因為未來運營商通話最終很可能會免費,而微信電話本的價值為零。

常小兵認為,低廉、高效的移動互聯(lián)網(wǎng)服務正在逐步覆蓋農村和偏遠地區(qū)。“目前我們的信號正在覆蓋行政村,一些人口多的自然村也會被覆蓋?!?/p>

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋地區(qū)更廣,阿里巴巴cto王堅則認為,在傳統(tǒng)商業(yè)格局下機會甚少的農村地區(qū)、欠發(fā)達地區(qū)都會在新經(jīng)濟中有“咸魚翻身”的機會。

據(jù)悉,阿里巴巴計劃在未來的三到五年當中,在農村電子商務市場上持續(xù)投入共100億元人民幣來進行農村的電商基礎設施建設、營運體系建設和服務體系建設。使全國的1000個縣都能夠形成農村電商體系。

萬物互聯(lián)時代,業(yè)界的使命和責任在哪里?

萬物互聯(lián)的未來是美好的,但是如何保障移動互聯(lián)網(wǎng)健康發(fā)展,業(yè)界的使命和責任又在哪里?

如何引爆農村電商APP的小宇宙?

雙十一的高潮尚未褪去,不知道有多少剁手族切掉了自己的小拇指,也不知道快遞哥的電動車是不是常常在路上就沒電了,更不知道,有多少敗家男女為了這么一個人造的購物高潮,而在15天內持續(xù)地腰酸背痛…各路專家也是各出奇謀地解構本次事件,以及毫不臉紅地預測:消費者購物正趨于理性,明年雙十一銷售額絕逼不會再增長了,總之,大家挺爽,有些人還爽過頭了!
尷尬的是,雙十一期間爽也好,不爽也罷,或者爽過頭弄得腰酸背痛,這些都只局限于城市的網(wǎng)購人群,而在廣袤的農村,大家卻只知道11月11日之后,天氣會更冷了,那里的消費者和店家依舊用傳統(tǒng)的方式進行著最古老的商品交易,他們喜歡在實體的商業(yè)街(又稱趕集)上擠來擠去,喜歡花半個小時同小商販們討價還價,目的是把豬肉價格從10.8元/斤降低到10.5元/斤,更喜歡在商業(yè)街的一角,喝碗豆腐腦外加兩個河間驢肉火燒…這大概就是中國農村最流行的“趕集模式”吧!在一些偏遠的農村,莫說是雙十一,他們甚至少有聽聞“電商”,90%的人只知道:隔壁村的電工不小心給“電傷”了!
據(jù)商務部數(shù)據(jù)顯示,2013年我國農產(chǎn)品的交易總額在4萬億左右,其中有80%是通過傳統(tǒng)市場實現(xiàn),農村的電商流量并不大,這個數(shù)據(jù)也基本印證了筆者回農村老家見到的情況以及感受到的氛圍;而阿里巴巴發(fā)展中心則大膽預測,2014年全國農村網(wǎng)購總額將達到1800億元以上,2016年將突破4600億元,或許我們可以懷疑數(shù)據(jù)的準確性,但它們卻反映出了同一個趨勢,也即電子商務在農村存在一個萬億級潛在市場,而且隨著城市電商發(fā)展緩慢,價格戰(zhàn)營造了一片血泊中的紅海,各巨頭大佬已然開始布局農村,總之,農村電商就像躁動的火山、起伏了20分鐘的男人,以及星矢的小宇宙,分分鐘都有爆發(fā)的可能!
商業(yè)模式:引進來、帶出去

馬云、劉強東和筆者之所以都看好農村電商,主要是因為這真的是一個醞釀成型的市場,而不僅僅是一個口號,事實上,農村電商的概念比起神馬4G、5G的概念至少要真實20倍。一方面,農民的生活正變得越來越富裕,他們不能僅靠著玉米、小麥和紅薯就能找到幸福,而是需要對生活的意義進行包裝,這就會催生出一個商品多元化的市場;另一方面,農村廣袤的土地上,生長著未經(jīng)工業(yè)污染的天然綠色蔬菜、作坊里每天產(chǎn)出味道鮮美的豆腐,以及圈里那些從來就不吃激素的豬、牛、羊,如果有適當?shù)拇鎯橘|,我想就連村里的空氣都能裝到氣球里送去北京了,那么,APEC會議的天空會更加湛藍!
農村人對商品多元化的追求,以及城市人對農產(chǎn)品的迫切需要,是農村電商的兩大脊梁,事實上,要真想引爆農村電子商務,必須圍繞這兩大主線展開,而且尋找一種正循環(huán):農產(chǎn)品銷量好,收入增加,從而刺激消費…

如前文所述,農村人獲取商品最重要的渠道就是“趕集和廟會”,但這些商品銷售形式只能定期舉辦,例如每月一次、頻率最高的也要5天一次,這就容易造成農村生產(chǎn)需求不能及時滿足的情況;此外,散落在農村的小型便利店也會受到貨源和成本的制約,從而出現(xiàn)種類少、價格高的情況,這些都在一定成都上桎梏著農村幸福感的提升,而且一些諸如子女教育、服裝、大型家電、社保繳納等相對高級的需求,農村的基礎設施就更難滿足了。于是,農村電商要井噴首先要抓住農民需求的痛點,解決他們最迫切的問題,例如一些農村引進上網(wǎng)繳納話費,省去農民20公里的奔波,立刻生意火爆!如果說,高級情感需求無法滿足,尚不至于讓農民兄弟傷經(jīng)動骨,那么,農產(chǎn)品無法銷售則需要立刻解決,這甚至關系到他們的生存問題。近幾年,我們常常聽聞“白菜爛到地里”式的新聞,更出現(xiàn)了“煙臺農民賣1000斤白菜虧370元”的奇葩事兒,背后深層次的原因自然說銷售網(wǎng)絡的斷層,而電商最重要的優(yōu)勢之一就是能快速搭建銷售網(wǎng)絡,整合資源、實現(xiàn)信息共享,讓白菜、土豆、紅薯等能更體面地走出農村,而不是爛到地里,而且,借助互聯(lián)網(wǎng)的推廣文化,類似竹炭、烤薯、土雞、土豬等土特產(chǎn)品,完全能成為時尚人群追逐的文化符號,反正,土雞比肯德基要更安全!

電商方向:聚焦中國電商新模式APP

中國電商的未來需要走出產(chǎn)品主導的時代,建立以互聯(lián)網(wǎng)V2.0為核心的新運營模式。

中國的電商企業(yè)不容置疑是全國、乃至全球的焦點,2014年京東上市、阿里上市,2014年是中國電商飛躍的一年。

但是接下來的2015年、2016年,電商的發(fā)展方向是什么?中國現(xiàn)有的電商企業(yè)、將要建設的新的電商團隊他們的工作節(jié)奏是怎么樣?特別是中國大量傳統(tǒng)企業(yè)訴求電商轉型,該怎么部署?分別從IT和模式上進行了一些分析:

過去的10年的電商發(fā)展,收益于中國逐漸發(fā)展和健全的網(wǎng)絡基礎建設、支付體系和產(chǎn)品驅動的平臺化運營的電商獨立平臺。

但是現(xiàn)在的消費者逐步厭倦了在海量的單品列表中找到一個適合自己的選項;很多在線的商戶也在 比促銷、比價格、比排名的夾縫中生存。 并進入了游離的“危險期”。

從2012年開始,很多消費品制造商、渠道分銷商開始尋求自己的新渠道、線上渠道的出路。逐步出現(xiàn)了一個口號“不去電商就沒有未來、去了電商就沒有了現(xiàn)在”。以品牌商和分銷&零售為主體的電商網(wǎng)站如雨后春筍一樣出現(xiàn)在消費者的視野中。他們打著O2O/” o2o的旗號,沖進了“電商戰(zhàn)壕”。事實證明,大部分沒有活過半年、再一部分依然在艱難的支撐。但是活躍用戶和交易情況非常糟糕,有些實際上已經(jīng)成為“名片網(wǎng)站”、“面子網(wǎng)站”。

分析中國自營的電商“叫賣不叫座”的原因:

1. 電商的本質不是IT,是商業(yè)模式;

2. 有效的電商需要匹配的運營能力,但是這個運營一定不是傳統(tǒng)的運營能力,而是全新領域的互聯(lián)網(wǎng)運營能力;

3. 電商的生存差異能力和核心競爭力一定不是有產(chǎn)品,而是與活躍用戶和消費群匹配的精準化的產(chǎn)品和有效服務;

4. 傳統(tǒng)的企業(yè)走向電商需要整體轉型而不僅僅是一個部門的“單關節(jié)”轉動;

5. 需要走適合自己的道路,“最佳業(yè)務實踐”可以參考,但僅僅是“可以參考”;電商的發(fā)展只能走適合你的唯一的道路。

那未來的電子商務的出路在哪里?

未來的發(fā)展需要首先放棄傳統(tǒng)的分銷、零售和PC的管理模式,他們大部分是偏向“坐商模式”。

遺憾的是:很多企業(yè)走向電商的時候并沒有真正把握互聯(lián)網(wǎng)V2.0 (移動互聯(lián)網(wǎng))時代電子商務的內涵,許多企業(yè)還在用傳統(tǒng)的思維手段和方法(甚至有人還依然在認為,搞促銷就能創(chuàng)造有效電商業(yè)務)。

1. 放棄微信賣貨開店的想法,移動互聯(lián)網(wǎng)的出路是細分場景和精準定位。

2. 同質化APP是毒藥,盡快放棄僅產(chǎn)品銷售的思維。 賣貨是傳統(tǒng)模式、PC模式 在互聯(lián)網(wǎng)1.0 時代 主要是實現(xiàn)單項的信息傳遞?,F(xiàn)在是 互聯(lián)網(wǎng)v2.0 時代,移動互聯(lián)網(wǎng)是互動和精準的服務。重視用戶的參與和體驗。

3. 互聯(lián)網(wǎng)V2.0的特點是 互動和移動。互動的理解不再是單純的輸入和輸出、移動的理解也不再是手機和Pad。是用服務的觀點、技術的手段將交互過程、服務過程、銷售過程無縫集成的系統(tǒng)過程。

4. 未來的電子商務是場景的集合和整合,缺乏有效互動場景的平臺是“乏力”的。他有別于傳統(tǒng)企業(yè)管理的流程精益化管理的理念。

5. 沒有創(chuàng)新的模式和差異化的服務就沒有生存的空間。阿里巴巴的淘寶是中國互聯(lián)網(wǎng)1.0 時代最成功的模式和案例。他服務商戶并提供給海量用戶多維度的商品選擇。淘寶搭在中國的互聯(lián)網(wǎng)上初創(chuàng)并建了一個多選擇的、有信任機制的商品交易平臺。這個當時最新的模式,加上阿里巴巴的團隊、管理,淘寶成功了。用同樣的模式,一些零售廠商也在復制,希望打造線上的賣場。形式上可以,但是模式?jīng)]有優(yōu)勢。因為淘寶是對服務平臺的績效負責,但是傳統(tǒng)零售商是對整個零售價值鏈負責。相比傳統(tǒng)企業(yè)的“蒼白電商業(yè)績表現(xiàn)”,服務平臺與零售價值鏈是完全差異化的領域。所以傳統(tǒng)企業(yè)的電商,需要更加徹底的轉型。

總體而言,電商是聚焦消費者和用戶的時代創(chuàng)新模式。需要企業(yè)真正用創(chuàng)新的模式和手段來分析用戶、理解用戶、整合用戶?!耙杂脩艉拖M者為中心”的“貼心”服務和產(chǎn)品提供是必要的前提。

沒錢如何做電商APP,以點積累出發(fā)

一丶沒有錢時候認為任何事情也不能做

很多好朋友想通過網(wǎng)絡賣產(chǎn)品。但沒產(chǎn)品,當然最主要原因是錢,這些都是借口,不找原因。

首先想到的不落地,想到了覺得利潤少,操作利潤高的沒成本。用現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)來看這些問題都是最傻的,有的阿里巴巴幫你代發(fā)貨你還用成本干么啊,唯一的成本你要學會一套推廣技術,學會了推廣你就是爺,不是嘛!許多公司對網(wǎng)絡推廣舍不得花錢,后果就是垮掉。

提醒各位好朋友想操作,就不要怕前期利潤少。首先你要明白這個行業(yè)是個什么東西,在執(zhí)行你的想法。

二丶白手電商前期策劃

在這里詳細的把白手玩電商的前期策劃說一下,列出幾個步驟提示白手來玩,當然記得注重細節(jié)。

1.產(chǎn)品尋找(阿里巴巴值得你擁有)

2.產(chǎn)品細分化(百度丶微信丶社群……)

3.同行套話術(把你腦子的問題全部找同行問一次……)

4.數(shù)據(jù)庫挖掘(人群數(shù)據(jù)挖掘:郵箱丶手機丶社群……)

5.平臺數(shù)據(jù)競爭力(如果你去淘寶賣,用軟件把同行所有的數(shù)據(jù)弄下來,分析……)

6.時刻提示自己你做的是品牌,暫時做代發(fā)只是試水,就算自己沒錢,也要想成搞品牌

……

更多的不完整介紹,白手執(zhí)行了這6步,其它的自動就悟道了。

三丶基礎設施的搭建

地基不好,產(chǎn)品在好也沒用。

地基有:店鋪丶產(chǎn)品策劃丶自營銷數(shù)據(jù)……

任何一個細節(jié)都要做好

1.店鋪要裝修的美觀加誘惑力。

2.產(chǎn)品策劃要把客戶引導的購買或咨詢,有咨詢了成交就差不多了。

3.平臺永遠是平臺,你要把平臺強強聯(lián)合起來,放數(shù)據(jù)一個平臺,銷售一個平臺,通訊一個平臺…… 分好類你做起來會非常簡單明了,讓用戶看了描述不購買也要進你的數(shù)據(jù)庫,留下電話地址郵箱,這樣你的目的就達到了。

四丶測試基礎的推廣

白手做推廣肯定不是付費的,所以要踏實落地。

郵箱營銷:

收集精準數(shù)據(jù)庫,QQ群丶購買丶論壇……

社群發(fā)帖:

把你的特點展示出去,讓你的用戶愛上你,怎么做你懂,我不懂。

……

重復去做:

我只介紹倆個,因為方法太多了,但懂的太多沒用,用好幾個即可。

重復做以上這個倆個你的效果絕對會翻倍,甚至很快就達到你想要的效果。

五丶持續(xù)客戶增長法

許多朋友做推廣的適合剛開始有點效果,但慢慢沒有了,這個原因其實你最知道。

前期靠的是激情,見到了效果,興奮幾天就不做了

想持續(xù)長久一定要記住,重復去做最基礎的東西,就算出了很大的效果,你也不要忘記你最初所有的操作,要達到持續(xù)長久,直到你自己覺得可以放手了OK。

提示:什么都是一種習慣,等你有了好的習慣,眼光也會有的,該什么時候放棄,你懂。

六丶慢性自己要開竅,策劃后端及品牌

一步一步的落地后你會發(fā)現(xiàn),自己的一切都會有所變化,包括你的想法,眼光等……

做到一定時刻的時候,自己也有了資源和客戶資源,這時候你要規(guī)劃一下了,如果繼續(xù)賣這個類型的產(chǎn)品,這時候你就要想直接和廠家聯(lián)系,貼牌呢。還是暫時只想把利潤擴大,這個自己決定。

介意做品牌,品牌路線在互聯(lián)網(wǎng)有很大的優(yōu)勢,該出去考察就考察,該辦理公司就辦理公司,注冊商標一系列手續(xù),慢性走向正規(guī)化,一步一步來擴大,從代發(fā)到擴大利潤到貼牌到自己做廠子,到財富自由脫離這個行業(yè),交給他人管理,做自己的事兒。

提示:落地是王者,大師只是比你多落地了點,比你會說點,不叫忽悠,只不過天南海北都去過看到的聽到的比你多,如果你想改變,讓別人說你是個忽悠大師,請努力吧。找到我就送你互聯(lián)網(wǎng)推廣核心秘籍

陌生人社交App還有哪些市場機會?

第一,技術上要過硬。比喻遇見、微聚、貓呼等陌生人社交App,無論是基于LBS地理位置定位、還是用戶的興趣愛好交友、抑或是全新的陌聲人(陌生人+聲音)社交,都給用戶帶來了足夠的驚喜。

第二,找準用戶和市場定位方向。當技術過關時,還要尋求市場差異化定位,比如遇見,主打陌生人聊天約會;而微聚,則以發(fā)起聚餐、旅游等聚會活動為切入口;貓呼的用戶群則定位于在90后陌聲人社交。

第三,借力打力,利用熟人中的弱關系鏈原理來做陌生人約會社交,實現(xiàn)O2O/” target=”_blank” class=”relatedlink”>o2o閉環(huán)。比如剛剛獲得450 萬美元的融資的美國交友應用新貴Hinge,就主打這一賣點。根據(jù)LBS、用戶興趣等,通過匹配算法推薦異性朋友,但前提是雙方必有有一些共同好友,雙方都點擊了“喜歡”才可以聊天。

當然還有一些值得深度挖掘的新領域,比如基于社區(qū)的社交O2O、基于K歌、美食、電影等活動的陌生人社交。

保護女性用戶就等同于保護了社交基數(shù)

對于陌生人社交App來說,只要真實用戶量達到一定基礎,用戶數(shù)發(fā)展和活躍情況基本不用太擔心。陌生人社交App用戶的活躍度普遍較高,但這其中也不可避免的遇到一些問題,比如一些“灰色交友”情況的發(fā)生,這也是陌生人社交不得不遇到的一道坎。

陌生人給了用戶更多的搭訕機會和更大膽露骨交流的同時,也給騙子、黃色、廣告等社交隱患更大的生存土壤,這兩者是現(xiàn)階段無法背離的矛盾,他們急需要凈化,但這種凈化并不是簡單的實名認證、星級評分就能終結的課題。

因此,幾乎所有的陌生人社交App對于女性用戶的保護都十分重視,一方面,只有女性用戶比例的上升,才可以帶動陌生人社交App的活躍度;另一方,女性用戶群也是陌生人社交App的“搖錢樹”,美女經(jīng)濟的魔力不可忽視。

男性對于女性的渴望是人類從貪生開始就遺傳下來的基因,男性可以為了女性可以無所不用其極;而稍顯平常的愛美之心也是男性用戶的軟肋,所有現(xiàn)在社交圈普遍的規(guī)律就是,哪里有女性用戶,哪里就有更多,十倍于它的男性(當然女廁除外)。因此保護女性用戶的出發(fā)點造就了更多社交軟件女權的表象。

2014年凈網(wǎng)行動以來,對于網(wǎng)絡上不良違法信息的打擊力度越來越大,主張兩性社交的App生存的空間也越來越狹小,或許這才是陌生人社交的未來:社交就是放肆,但兩性需要克制。

餐飲APP老字號要“潮”起來

企業(yè)轉型升級要從實際出發(fā)。我認為老字號企業(yè)的發(fā)展要同步于時代和社會的進步,不僅自己要“潮”,還要“潮”起一個網(wǎng)絡時代的餐飲生活來。

  去年上半年開始,“淘點點”和餐飲企業(yè)瞄準手機族進行了一些餐飲體驗消費活動,O2O的營銷方式在餐飲企業(yè)興起,線上線下結合,形成了餐飲網(wǎng)絡經(jīng)營的新模式。移動終端時代來臨,O2O這一新的模式正好適應了近兩年不少餐飲企業(yè)從高中檔經(jīng)營向大眾化轉型的需要,適應了企業(yè)精準推出產(chǎn)品,改善服務,推廣宣傳品牌的需求,也適應了餐飲老字號企業(yè)需要定位年輕客戶的需要,不少城市的餐飲企業(yè)不再猶豫,融入了移動網(wǎng)絡的時代浪潮中,并逐漸形成了餐飲企業(yè)發(fā)展的趨勢。

  餐飲企業(yè)進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代經(jīng)營管理,必須要用互聯(lián)網(wǎng)思維重新認識和武裝自己。進入移動網(wǎng)絡時代,餐飲已經(jīng)發(fā)生了很多變化,餐飲門店稱為體驗店;客戶來源可以引流,預訂、點菜、結賬、客戶意見等均可以用手機完成;企業(yè)產(chǎn)品的銷售不再局限于門店,突破了地域和時空的概念;消費者來店體驗的同時,成了信息的傳播者,通過微博微信等信息工具點評企業(yè),企業(yè)根據(jù)消費者體驗而快速改進產(chǎn)品、服務等經(jīng)營管理的問題。

  餐飲網(wǎng)絡經(jīng)營,有兩點是最重要的,一是在引流屌絲、細化粉絲中,要將產(chǎn)品精準于客戶,在吃的味道上下功夫,從而來打造忠誠的“鐵絲”和“鋼絲”級別的客戶。二是把餐飲企業(yè)日常的經(jīng)營貫穿于O2O不斷循環(huán)、提升的過程中,最關鍵的是要盯緊大眾點評的客戶聲音,立刻回饋,讓客戶體驗出味道之外的“滋味”,給客戶以再來體驗的吸引力,匯聚客戶的口碑,累積企業(yè)的品牌美譽度。

  杭州餐飲老字號如何融入網(wǎng)絡時代?一是要學習,要用互聯(lián)網(wǎng)的思維武裝我們的干部和員工。二是要將網(wǎng)絡經(jīng)營管理作為發(fā)展的戰(zhàn)略和引領的舉措。比如說,知味觀餐飲連鎖門店的提升,知味觀食品工廠門店的銷售,要運用O2O創(chuàng)造新模式,新的體驗店。三是要培育企業(yè)網(wǎng)絡文化,要打造出新時代下的新團隊。要設置企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)崗位,培養(yǎng)和招募人員,開展全員互聯(lián)網(wǎng)教育培訓,用互聯(lián)網(wǎng)的思維、知識、技能武裝團隊,當下,尤其是在一線的服務團隊,是最緊迫的任務。四是面對許多企業(yè)將餐飲生活、工作、社交等移入網(wǎng)絡社會,我們必須迎頭趕上。最后,我們要做一個眾籌模式的智能體驗餐廳,為打造網(wǎng)絡餐飲的新天地跨出一步。

法務O2O目前面臨的問題及模式探索

許開辰(法斗士CEO):目前法律電商存在的問題和思考

法務o2o,核心的服務還是比較重的,主要在線下,比如法律服務本身,或參與談判,這些都在線下。乃至選擇什么樣的律師,怎樣的價格,這當中相當一部分都發(fā)生在線下。

目前法律電商普遍存在的幾個具有代表性的問題(品途注:7月28日品途網(wǎng)曾發(fā)表相關文章《法律行業(yè)正迎接O2O的洗禮》,內中已經(jīng)提過的問題這里就不再贅述):

1、流量。用戶從哪里來?有法律需求的用戶,或者更進一步說,有付費意愿找律師需求的用戶,絕對是個稀缺資源。就我們目前觀察發(fā)現(xiàn),主要流量還是來自以百度為代表的搜索引擎,搜索引擎的優(yōu)勢主要在于相對比較精準。

2、低頻消費。尤其是C端的個人用戶,法律服務不是普遍需求。不過低頻的好處在于它的客單價相對比較高,有一定的對沖。模式上可以借鑒一些低頻高額的產(chǎn)業(yè),比如汽車、房產(chǎn)。

3、信任。當下比較普遍的還是轉介紹,靠熟人關系去認識一些律師,或者依靠口碑,但也有局限性,這也是法律網(wǎng)站得以存在的原因。這又衍生出一些其他的問題,比如怎么去評價律師?怎么可信地選擇優(yōu)秀律師?因為用戶本身不具有專業(yè)水準去評價律師,從感性層面,用戶更多只認可是否打贏官司,就像病人無法評價醫(yī)生一樣。

4、不適宜大規(guī)模傳播。法律案例多涉及當事人隱私,沒有人愿意把自己私事拿出來公開宣揚。

解決思路:1、優(yōu)化關鍵詞搜索。更精準地去使用關鍵詞確定用戶需要的律師。2、數(shù)據(jù)分析。根據(jù)用戶的搜索、交易、評價等各類數(shù)據(jù)收集分析,為用戶提供更精準的優(yōu)秀律師。

白春波(盈科律云CEO):法律電商時代的到來和當下的摸索

1、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)邏輯的核心要素:“海量”和“微利”。“海量”更多體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)流量上,沒有流量,沒有用戶來源,就很難有獲得轉化的案源?!拔⒗痹跇藴驶瘜嵨锂a(chǎn)品上可以實現(xiàn),但在法律服務,尤其是律師付出智力勞動的這一過程上,要耗費大量的時間、精力,甚至來回的溝通、交涉,這是無法微利的。因此互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)邏輯在法律行業(yè)遇到的第一個問題。

2、電子商務的生存法則:老大活得很好,老二還可以,老三必死。

(品途注:團購網(wǎng)站目前的現(xiàn)狀雖然不能完全說明這一論斷,但從各個團購網(wǎng)站目前處境可以窺見一些端倪,處在前兩位的美團和大眾點評,保持較好的發(fā)展勢頭,而失去巨頭支持的拉手、窩窩等處境艱難。)

3、O2O派生出的5種模式:線上傳播,線下購買;線上購買,線下消費;線上購買,線上供應;線下聚客,線上購買;線上購買,線上消費。其中后4種模式都適用于法律電商。

4、以律云為例的探索——三大戰(zhàn)略:平臺戰(zhàn)略、長尾戰(zhàn)略和大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。

A)平臺戰(zhàn)略:目前全球最大的100家企業(yè)里,已有60家企業(yè)的主要收入源自于平臺商業(yè)模式。其中包括蘋果、思科、谷歌、微軟、日本電報電話公司、時代華納、UPS及沃達豐等著名公司。

B)長尾戰(zhàn)略:長尾覆蓋區(qū)域總量會大于主體覆蓋區(qū)域。(品途注:比如,主體法律需求是民事訴訟當中兩三個主要類目,法律服務需求少的單個看上去不多,但將這些需求少的集中起來其總量是非常可觀的。)

C)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略:數(shù)據(jù)是一種生產(chǎn)資料。律云做法:分析數(shù)據(jù)→客戶需求、消費習慣→研發(fā)法律產(chǎn)品和其他→精準營銷。

5、嘗試之一:法律服務可視化。評價子系統(tǒng)PC端與移動端無縫對接。

(品途注:白春波在介紹律云新系統(tǒng)中其中就有一個“可視化系統(tǒng)”,這里筆者簡單說一下個人看法。曾在7月中旬筆者與白春波有過一次單獨交流,當時白春波就提到法律服務的可視化。這個對筆者印象極為深刻,簡單說,就是用戶通過網(wǎng)絡平臺下了一個訂單,之后除必須線下見面交流外,一些需要律師處理的法律程序進展都可以通過移動端及時告知用戶進度。這從很大程度上消除了顧客看不見律師服務過程的疑慮。)

品途后記

法律服務電商化進程必然會遇到各種困難:首先,是大的社會環(huán)境下遵法、守法及利用法律的意識還沒有充分挖掘起來;其次,法律服務是智力服務,是天然的C2B形式,可標準化、規(guī)?;姆僧a(chǎn)品很少,這個行業(yè)實現(xiàn)O2O的難度與社區(qū)家政采用O2O一樣困難(低頻消費和建立互信);再次,這個領域到目前為止還沒有成功者可以借鑒,不管怎樣的模式出來,都在摸索階段,前景可觀,但路途艱辛。

互聯(lián)網(wǎng)“色情業(yè)”來到智能硬件時代

不避諱地說,在剛剛過去的暮色之時,我又逛了逛某境外色情網(wǎng)站,也許是我老了,近一年來,在此駐足時間明顯減少,望著鄰國姑娘們賣力的精湛演技,卻生出一種“天黑脫光了都一樣”的蒼孫之感。

當然,對我而言,色情網(wǎng)站吸引力下降的一個很重要原因,是無論其以何種方式Categories(你懂的),我個人喜歡的口味,體位和搭配都越來越少,亦或特別難找——當產(chǎn)品如出一轍,極易陷入選擇困難的境地,我又是個天秤座。

美國專欄作家尼克·比爾頓曾寫道,過去五十年以來,《花花公子》的兔女郎們大多金發(fā)碧眼,平均年齡21.7歲,身高1米68,體重約52公斤——這或許是那個年代男人們夢中女神的完美姿態(tài),卻注定落伍于現(xiàn)在。盡管色情網(wǎng)站的Categories自認為滿足了用戶們的另類需求,但在體驗式消費的大勢所趨下,也日趨乏味,進而“日”趨乏味。

如今色情網(wǎng)站生意不景氣,但我個人其實沒那么悲觀。作為人類最古老的行當之一,“性”乃永恒之剛需——在反抗基因暴政這件事上,諸多方面人類做得不錯,但性事上可直接認輸。這也導致一個頗值得玩味的現(xiàn)象:從古希臘人在市集廣場上展示淫猥的雕像和畫作開始,古往今來,當新的媒介載體問世,與“性”相關的內容基本可以用“勇做排頭兵”來形容,總能尋得一個方式將其利用,躋身為新媒介和新技術的急先鋒,且都用不了太久。

在性事上,人類永遠處于“等不及”狀態(tài),急于嘗試新的體驗。工業(yè)文明以來,從惹眼的街機,到昏暗的影院,再到相對私密的電視機,最后到自由度更高的電腦,色情基本都是第一批內容提供者。

到了互聯(lián)網(wǎng)時代,互聯(lián)網(wǎng)是人性延伸這一事實,也讓“性”成為無往不利的賣點,且在某種程度上推進著互聯(lián)網(wǎng)本身的發(fā)展——色情網(wǎng)站間接催生了包括視頻聊天,數(shù)據(jù)安全,社區(qū)建設和運營在內惠及于民的新產(chǎn)品。

那么,如今,隨著智能硬件的興起,在現(xiàn)實與虛擬之間,是否又到了色情業(yè)以及交(yue)友(pao)軟件對新媒介躍躍欲試之時?

 

已無法被低估的互聯(lián)網(wǎng)色情業(yè)

上世紀90年代,在一篇論文中,一位名為彼得·約翰遜的律師寫道:貫穿整個新媒體的歷史——從口耳相傳到活字印刷術、攝影、平裝書、錄影帶、有線電視與付費電視、互聯(lián)網(wǎng)、CD-ROM光盤與激光影碟,色情業(yè)一直在為科技指引方向。

尼克·比爾頓在書中舉了些不同時代的例子,譬如:

1,“一旦印刷機登臺亮相,《圣經(jīng)》就成為通俗讀物,但它必須面對某些更誘人產(chǎn)品的競爭。意大利作家阿雷提諾的《十六姿勢》是一系列描繪性愛姿勢的版畫;16世紀拉伯雷的《巨人傳》則收集了一些在當時廣為流傳于歐洲的描寫性接觸的故事,他炫耀自己這些露骨描寫性愛的書兩個月的銷售量就超過了《圣經(jīng)》數(shù)年累計的成績。”

2,“20世紀70年代,一場長期的科技戰(zhàn)爭結束了。Beta錄像系統(tǒng)由索尼開發(fā),其競爭對手VHS錄像系統(tǒng)則由杰偉世公司(JVC)研發(fā)。大約10年的時間內,消費者卡在這兩個彼此不相容的科技競爭之間。最后,雖Beta品質更優(yōu),但VHS卻贏得了戰(zhàn)爭,Beta從此銷聲匿跡。Beta失敗其中一個因素可追溯到索尼公司對于成人內容所持的立場,以及它在錄影帶使用條件上所執(zhí)行的嚴格抵制色情的政策。這項政策阻止任何成人影片公司以Beta格式使用或銷售色情內容,成人電影制片商沒有選擇,只能用VHS?!薄蛉藗儗ι榈耐⑿枨?,直接促成行業(yè)標準的產(chǎn)生。

3,“互聯(lián)網(wǎng)草創(chuàng)時期——當時的互聯(lián)網(wǎng)是科學論文、留言板和色情內容的國度。率先出現(xiàn)在網(wǎng)上的色情圖像大多由網(wǎng)絡使用者從雜志上掃描下來,隨著網(wǎng)絡讀者逐漸增多,越來越多與性相關的內容出現(xiàn)在網(wǎng)上。90年代中期,在許多主流網(wǎng)站仍在試圖弄明白如何利用網(wǎng)絡賺錢時,許多色情網(wǎng)站已賺進了數(shù)百萬美元?!薄聦嵣?,一直作為帶路黨的色情網(wǎng)站,還是第一批成功通過網(wǎng)絡訂閱收費,并在信用卡付款上使用電腦加密的網(wǎng)站。此外,它還在流媒體播放和普及寬帶上(圖片和視頻還是高清的好,對吧?)頗有建樹。

 

超個性化的虛擬現(xiàn)實技術

人類對“性體驗”的欲求無限,完全可以讓你對未來的“體驗消費”充滿想象,畢竟需求擺在那里——2012年,谷歌旗下廣告服務商Doubleclick數(shù)據(jù)顯示,獨立訪問量前500名的網(wǎng)站中,有數(shù)十個是色情網(wǎng)站,其數(shù)據(jù)傳送量可能占整個互聯(lián)網(wǎng)30%。

你也許有所不知:每1秒鐘都有3萬個美國人在搜索引擎上輸入“sex”這個詞,至少有5000萬人做過這件事,而色情網(wǎng)站用戶停留時間為15-20分,是普通網(wǎng)站的三倍。早在2001年,《紐約時報》記者法蘭克·里奇調查后就發(fā)現(xiàn):色情行業(yè)是最具韌性的行業(yè)之一,當經(jīng)濟興旺時,它隨著興旺,當經(jīng)濟衰退時,它加倍興旺。

遵循著“科技改變生活前,先改變性生活”的歷史邏輯,未來色情產(chǎn)業(yè)將如何調動你的神經(jīng),豐富你的用戶體驗?

首先想起一個眼前的例子——谷歌眼鏡。

這個發(fā)明基本剛出來時,就被色情業(yè)瞄上了:從穿戴者的直觀視角拍攝色情片。嗯,進行活塞運動時,“你看到的,就是我看到的”確實還蠻香艷的……色情網(wǎng)站“粉紅視覺”老板維瓦斯從技術角度分析:“谷歌眼鏡可以帶來一種獨特的觀影效果,真正把手解放出來,這能極大減少注意力的分散,不那么煞風景?!?/p>

不過在我看來,相比單純追求視角的變化,未來真正令色情產(chǎn)品更上一層樓的,是虛擬現(xiàn)實技術。事實上,一些VR設備公司早已致力于性愛模擬器的研發(fā),也有不少成人游戲可以與Oculus Rift兼容,就像人們對真實性愛永遠保持微笑一樣,越來越多的互聯(lián)網(wǎng)廠商對虛擬性愛敞開懷抱。

宅男們,你們有福了。

可以想象,下一代色情產(chǎn)品一定是超個性化的,只滿足你個人的偏好。你知道,作為人類感官體驗的重要領域,在性體驗上男人多少有個隱秘幻想,過去叫“老子也想當皇上”,擱現(xiàn)在,就叫“去中心化”。

那時,你或許將置身于喜歡的虛擬場景,進行各種奇妙的性體驗,具體你自己想去吧。嗯,真希望未來有色情網(wǎng)站能把女神能年玲奈模擬出來,不過這應該牽扯肖像權的問題~

最后,但愿虛擬性愛不要成為電子毒品。

 

“約炮”軟件的未來

未來得益于VR(虛擬現(xiàn)實)技術的,或許還有交友軟件。前不久,F(xiàn)acebook以約20億美元收購了Oculus VR,扎克伯格的理由是:“移動是現(xiàn)在的平臺,Oculus VR 代表未來的平臺,它可能會改變未來我們工作、娛樂和交流的方式?!?/p>

可以想見,在未來,社交方式將大面積專向虛擬。而一旦陌生人可以在虛擬世界中見面,是否又多了一種更加高效、安全、省去開房費、避免事后糾纏的約炮手段(盡管短期內,“人機交互體驗”肯定不如“人人交互體驗”來得爽,長期就不一定了)?

別忘了,當新的溝通技術出現(xiàn),人們總會本能地想到“性”。遠點兒的例子是電話——直至今日,付費色情電話服務仍存于世界各地。近點兒的例子是社交軟件:現(xiàn)在如日中天的微信一開始也被貼上“約炮”標簽,而陌陌至今還試圖洗白。

其實我個人覺得,與其洗白,不如通過新技術,將某項經(jīng)久不衰的人類事業(yè)堅定地走下去。

app開發(fā)公司應該更妥善地處理好應用的升級更新問題

沒有較大改進的應用升級不但起不到提高用戶注意的作用,反而產(chǎn)生了干擾用戶的副作用,對于開發(fā)者如此,對于應用市場更應注意。

雖然談不上是一枚手機控,但對于那些流行、有趣、實用的 app 我都忍不住要逐一嘗試。一時興起發(fā)現(xiàn)了款不錯的 app,總忍不住去使用一段時間。待自己把這款 app 操作熟練之后,一旦有時間心思又花費到尋找另外一款 app 上。隨著一款又一款的應用被放入我予以不冷不熱態(tài)度的集合之后,你對于這些應用所能帶來的價值就已經(jīng)有了一個基本的了解,每次遇到某些需求,只要將你意識中最合適的 app 挑選出來即可。

因此,一款 app 給用戶留下的初始印象是影響用戶日后對待這款應用態(tài)度的最重要因素。對于那些功能定位相對單一的 app 來說,就我這枚普通用戶而言,我對款 app 的功能早已了然于心,縱然你一味地更新版本期望提高對你的關注,但是在這樣一次又一次無謂的升級之后,迫使我對于你功能定位擁有更透徹的了解,但對于你升級的期待變得越來越小。

升級和功能分類有關

在品類眾多的 app 中,我將他們大致分為「必用的」和「想玩的」兩類。必用的這類并非只有輸入法、播放器這些裝機必備的應用。如果我們經(jīng)常出入陌生場所,需要在短時間內找到目的地,地圖應用就解決了這個問題。在這種情況下,地圖應用同樣可以算得上必用應用。同理,手電筒、日歷、照相機、錄音器等應用就都算得上是「必用的」。而對于新聞、聊天、笑話、閱讀、社交等在想要放松時,按照自己心情、第一意識、周圍環(huán)境等眾多因素來挑選的應用。我將他們劃分到「想玩的」這類。相比之下,必用的這類應用在功能上已經(jīng)難以出現(xiàn)較大創(chuàng)新,想玩的這類則可能出現(xiàn)更多好玩、有趣的創(chuàng)新。所以對于那些功能上創(chuàng)新難度極大的應用,你是否和我一樣只期望他們能夠慢點更新呢?

不管你是否擁有所謂的強迫癥,在大多數(shù)和我一樣受到「新版本就更好」的主觀意識影響下,如果是在 WiFi 環(huán)境下發(fā)現(xiàn)有 app 又需要升級了,由于在時間和流量上都不會對我們的情緒造成太大影響,所以果斷地選擇升級變得非常之自然。但在網(wǎng)絡環(huán)境不好,上網(wǎng)流量不夠的情況下,我們對于這些并不是不升級就無法使用的應用自然也就沒有閑情和耐心了。由于應用市場軟件或者應用本身一度期望通過接連的升級狀態(tài)提高對他們的關注,所以就不停地在我們并不樂意升級的時候彈出狀態(tài)提醒,對任何用戶來說,絕不是一件令人舒心的事。當我們發(fā)現(xiàn)心中之不暢都是被這同一款應用制造出來后,無論這款 app 為我們的生活提供了多大的幫助,我們對于「始作俑者」的印象也必然大打折扣。

頻繁更新的背后

很多 app 每次更新升級后都會告知我們所做的優(yōu)化:添加了什么英文名的技術、升級后的大小只有多大了。但是對于我們這類小白用戶而言,這有什么非常重要的意義么?倘若每次更新升級之后,app 運行速度明顯變快、上網(wǎng)速度明顯加速、功能上更加強大全面的話,不用提醒,我們都有可能守著關注你最新版本的信息吧。然而真正做得到的又有幾款?

不可否認的是,有時候提示我們將 app 升級的并不是 app 自身,而是一個又一個應用市場。剛剛使用某款應用市場將一款應用升級之后,另外一款應用市場卻又提醒我們這款 app 要升級了。有這么快嗎?有這么巧?競爭、圈地、用戶數(shù)量、盈利,一個又一個的詞語被添加到應用市場之后,應用市場也就有可能會對我們普通用戶失責,通過誘導我們的升級提高他們的關注度,甚至獲取一定的收入。這就令我們對這些頻繁升級卻又看不到什么明顯改進的用戶將矛頭指向了 app 開發(fā)者們,既然如此,那么 app 開發(fā)者們就應當要通過自己的實際行為和相應的回應來告知我們,開發(fā)者并不是強迫騷擾我們更新升級我們 app 的人。

所以,如果 app 開發(fā)公司們能夠更妥善地處理好應用的升級更新問題,要么盡量在每次更新之后都能夠給用戶帶來明顯改進的應用,要么就將應用的升級時間再推遲一點,讓我們對這款 app 的更新規(guī)律有一個更深的了解,對 app 們的誤會也就更小。app 們,如果說每次更新升級都算是小說里面的一枚救命神丹,當你確信自己在正確的環(huán)境下吃下這枚神丹能夠令你起死回生,功力再進一步的話,再使用這枚神丹吧。謹慎使用,次數(shù)有限,只有在你了解用戶、尊重用戶的時候,才能夠對環(huán)境有更深的了解,才知道現(xiàn)在到底是不是升級更新的好時機?。?/p>